阿爾賽納·溫格

1949年10月22日，阿爾塞納·溫格出生在法國城市斯特拉斯堡郊區的一座小鎮上。

在這個中產家庭里，溫格自幼就得到了高質量的教育。他的父親曾在二戰期間參加了法國陸軍，殘酷的戰爭經歷使得老溫格十分注重家庭的和睦與美滿，這也幫助年幼的溫格養成了極好的家教素養。在2007年的一次採訪節目中，溫格就表示兒時父母的教育對自己人生觀的建設具有著極大的幫助。

1969年簽約AS米特奇隊，開始球員生涯。

20世紀60年代末，年輕的溫格被AS米特奇隊主帥麥克斯·希爾德(Max Hild)發現，並迅速將其簽約至自己球隊。溫格曾表示希爾德是對自己足球生涯“影響最深刻的人”，這位以發掘青年才俊而聞名的教練給了溫格第一份職業球員的合同。

“當時溫格只有18歲。”希爾德在2003年接受採訪時說到：“他在自己鎮上的球隊迪特勒南踢球，我在臨近城市的一支職業隊執教。應該是在一個星期三的傍晚，我們的青年隊與迪特勒南青年隊進行了一場比賽，我不記得當時的比分了，總之我們獲得了勝利。”

然而，溫格的球員生涯並未就此走上巔峰。在之後的12年裡，他都在法國的低級別聯賽球隊中效力，逐漸形成了今後在教練生涯中獨特的足球哲學——對於一個年輕人來說，溫格的追求與眾不同。希爾德曾在1999年說到：“無論在比賽中還是訓練場上，溫格都是球隊的領導者。隊員們對溫格都很服從，他也會協助教練安排戰術，指導球隊的具體部署。在某種意義上，還是球員的溫格就已經在承擔教練的責任了，球員們對此都很認同。”

1979年代表斯特拉斯堡隊贏得法甲冠軍。

1980年退役。

開始

早在1971年溫格就被斯特拉斯堡大學錄取，在經濟管理學院學習政治經濟學。教授始終很注重學術研究，在感覺自己球員生涯不會再有所突破后，溫格逐漸將自己的主要精力放在了學業上。溫格的父母阿爾芬斯和路易斯都希望兒子能夠利用大學所學，將酒館和汽車修理生意做大做強，但溫格卻有著自己的打算。

1979年知識理論已經十分豐富的溫格正式決定成為一名足球教練了，並在家鄉球隊斯特拉斯堡RC預備隊開始了自己的執教之旅。

1981年溫格在巴黎拿到了教練資格證書，一直追求的目標終於可以實現了。

南錫

1984年正式成為南錫一線隊主帥，正式開啟了自己的主帥生涯。值得一提的是，向南錫推薦溫格的正是三屆金球獎得主普拉蒂尼的父親。在南錫的執教經歷成為了溫格戰術進化的關鍵時期，為他日後的戰術理念打下了堅實的基礎。

在南錫的第一個賽季，溫格並沒有帶領球隊取得任何賽事的冠軍，球隊在聯賽中也僅僅排名第11位，不過這已經比球隊上賽季高了三個名次。儘管名次不佳，但南錫的進攻打得有聲有色，總進球數排在當年法甲聯賽第四位，比聯賽冠軍南特也僅僅少了4粒進球。球隊在防守端漏洞明顯，儘管如此，溫格手中的南錫帶給了球迷們眼前一亮的感覺，球員們在場上所表現出的青春活力以及不知疲倦的精神令人們印象深刻。

然而，南錫在接下來的賽季里卻表現不佳，最終慘遭降級，而且還因為種種問題遭受了轉會禁令。在這種局面下，溫格充分利用了球隊青訓體系，將一大批青年才俊提拔至南錫一線隊中。對這些年輕球員，溫格的思路十分簡單明了：用科學的訓練手段和先進的技術支持，幫助年輕球員們逐漸成長為符合一線隊要求的球員。這一招十分奏效，嘗到了發掘小妖所帶來甜頭的溫格更是欣喜不已，後來在摩納哥以及阿森納都將培養青年球員作為球隊的重要建隊方針。

在溫格的要求下，南錫逐漸升級了俱樂部的訓練設施，球隊的大部分收入都用來翻新訓練場以及購買先進設備上，球隊還成立了專門的專家顧問機構來指導球員們訓練與生活的科學性。這些做法在當時的法國足壇並不常見，要知道，十年後的英格蘭這一切也不過如此。

然而，儘管溫格的執教水平有目共睹，但南錫始終無法取得像樣的成績。1987年，來自摩納哥足球俱樂部的邀請擺在了溫格面前，而執教一支傳統強隊自然是他夢寐以求的事，溫格也毫不猶豫地接受了這份新工作。

