輕鬆解決部門經理管理難題

輕鬆解決部門經理管理難題

l執行中的常犯錯誤四、如何做一個執行型的經理人(上)l目標是否明確?五、如何做一個執行型的經理人(中)l如何制定一份清晰的跟進計劃?六、如何做一個執行型的經理人(下)l如何讓員工在自我教育中成長?

內容簡介


酒店部門經理人經常面對這樣的困惑:管理困難,經營下滑;員工複雜,流動性大;睡眠不足,壓力過大;工作辛苦,成就感差。那麼,如何解決這一系列問題?
著名酒店餐飲管理專家易鍾老師,將通過經典案例、角色扮演、實戰輔導為企業揭開管理的困惑。針對酒店部門經理工作中經常遇到的難題,在如何有效完成工作任務、打造執行力及如何留住優秀員工等方面做了深入的探討,幫助您快速提升管理水平,成長為優秀的部門經理人。

作者簡介


易鍾北京易中視野酒店管理有限公司總經理,清華大學餐飲酒店總裁班客座教授,中國餐飲人俱樂部創辦人,曾就職於全國十大酒店管理集團之一——開元旅業集團。2006年被評為“中國十大餐飲管理專家”,並擔任多家酒店的高級管理顧問。
易老師對酒店服務和管理有著豐富的實戰經驗與獨到的操作心得,曾培訓、輔導過的酒店/餐飲企業包括:首旅集團北京西苑飯店、北京亞太花園酒店、徐州開元名都大酒店、三亞銀泰度假酒店、福建中旅飯店管理公司、北京大鴨梨餐飲公司、北京010御家廚房商務會館、北京上島咖啡等數百家企業。多次在全國服務業管理論壇與公開課中發表專家演講與授課。

大鋼


一、為什麼十分敬業,還是完不成任務?(上)
l聚焦酒店經理人的困惑