美國ABC廣播電台

美國廣播公司，(英文全稱：American Broadcasting Corporation,Inc)，簡稱ABC，公司總部位於紐約。美國三大商業廣播電視公司之一，經費來自廣告廣播。1941年春，美國聯邦通信委員會決定，全國廣播公司不得同時擁有紅色廣播網和藍色廣播網。1943年10月，愛德華·諾布爾以800萬元買下藍色廣播網（擁有116座附屬廣播電台），1945年6月15日正式使用美國廣播公司的名稱。

ABC電視台全稱為“美國廣播公司”(American Broadcasting Company)，不過大家對於ABC的全名並不熟悉。我們經常看到的是那三個小寫的字母“abc”。當年，美國全國廣播公司(NBC)作為全美第一家廣播機構，擁有兩條覆蓋全國的廣播網路，一條叫紅網，另外一條就是ABC的前身，藍網(後面廣播網路轉變成了電視網路)。當時作為最大廣播機構的NBC，不光覆蓋了全美所有地區，更把自己的輻射範圍衍生到加拿大，北墨西哥等地。這與當時的美國《反壟斷法》相違背。最後，1943年根據美國聯邦通信委員會關於對聯鎖廣播的調查報告。規定一家公司不得擁有兩個以上廣播網的規定出售。因此，NBC不得不對公司進行拆分。把實力稍微弱一點的藍網進行出售。幾經轉手之後，在1944年，由愛德華。約翰。諾貝爾(Edward John Noble)以10000美元的價格得到。1948年4月19日，正式以電視台的方式出現在公眾眼前。

當年NBC分割紅藍網的時候，完全抽離了整個藍網的核心人員。到愛德華。約翰。諾貝爾接手的時候，已經成為了一個空的軀殼。除了擁有設備，覆蓋網路等，幾乎沒有一個正規的節目組。更別提有像樣的節目。總裁愛德華。約翰。諾貝爾是一個精明的投資商人，卻不是一個合格的傳媒人士。他，嚴肅，不苟言笑，對電視台下屬的建議毫不理會。也不懂得如何去發揚一個新興的媒體，怎麼樣去發現觀眾喜歡怎麼風格的電視，居然還提議讓廣播員對著攝像機，在觀眾面前讀報紙。他絲毫不在意這個只花了一萬美元買下來的企業如何去擺脫困境，創造財富，而是繼續經營自己拿手的糖果產業。他也正是靠糖果產業發了家。因此，在ABC正式成立后的10年中，沒有在公眾面前引起任何反響。這樣的情況，一直延續到1958年，愛德華。約翰。諾貝爾去世。作為一個慈善家，他留下了三所醫院，一個糖果廠，但他沒有留給多少東西給ABC，只有他名下三個基金里其中一個，會按照電視台的業績獎勵給ABC優秀員工。

美國廣播公司經營電視台，分別在紐約、芝加哥、底特律、洛杉磯、休斯頓、費城、弗雷斯諾和舊金山，並有220座附屬電視台。其官方網站是第一個在電視網的網站上播放完整的電視節目內容。

1965年4月，改稱美國廣播公司。1985年3月，大都會通信公司以35億美元收購，公司改為大都市美國廣播公司，但一般仍用原名。1948年4月19日，播出第一個電視節目《在角落裡》。1954年，取得“迪斯尼樂園”和“米老鼠俱樂部”的播出權，一舉成功，成為公司發展的轉折點。1955年由於播放一系列西部片贏利，附屬台進一步增加。1959年取得全美足球大賽、棒球大賽、拳擊大賽等多項體育比賽的報道權。1961年推出“體育的瘋狂世界”和“美國體育”節目，以體育報道與另兩家電視網展開競爭。1966年以NTSC制式播出彩色電視節目。1977年ABC播映了電視系列片《根》，連續8個晚上播放12個小時，轟動一時，觀眾達1.3億，創造了美國電視史上收視率的最高記錄。

20世紀70年代後期，收視率連續幾年佔三大廣播公司的首位。公司總部在紐約。公司經營座電視台，分別在紐約、芝加哥、底特律、洛杉磯、休斯頓、費城、弗雷斯諾和舊金山，並有220座附屬電視台。公司還經營調幅和調頻廣播電台，並有多座附屬廣播電台。1995年，該公司被美國迪斯尼公司收購。2005年，該公司電視收視率佔全美家庭的30.13%，電視收視率和廣播收聽率均排列第2位。

起步的歲月是艱難的。ABC當時缺乏明星節目和現金，很難與其他兩家電視台競爭，於是他們另闢蹊徑，率先從好萊塢找節目，如華納兄弟(Warner Brothers)和迪斯尼(Disney)。此外，他們也搞低成本的體育節目和深夜音樂會，並開發新的節目形式。可好在那個時候競爭不算太激烈。ABC還有機會成長。這樣的機會在愛德華-約翰-諾貝爾去世13年後，終於來臨。1970年同橄欖球隊簽訂長期合同，開闢“星期一橄欖球之夜”節目，創造了該公司空前的收看率。這才讓長期處於劣勢的ABC終於有資本和另外兩個前輩NBC(美國全國廣播公司)以及CBS

美國廣播公司

(美國哥倫比亞廣播公司)分庭抗衡。70年代後期，收視率連續幾年佔三大廣播公司的首位。而現今依存的NBC“周日橄欖球之夜”就是對抗ABC的產物，時至今日依然存在。

1995年，鼎盛時期的傳媒帝國迪斯尼的介入，以190億美元的天價收購了ABC電視台。隨後，ABC在90年代中後期有了長足進步。不過ABC的弱點還是相當明顯，那就是新聞的關注度，反映速度上，的確比CBS，NBC，CNN有很大差距。特別是在伊拉克戰爭，以及9.11事件等偶然事件反應緩慢。這影響了ABC前進的步伐，在收購的第六，第七個年頭，還出現了迪斯尼出錢倒貼的虧損現象。

這樣的情況持續到了2004年，隨著《迷失》、《絕望的主婦》、《實習醫生格蕾》的橫空出世，ABC擁有了三檔收視率超高的電視連續劇。一掃在電視劇方面的萎靡態勢。也也使得ABC電視台擁有了更多的觀眾資源可以支配。

目前的ABC，總部有兩個，娛樂節目部設在洛杉磯附近的伯班克市，這裡靠近娛樂中心好萊塢。並且，與迪斯尼公司的總部迪斯尼攝影棚由人行天橋相連；另一個總部設在傳媒中心紐約的時代廣場上。經歷了半個多世紀的挫折與失敗，都沒有讓這家電視台倒下。插在帝國大廈頂端的天線發射架，依然是屬於ABC的。該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編製的2006年度“世界品牌500強”排行榜中名列第一百七十二。