摩納哥

1987年出任摩納哥隊主教練，並在來到的第一個賽季便帶領摩納哥奪得當賽季法甲聯賽冠軍在執教的第一個賽季，溫格就帶領摩納哥隊獲得了法甲冠軍，由巴蒂斯頓領銜的後防線表現出色，而以哈特利以及霍德爾為核心的鋒線組合則更是大放異彩。在溫格的調教下，摩納哥的攻守逐漸平衡，場上表現也逐漸穩健。相比於之前賽季只取得第五名的尷尬局面，這一賽季的冠軍獎盃使得溫格名聲大增。

溫格已經成功躋身法國最具潛力的年輕教練之列。可以說從早年在德國足球甲級聯賽看台上寫寫畫畫開始，溫格獨特的執教理念與科學的訓練方法就已經奠定下來了，現在，他已經成為了諸多球隊學習的對象。

1988年在轉會市場上再次慧眼識珠，為球隊簽下了後來可能是非洲歷史上最偉大的足球運動員——賴比瑞亞球星喬治-維阿。維阿的加盟給摩納哥注入了新的活力，其出色的速度與腳下技術成為球隊攻城拔寨的絕對利器。然而，儘管摩納哥在新賽季進攻更加出色，比上賽季的進球數也有顯著提高，但攻守不平衡的毛病卻開始顯現出來，頭重腳輕的摩納哥在賽季末滑至法甲第三位。

1991年帶領摩納哥隊1-0擊敗馬賽隊，贏得法國杯賽冠軍。

1992年帶領摩納哥隊打入在葡萄牙里斯本舉行的歐洲優勝者杯決賽，但是以0-2不敵德甲不來梅隊屈居亞軍。

1994年帶領摩納哥隊成績不佳，跌至第九被解職。

儘管溫格帶隊在歐洲賽場成績斐然，還引進了“金色轟炸機”尤爾根·克林斯曼這樣優秀的球員，但摩納哥卻在國內聯賽中掉了隊。1994年，摩納哥在法甲賽場遭遇滑鐵盧，在積分榜上曾一度跌至第17位，溫格慘遭解僱。雖然法國人離開了俱樂部，但不可否認的是，正是在他的治下，摩納哥一躍成為法甲最有競爭力的俱樂部之一。

名古屋鯨八

1995受邀執教亞洲球隊名古屋鯨八溫格率領名古屋鯨八隊贏得日本天皇杯以及日本超級盃冠軍，並被評選為當年的J聯賽最佳教練。

1996年帶領鯨八隊贏得日本天皇杯、日本超級盃冠軍並被評選為當年的J聯賽最佳教練。與此同時，在日本的經歷讓溫格進一步了解了一個不同文化體系下的建隊理念，不同的文化氛圍使得溫格的足球哲學更加豐富起來。另外，溫格在這裡還遇見了博羅·普里莫拉茨(Boro Primorac)，二人配合默契，現在他也是阿森納的一隊教練組成員。

阿森納

1996年10月登陸英超執教阿森納隊，並取得了英超第三名、足總杯第四輪。

1997-1998賽季帶領阿森納隊英超、英格蘭足總杯賽雙料冠軍；英格蘭足總杯賽中以2-0擊敗紐卡斯爾聯隊；當年被評為英超年度最佳教練。

1998-1999賽季英格蘭社區盾冠軍、英超亞軍、足總杯四強。

1999-2000賽季帶領阿森納隊獲得社區盾冠軍，打入歐洲聯盟杯決賽，但是在決賽中他們輸給了土耳其的加拉塔薩雷隊；英超亞軍。

2000-2001賽季帶領阿森納隊取得英超亞軍，英格蘭足總杯決賽中1-2不敵利物浦再次屈居亞軍。

2001-2002賽季帶領阿森納隊獲得英超冠軍，在英格蘭足總杯決賽中2-0擊敗切爾西隊奪冠。

2002-2003賽季阿森納隊連續第三次殺入英格蘭足總杯決賽，並以1-0擊敗南安普頓隊奪冠；9月阿森納在與曼聯隊的英超中，雙方球員發生衝突，賽后阿森納隊4名球員遭受停賽處罰；及取得英格蘭社區盾杯冠軍。

2004年10月27日與阿森納隊續約至2008年5月31日。

2004-05賽季，溫格帶領阿森納隊重奪足總杯冠軍及社區盾杯冠軍，在足總杯決賽中點球5比4擊敗曼聯奪冠；10月24日，在英超中被曼聯以2比0擊敗，結束了49場不敗的紀錄。教授前八年獲得了十冠軍。

2005-06賽季，溫格帶領阿森納隊進入歐冠決賽，可惜在決賽中1比2不敵巴薩屈居亞軍。

2006-07賽季，溫格帶領阿森納打進英格蘭聯賽杯決賽，在決賽中1比2不敵“狂人”的切爾西獲得亞軍。

2007年9月7日，溫格與阿森納續約至2011年06月30日。

2007-08賽季，62.1%的勝率依然無法帶領槍手奪冠，阿森納獲得英超季軍，只差榜首曼聯4分，在足總杯連續兩年止步第5輪，在聯賽杯重賽上1比5慘敗托特納姆熱刺再次倒在決賽的門外。

2008-09賽季，溫格帶領阿森納在聯賽杯、足總杯、歐冠的比賽中均打進半決賽。

2009-10賽季，溫格帶領阿森納取得英超季軍。

2010年8月14日，溫格與阿森納續約至2014年06月30日。

2010-11賽季，溫格帶領阿森納再次打進聯賽杯決賽，在決賽中1比2不敵伯明翰隊獲得亞軍，足總杯也倒在八強。

2011-12賽季，溫格帶領阿森納由第3輪的聯賽17名，到第38輪取得英超季軍。2012年5月5日，主場對陣諾維奇的比賽是溫格執教阿森納的第900場。

2005-2012年，阿森納連續7年未曾獲得一項賽事的冠軍。

2012年12月12日聯賽杯八強，阿森納點球輸英乙魚腩爆冷出局。在點球大戰中輸給布拉德福德后，阿森納希望捧起聯賽杯冠軍的願望落空。飽受爭議的溫格被推到風口浪尖，球迷們無法接受球隊八年無冠的恥辱，一向溫文爾雅的“教授”在歐冠賽前大發雷霆，這也直接導致球隊在歐冠的潰敗。

2013年2月13日，阿森納在客場2比0力擒歐洲防線最堅固的拜仁慕尼黑，本應讓全英歡欣鼓舞，可首回合槍手在主場輸得太多，因“客場進球少”阿森納連續連續3個賽季止步歐冠16強。

2014年5月18日，教授在133屆足總杯決賽中率領阿森納在開場8分鐘先丟2球的不利情況下，經過加時賽以3比2逆轉赫爾城，贏得他們9年來的第一座冠軍獎盃。

2014年8月10日，憑藉奧利維爾·吉魯、桑蒂·卡索拉和阿隆·拉姆塞的進球，阿森納在溫布利球場3比0擊敗上賽季聯賽冠軍曼城，奪得隊史第13次社區盾杯冠軍。

2015年5月31日，第134屆足總杯決賽，阿森納在溫布利球場4比0大勝阿斯頓維拉，奪得隊史第12座足總杯冠軍獎盃。這也是溫格在執教阿森納以來奪得的第6個足總杯冠軍，教授溫格追平阿斯頓維拉名帥喬治·拉姆塞，成為奪得足總杯冠軍次數最多的教練

2015年8月2日，溫格率領阿森納在溫布利大球場1比0擊敗了上賽季聯賽冠軍切爾西，奪得社區盾杯冠軍。

2015年11月1日，阿森納3比0擊敗斯旺西，完成溫格執教阿森納的第2000個進球的里程碑。

2016年5月5日，溫格帶領阿森納主場4比0大勝阿斯頓維拉。這場比賽過後，阿森納最終以20勝11平7負積71分最終超越北倫敦死敵托特納姆熱刺隊排名第二，在溫格的帶領下，連續19年在英超聯賽積分榜上力壓死敵托特納姆熱刺，最終奪得2015-16賽季英超聯賽亞軍。

在奪得2015-16賽季英超聯賽亞軍的同時，教授溫格帶領阿森納創造了連續19個賽季進入歐冠正賽的紀錄，這也使阿森納隊超越皇家馬德里成為連續進入歐冠正賽次數最多的球隊。

2016年12月7日，阿森納客場4比1擊敗瑞士豪門巴塞爾，以小組第一的身份晉級2016-17賽季歐冠聯賽16強。這也是教授溫格帶領阿森納連續17年進入歐冠16強。

2017年5月28日，第136屆足總杯決賽在倫敦溫布利球場開戰，溫格率領阿森納在多位防守核心缺陣的情況下，阿森納2比1戰勝聯賽冠軍切爾西奪得足總杯。在4年時間裡奪得3座足總杯冠軍。這也是溫格帶領阿森納奪得的第7座足總杯冠軍，使溫格成為了歷史上奪得足總杯次數最多的教練。

溫格是一名法國著名足球教練，現執教阿森納。溫格是阿爾薩斯人，除了德語與法語外，還會說流利的英語以及一些義大利語、西班牙語、日語。斯特拉斯堡大學經濟學學位、赫特福德大學榮譽博士背景，除了德語與法語外，還會說流利的英語以及一些義大利語、西班牙語和日語，熟悉運動心理學。因為有著深厚的學科功底和儒雅的行為舉止，英國媒體為他取了“教授”的綽號。同時溫格還懂得建築設計，酋長球場的更衣室就出自他的手筆。除了教練工作以外，他還在法國TF1電視台擔任足球顧問，是耐克和嘉實多的世界品牌大使。教練生涯最輝煌的時期是在阿森納俱樂部，在執教期間，溫格把阿森納打造成為英超勁旅，為阿森納奪得三個聯賽冠軍及四次足總杯，也為球隊取得五次聯賽亞軍、一次足總杯亞軍及一次歐洲足協杯亞軍。在溫格帶領下，阿森納在1997-98及2001-02兩個賽季得到“雙冠王”（聯賽及足總杯冠軍），之後更於2003-04賽季以26勝12平的不敗戰績奪得聯賽冠軍，成為自普雷斯頓於1889年後，115年來首支於頂級聯賽保持全季不敗的球隊。溫格的成就，在英超教練中亦只有弗格森能夠相提並論。

溫格對自己的球員要求嚴格至極，絕不留情。然而，如果外界媒體對球員進行捕風捉影般的批評，溫格則是絲毫不允許的，他在很多場合都會極力維護球員們的利益。同時，溫格對其他球隊則是尊重有加，比如之前深陷下課危機的利物浦主帥羅傑斯，在整個英超賽場牆倒眾人推時，批評之聲此起彼伏，而溫格則是輕輕說道：“我沒感覺他有什麼錯。”溫格溫文爾雅的做法得到了很多人的認可，其對球員們的愛護使得他在球隊中威望極高，而對其他球隊的尊重則使得他在整個英超賽場都得到了廣泛的認可。

溫格的球隊還以公平比賽聞名，2004、2005、2010、2013四個賽季在英超“公平競賽”排行榜上排名第一，並長年保持在這個排行榜的前列。1999年2月，在對陣謝菲聯的足總杯比賽中，阿森納球員卡努在對方球員受傷後攻進一球，最終以2:1獲勝。但賽后溫格主動提出重賽，得到英足總同意。擇日重賽后，阿森納仍然以2:1獲勝。還有一在歐冠中把違反道德打進的進球還給埃因霍溫。接手阿森納后，溫格和球隊開始在世界範圍內獲得巨大聲譽。阿森納以攻勢足球哲學以及善於培養年輕球員知名。同時，溫格也是公認的一位能賺錢的主教練。

溫格對阿森納的貢獻還體現在對青訓的改良上，位於倫敦市郊的科爾尼(Colney)訓練基地便是最好的證明。多年以來，無數的青年才俊在溫格的調教之下逐漸走上了最高聯賽的舞台，阿森納的青訓體系已經毫無疑問成為真箇英超學習的楷模。然而，誰又能想到，在溫格執教阿森納之前，槍手甚至都沒有一個完全屬於自己的訓練場。當時，他們和沃特福德以及倫敦大學足球隊一起使用同一塊訓練場地，不但訓練時間要受制於人，場地條件也是不忍直視。正是在溫格的要求下，阿森納逐漸重視起對青訓體系的建設，這項利在千秋的舉措也讓溫格成為阿森納隊史上最偉大的教練之一。

而溫格另一項巨大的成就，就是力薦球隊修建了嶄新的球場——酋長球場。這項耗資巨大的工程受到了當時俱樂部部分高層官員的質疑，但溫格始終堅持自己的意見，撰寫了無數的調研報告來論證修建新球場的重要性。最終，溫格獲得了勝利，新球場也在挫折之中得以開工。酋長球場所帶來的變化是顯而易見的，現代化的球場設施使得主場觀眾的看球體驗迅速提升，球票銷量也得以持續上漲。值得一提的是，修建新球場給阿森納帶來了巨大的財政負擔，導致球隊的引援投入多年來一直捉襟見肘。然而，溫格用自己傑出的戰術哲學頑強地帶領球隊一次次渡過難關，即使在陣容最危急的時刻也能力保球隊參加歐冠賽事。

2016年，酋長球場已經走進了投入使用后的第十個年頭，新球場所帶來的收益也已經顯現出優勢。近年來，阿森納也一改往年引援不利的局面，在轉會市場上也相繼投入巨額資金，先後引進了梅蘇特·厄齊爾、阿萊克西斯·桑切斯和彼得·切赫等優秀球員。在之前陣容不佳的時代尚且能奉獻出精彩表現的槍手，在如今陣容深度大增的局面下，更是成為了英超冠軍強有力的爭奪者，有媒體認為，溫格即將迎來自己既2003-04賽季之後再一次的輝煌時期。如今的阿森納已經走出了債務困境，擁有一個健康財政的他們重新成為了英超最具競爭力的球隊之一。

儘管溫格對阿森納的貢獻有目共睹，對整個英超發展的影響也是舉足輕重，但依舊有部分球迷對他持質疑態度。從獎盃數量上來說，3次英超冠軍以及6次足總杯冠軍雖然輝煌，但相比於長達二十年的執教時間，這些榮譽不免顯得稍有不足。然而，溫格的貢獻並不是僅僅靠獎盃數量就能夠衡量的。

從財政方面來考慮，溫格入主阿森納以來，在轉會市場上的凈投入是1.36億英鎊，這和曼聯、利物浦、切爾西以及曼城等國內勁旅相比簡直不值一提。儘管這份稍顯吝嗇的轉會方案備受質疑，但不可否認的是，溫格憑藉這略顯寒磣的陣容，依舊連續19年進軍歐冠正賽的記錄，在每年的英超賽場上的表現也都不容小覷。實現這些成就的原因，當然要歸功於溫格別具一格的足球哲學。隨著近幾年阿森納在轉會市場上的投入逐漸增加，球迷們也有理由相信溫格能夠帶領球隊實現新的輝煌。

辭職

2018年4月20日，阿森納官方宣布溫格將在賽季結束后不再執教球隊，22年槍手生涯終結。

溫格共帶領阿森納贏得了三個英超冠軍，七個足總杯冠軍，連續17個賽季獲得歐冠資格。

2019年11月13日晚，國際足聯官方宣布，溫格出任國際足聯世界足球發展總監，主要負責監督男足和女足在世界範圍內的進步和發展。

溫格十多年間，溫格為阿森納取得的成績有目共睹，然而，成績之外，溫格對於阿森納乃至整個英超的貢獻也是非常突出的。格拉漢姆一共為阿森納捧得8座冠軍獎盃，溫格至今也才7座，可早已沒人將他倆相提並論。除了踢法和場面的天差地遠之外，“教授”回回英超奪冠奉獻出的都是精品。2次雙冠（英超，英格蘭足總杯），一次英超不敗，均可用偉大來形容。

阿森納有了溫格，於是也有了亨利，有了後來的法布雷加斯，有了新球場，有了今天和明天。但對溫格來說，阿森納又何嘗不是一家通情達理的俱樂部，一個展示才華的良好平台。到今天，你也從未聽過溫格與副主席大衛·鄧恩，主席希爾伍德的任何矛盾。

不會有阿森納球迷反對，溫格是戰後阿森納歷史上最偉大的教練。但在他上任之初，所有人又是如此地心存疑慮。“阿仙尼？阿仙尼是誰？”當時英國小報的標題反映了公眾的心聲。他們不知道，一個一副書獃子表情的高法國人有什麼辦法改進阿森納。

在入主海布利后，溫格首先做的一件事便是贏得更衣室。當時阿森納的更衣室由亞當斯控制，一個典型的英格蘭幫。亞當斯、基翁、徠莫森和帕洛爾等人，時刻需要酒精，甚至是毒品；拿訓練不當回事，周末從酒館走進球場。但溫格改變了這一切。他先說服了隊長亞當斯，禁毒禁酒，讓更衣室里逐漸走向了他設計中的道路，而在訓練場上，他又將科目細分，將每個項目細化到分秒和運動員所消耗的能量值，量化、科學化，讓訓練效率大增。訓練外，他又徹底改變了球隊飲食，廢除了從前一系列的英式菜譜，把從前的諸如炸魚薯條變成了義大利面和蔬菜沙拉。特別是在比賽日，在開賽前的五六個小時，他又要求全隊一齊進餐，從此改變了球隊下半場的體能狀況。

當然，最重大的轉變還是在於球隊在球場上的表現。在溫格上任以前，阿森納是英格蘭有名的醜陋球隊，尤其是在格拉漢姆時代，“悶蛋1比0，悶蛋阿森納”，槍手是全英格蘭的笑柄。溫格也承認之前對此有所耳聞，但也沒有放在心上。從此他把阿森納引向了截然相反的一條路。攻勢、流暢、精彩，成為關鍵詞，哪怕防守有些脆弱。維埃拉、阿內爾卡、奧維馬斯、佩蒂，隨著這些球員的引入，再加上從前的賴特和博格坎普，阿森納逐漸成為全英超打法最漂亮的球隊。到之後再先後引入亨利和皮雷等人，阿森納的觀賞程度在歐洲也能數一數二，儘管在歐洲冠軍杯的成績一直不夠理想。

在給球隊的整容過程中，溫格同時也實現了阿森納的法國化。《泰晤士報》的西蒙·巴恩斯就曾這樣評價，阿森納已很法國，很倫敦，很華貴，很驕傲，甚至是很自戀。而這也是溫格在英格蘭具有爭議的一方面。不少人認為，這支阿森納，已沒有了英格蘭的靈魂。但絕大多數阿森納球迷，儘管他們也是土生土長的英格蘭人，北倫敦人，卻不認為這是問題。博格坎普在退役前也曾這樣說道：“阿森納就是一支歐陸球隊。但你在英格蘭，又能找誰去替代亨利和維埃拉這些球員呢？”

特別是2003/2004賽季，球隊實現整個賽季英超38場不敗奪冠；05/06賽季更是率隊歷史性地闖入歐洲冠軍杯決賽。但意義更為重大的是，從2001年到2012的十年間，俱樂部排除萬難，硬是在海布利擁擠的空間中樹立起一座現代化的嶄新球場，為阿森納的，為溫格的遠大理想奠定了一個堅實的基礎。教授執教16年拿到11個冠軍，前八年可謂是風光無限聯賽、杯賽、雙冠、不敗等輝煌接踵而來，然而05年之後教授只是拿到一個足總杯，前些年球隊仍有戰鬥力，打法依然華麗，，年年打進歐冠，年年盈利。但是近幾年球隊戰績糟糕，打法不再華麗，多條戰線的失利將“教授”推到了風口浪尖，上賽季艱難打進歐冠資格賽的阿森納與溫格需要好好想想了。

2014年11月23日凌晨，阿森納主場1:2負於曼聯，12輪17分！創英超時代最差開局。

5%信任

在2012年12月，阿森納球迷曾發起一次“黑圍巾運動”，他們在賽前從海布里球場舊址步行至酋長球場，用橫幅和標語抗議阿森納俱樂部年年賣球星導致成績下滑、票價卻年年上漲，而如今他們又發起一次投票，超過2300名黑色圍巾運動成員參加了投票，其中有46%的人承認，他們相信溫格不再是執教阿森納的最佳人選；而且只有5%的人繼續信任阿森納，此外，還有41%的人認為他應該改變堅持青訓或者用最小投入保持殺進英超四強的做法。

溫格於1996年開始執教阿森納，並且在頭幾年率領阿森納奪得了極大的成功，但在最近幾年，溫格的阿森納卻逐漸低迷，自從2005年的足總杯冠軍后，槍手已經連續幾年無緣任何重大冠軍，2012年奪冠機會也是非常渺茫——聯賽杯已被淘汰，足總杯一開始就被斯旺西逼平需要重賽，歐冠多半也無望，聯賽則落後領頭羊18分。

值得一提的是，這2300名黑色圍巾運動成員中超過三分之二是阿森納季票擁有者或者觀看過阿森納絕大部分比賽，其他的人也經常前往酋長球場看球，這份調查還質疑了阿森納的高昂票價，差不多77%的人認為酋長球場的門票太貴了。另外，還有86%的人認為阿森納變弱了，96.5%的人認為董事會沒有很好地運營俱樂部，86%的人認為主席希爾伍德應該走人。

黑色圍巾運動的帕特爾說：“我們並非是反溫格團體，但我們有責任表達球迷的想法和心聲，對我們來說，現在有90%的人希望董事會重組，他們也希望烏斯曼諾夫（阿森納第二大股東）能夠在董事會佔據一席之地，我們的成員清楚地認識到現在的董事會只想取得經濟上的穩定，卻無法在球場上競爭，但足球只關乎球場上的成功。”

賽季結束后，由於末段8勝2平的戰績以及伊瓜因，費萊尼，魯尼等名將的轉會緋聞，溫格的支持率已經恢復到70%左右.。卡索拉還宣稱下賽季將重回爭冠行列。

增強球隊實力

英超前四的爭奪日趨激烈，溫格的阿森納勉獲得歐冠資格，雖然如此，但阿森納球迷也不得不面對一個事實，那就是連續8年沒有拿到聯賽冠軍了。在這種情況下，阿森納主帥溫格也似乎要做些什麼，然而每次說到阿森納將在轉會市場上重金引援的時候，很多球迷也自然對這些傳聞嗤之以鼻。不過，阿森納前任副主席大衛-鄧恩（David Dein）卻表示溫格在這個夏天的轉會市場上將有大動作。“事實上，他（溫格）必須增強球隊的實力，我知道他打算這樣做，這個夏天他也將會有一些比較大的動作。”鄧恩也是溫格的好朋友，他自然能夠了解溫格的一些想法，“他是世界上最好的主教練之一，他執教了也差不多有30年了，他時刻知道他想要什麼。”

阿森納落後領頭羊曼聯16之多，鄧恩透露，如此大的差距也讓溫格下定決心在夏季轉會市場上重金打造球隊：“溫格不得不面對一個事實，現在的阿森納正在為歐冠入場券而努力，和曼徹斯特的兩支俱樂部相比，阿森納的確有很大的差距，這不是一個好現象，因此溫格也知道他必須這樣做。”

巴黎體育總監克魯伊維特近日在接受採訪時表示，溫格不可能來到巴黎執教，“他來巴黎的可能性為零。”

巴黎在歐冠次回合被巴薩驚天逆轉后，就一直深陷換帥的傳聞中。雖然巴黎主帥埃梅里此前表示自己在巴黎非常開心，也看好自己在巴黎的未來，但媒體始終認為今夏埃梅里可能會離隊。

此前有法媒報料，溫格有望在今夏來到巴黎執教，而克魯伊維特對此表示，這種說法完全是無稽之談。“這完全是捏造的傳聞，溫格不會來巴黎的，他加盟巴黎的可能性為零。

溫格有良好的學歷背景，精通英語、日語、法語、義大利語、德語、西班牙語6種語言，熟悉運動心理學，赴客場比賽時，他經常帶一本厚厚的書作為旅途消遣，戴上眼鏡的樣子很像一個學者，因此帕洛爾給他起了個外號叫“教授”。

2021年4月，溫格向國際足聯提出了近一個世紀以來最大的越位改革方案。方案將於2021年晚些時候在中國試行，這一消息也得到了中國足協的確認。溫格提出的越位新規是：如果球員身體部位中可以得分的有效部位並沒有處在越位位置，即使身體的其他部位越位了，也不該判定其越位。溫格之所有這樣的建議，是希望對足球越位規則進行些許變動，杜絕毫米級的“體毛”越位判罰。

執教初期

溫格在球員時代曾替斯特拉斯堡於1979年奪得法甲冠軍，不過除此之外就平平無奇。退役后擔任斯特拉斯堡少年隊教練一職。當1984年加入南斯足球俱樂部，可惜該季球隊最終降班收場，1987年溫格南下到執教摩納哥，除大力引進出色的球員(如英國的格倫·霍德爾和德國的克林斯曼)外，還培育出不少新晉球星(如法國的亨利)。后曾越洋到日本職業足球聯賽的名古屋八鯨當教練，並擊敗廣島三箭協助球隊歷史性首次贏得日皇杯冠軍。

英倫教授

1996年來到英國開始執教阿森納，乃溫格教練生涯的最高點。在執教阿森納期間，溫格使阿森納成為英超勁旅，為阿森納奪得3個英超冠軍及4次英格蘭足總杯，也為球隊取得5次英超亞軍、1次英格蘭足總杯亞軍及1次歐洲聯盟杯亞軍，可見其功力深厚。在溫格帶領下，1997-1998及2001-2002兩個賽季為得到“雙冠王”（是指英超及英格蘭足總杯冠軍），后更於2003-2004賽季以26勝12和的成績奪得英超冠軍，成為自普雷斯頓於1889年後，115年來首支於頂級聯賽保持全季不敗的球隊。溫格的成就，在英超教練亦只有弗格森能夠相提並論。因此溫格於2003年獲英國皇室頒贈OBE勛銜。

雖然在英超取得優異成績，但在歐洲賽上無法為球隊更上一層樓，直到2006年，終於打進歐洲冠軍聯賽的決賽，可惜不敵巴塞羅那無法初嘗成為歐洲冠軍的滋味，另一方面阿森納英超成績未能與曼聯相比，曾經長期位列第五名，直到英超最後一周憑藉熱刺被西漢姆聯擊敗而取代其英超第四名的位置。

溫格曾一度被其他歐洲大球會招攬為教練，最為積極的是西班牙豪門巴塞羅那，而他亦一度成為英格蘭國家足球隊的教練人選。英格蘭足總在原來國家隊教練埃里克森宣布離職后，以溫格為國家隊教練第一人選，惟溫格以個人理由拒絕出任。

2010年，溫格被IFFHS選為全球近十年最佳教練，足見其執教的功力及戰績深受世界認同。

“兵工廠教父”

阿爾賽納·溫格，身為足球教父，16年11冠，手的影響和促進起到了決定性的推動作用。溫格在海布里的10年間曾經有不少巨星隨他度過了不少光輝的歲月，博格坎普、賴特、亞當斯、亨利、皮雷……一個個耳熟能詳的名字讓法國人在倫敦的經歷更加卓越不凡。許多巨星回首那段曾經美好的經歷。溫格在阿森納實現了英超三冠，2次英格蘭國內雙冠王（英超，英格蘭足總杯）的榮譽。

“和我同樣沒有在英國踢過球卻在英國執教的人在我之前只有過一個，而英國有著百年的足球歷史。這很正常。有著這樣的歷史，去請外人幫忙顯得不可思議。這就好比日本去法國去請一個相撲教練。”——關於自己特殊的執教環境。

“英國的訓練和法國不同。對於他們（英國球員）來說，只要在球場上完成了任務，訓練只是附帶品。我正在試圖改變這一觀念，讓他們意識到訓練的關鍵性。”——開始工作，1996年底。

“我希望球員通過按摩和熱水浴來放鬆。我認為這很有幫助，無論是心理上還是身體上。”——決定聘用一位專職的按摩師。

“如果沒有健康的身體，你不可在頂級英超生存。”1999年3月25日。

“任何人都有自己的私生活，我也一樣……我在法國南部有個女友。我和她同居3年了，不過這是我的私事。”1996年11月9日——女友安妮（Annie，法語名字，發音不對的話請指正）和女兒萊亞（Lea）被接到溫格在倫敦的家中，不過他們沒有正式結婚。

“可能我說這個不合適因為我自己沒有結婚，不過如果我的球員結婚或者和女友有著穩定的關係我會很高興。雖然還是一樣的球員，不過精神狀態會更好，更守紀律，情緒更穩定。如果你在21或22歲的時候每個晚上都出去找女孩子，這個做法對你的比賽沒有幫助。”1999年4月10日——質疑英國球員放蕩的社交生活。

“我看足球比賽……幸運的是在英國絕大部分比賽都在周日。我絕大部分日子裡都在看比賽，我有一個足球錄像庫。”1999年5月——溫格透漏他怎樣消磨業餘生活。

“我沒有足球以外的生活。當人們問我對倫敦印象如何時，我回答說，‘倫敦在哪？’”2002年9月28日——溫格表示自己全部精力都花在阿森納身上。

“如果我能同時幫阿森納和英格蘭，我會的。但是我對英格蘭不負責。”1998年4月20日——賴特因為傷病導致在阿森納打不上主力，參加98年世界盃的機會受到威脅。

“把英格蘭世界盃出局都歸結在貝克漢姆身上太輕率了。”1998年8月9日——溫格對飽受媒體轟炸的曼聯球員發表了看法。貝克漢姆在那屆世界盃因為對阿根廷中場西蒙尼的一腳被罰下場。接下來英格蘭教練霍德爾把世界盃出局歸咎在貝克漢姆身上，當然，最惡毒的還是媒體。

也許英格蘭能贏。好吧，你在主場輸給了德國，不過你可能會在德國獲得勝利。”——世界盃預選賽英格蘭在溫布利輸給了德國。球隊表現太差了，幾乎沒有人認為英格蘭會贏下2001年做客德國的比賽。溫格是少數預料到的。不到一年以後，在埃里克松的率領下，英格蘭在慕尼黑5-1大勝。

“這不是我的工作。”2000年10月24日——溫格婉拒英格蘭國家隊的邀請。

“我的主意不會像英格蘭的天氣預報一樣。我的決定不會一直改變。”——再次表示自己對英格蘭帥位不感興趣。

“他們（卡努和迪亞瓦拉）要習慣這樣的對抗，今天對他們來說是很好的實踐。歡迎加入英國足球。”1999年4月3日——在一場和南安普頓的拼搶激烈，互交白卷的比賽后，阿森納新簽入的兩個球員顯得很不適應。

“我需要的不僅僅是你們的傳球質量和冷靜，我需要力量，英國式的力量！”2001年4月4日——要求他的球員在接下來對瓦倫西亞的歐洲冠軍杯比賽里拿出盎格魯撒克遜精神（即英國式的精神）。

“我不會踢更衣室的門，也不會踢一隻貓，或者記者。”2001年11月23日——向媒體說明自己的執教風格，也許是在和英國“傳統”式的教練做對比。

人是一種高級動物，人和動物的最大區別就是人能夠控制住自己。”――在貝克漢姆慘遭"飛靴"事件后，溫格諷刺弗格森。

誰不認為覺得自家的媳婦最漂亮”――溫格不同意亞歷克斯-弗格森爵士關於曼聯仍是英國最佳球隊的說法。

“能夠得到這個個人榮譽我很高興，不過足球是一項集體運動，我必須要感謝那些在我1996年上任以後支持我的每個人。”2003年6月12日——在得知自己將被授予英國勳章的消息后。

“不止一次，我以為我們會失去維埃拉，不過這隻存在於他的考慮中，他並沒有決定離開。在阿森納這裡有一些特別的事情吸引著球員。現在對於他來說，他應該著重關注於他的比賽，在他身後有著最艱難的任務。”——2004年8月，關於維埃拉留在阿森納的決定。

“我認為這是非常美妙的事情，你可以看到在這43場比賽中，我們的進球數字，還有我們勝利的次數，還有我們踢足球的質量，在現代足球中，這是很不可思議的。我認為，從這個紀錄可以看出，在一個接一個的賽季中，我們變得更加強大了。”——2004年8月，關於打破諾丁漢森林隊的賽季不敗紀錄。

“布萊恩·克勞是一個很特別的人，他的管理方式很特別。傳奇這個詞被人們濫用了，不過克勞是英格蘭足球史上真正的傳奇，他在這個國家和歐洲的成功讓他將永遠被人記著。”——2004年9月，在布萊恩·克勞的死後。

“你必須經歷這些時期。我不認為這是信心的問題，我們盡了全力，不過現在我們正在經歷一個有點困難的時期。最重要的時團結在一起，保持我們高昂的士氣。”——2004年11月，在積分榜上脫離第一。

“對於我來說，好的價格很重要，而一月的市場會貴好多。轉會有點像釣魚。一月的魚會貴好多。”——2005年1月，關於他在轉會市場上的行動。

“人們說阿森納不如上賽季那麼好了，不過你看看那些數字，沒什麼太大的區別。我認為這個賽季在進攻上我們做的更好。不過我們沒有防守的很穩固，讓這個賽季付出了很大的代價。我們與切爾西和曼聯競爭，不過他們也反擊我們，這個賽季變的不同了。”——2005年3月，關於為什麼阿森納在積分榜上的競爭中步伐不穩。

“我認為這是不真實的，也非常不公平。如果你看看他在歐洲冠軍杯中的記錄，你會發現他射手榜上排第三。那是非常出眾的。我認為亨利是他自己的成功的犧牲品。他寵壞球迷那麼多次，如果他不沒有像人們所期望的那樣進球，人們就會站在另一面說他的不好。”——2005年4月，關於人們說亨利在大賽中表現不好的言論。

“亨利和阿森納有6年合同，轉會簡直是在做白日夢。亨利能達到今天的地位，是因為我們對他絕對信任。”——“教授”回應“槍王”轉會傳聞。

“今年我們有一些資金可以使用，如果我在陣容的任何位置上找到真正需要的人，我會花費那些資金。我們對現在擁有的很有信心。不過我會嘗試添加一兩個。我有21歲以下的隊伍，也有30歲以上的球員，例如博格坎普和皮雷。我們需要一些24到27歲的球員。”——2005年4月，關於他在夏天增強陣容的計劃。