花花牛

公司依託傳統零售、現代商超、送奶入戶、電商、自動售賣機、專賣店等多個渠道，形成了以鄭州為中心，輻射全省18個地市以及安徽、湖北等周邊省、市的銷售網路。近年來，花花牛加入“中國奶業D20聯盟”，加入“中荷奶業發展中心”，行業地位不斷得到提升。

集團技術力量雄厚，擁有博士、碩士、本科生等各層次專業技術人員800餘人（其中，高級職稱57人，中級職稱240人），河南省乳品工程技術研究中心以及鄭州市的乳品工程技術研究中心、生物獸葯工程技術研究中心、奶牛繁育工程技術研究中心等代表本地區、本行業最高水平的科研機構均設在花花牛集團。

四大主業都已發展成為河南省相關行業的龍頭， “花花牛”和“亞衛”兩大品牌均被評為河南省著名商標。解決了很多當地人的就業問題！花花牛集團1999年被河南省政府授予“河南省農業產業化重點龍頭企業”，2002年底被國家九部委授予“農業產業化國家重點龍頭企業”，被河南省總工會授予“五一”勞動獎狀。

集團行業優勢突出，乳品加工業位居全省第一、全國二十強；獸葯製造業位居全省第二、全國五十強；奶牛飼料和奶牛養繁均為全省第一位。帶動養牛、種草農戶2萬多戶，合同內奶牛4萬多頭，每年為農民帶來收入超億元，並帶動了包裝、運輸等相關產業的發展，安置相關產業勞動力3萬多人。

河南花花牛集團始建於1955年，隸屬於河南省畜牧局。2003年底，公司擁有資產2.2億元，年銷售收入2.5億元，被評為"AAA"級資信單位。公司現有土地3000多畝，員工1000多人，60%以上是大中專畢業生，中層幹部和技術骨幹全部是大專以上學歷。

改革開放以來，公司全體員工團結一致、銳意創新、大膽改革、更新觀念，大力發展第二產業、帶動第三產業，以牧業為主多種經營、以奶為主多種加工，堅持走奶業產業化發展的道路，使原來單一從事種畜禽繁育和鮮奶供應的種畜場發展成為集奶牛養殖、良種推廣、冷制食品加工、乳製品加工、獸葯製劑及原料葯製造為一體的綜合性集團企業，"花花牛"和"亞衛"兩個品牌已發展成為河南乃至全國的知名品牌。1999年，集團（公司）被河南省政府授予"河南省農業產業化重點龍頭企業",2002年底被國家九部委授予"農業產業化國家重點龍頭企業"，被河南省總工會授予"五一"勞動獎章。集團（公司）擁有河南三鹿花花牛乳業有限公司、河南亞衛動物葯業公司、河南創業愛德生物工程有限公司、中荷-河南奶業培訓示範中心、河南省奶牛繁育中心、河南省進境畜禽檢驗檢疫隔離場、河南省奶牛胚胎移植中心和物業管理公司等八個子公司。

隨著城鄉居民消費水平的不斷提高，居民膳食結構、消費意識的轉變，國家"十五"計劃把奶業放在我國農業經濟結構調整的首位。作為畜牧業大省，河南省的奶業發展相對滯后，鄭州亞衛集團（公司）如何定位、如何確定在激烈的市場競爭中的發展戰略，是發展的關鍵。

2002年10月，軍人出身的歐陽雅連擔任集團（公司）的黨委書記兼總經理。他和領導班子在一起集思廣益，針對乳業市場的激烈競爭，客觀分析公司所面臨的形勢，及時調整工作中心，制定了"立足於奶牛養殖和乳品加工、拉長奶業產業鏈條，大力發展獸葯，充分利用'花花牛'和'亞衛'的品牌優勢，堅持走產業化和集團化發展道路"的發展戰略。

一是藉助河南省黃河灘區綠色奶業示範帶建設的機遇，加大奶源基地建設力度。奶源是乳業發展的關鍵，是乳業的生命線，誰掌握奶源也就掌握住了未來。鄭州亞衛集團（公司）（河南省鄭州種畜場）建場40多年來一直擔負著奶牛繁育、改良、推廣及向鄭州市民供應鮮奶的任務，在奶牛的繁育推廣、生產管理、產品開發等方面積累了豐富的經驗，成功培育出雜交乳牛--河南黑白花，並培養和儲備了一大批乳業方面的人才。目前，鄭州市共擁有奶牛2萬多頭，其中85%是鄭州亞衛集團（公司）（河南省鄭州種畜場）奶牛的後裔。多年來，公司一直致力於培育奶源基地，從1988年開始，公司採取"奶牛下鄉，牛奶進城"的方法培育奶源，解決奶源問題，扶持農戶飼養奶牛，由公司向農戶提供良種奶牛，提供相關的技術服務，負責回收牛奶，並於1992年利用EC援助資金（即歐盟奶業援助資金）60萬元，開始"公司+農戶"模式的探索。這種模式使農民嘗到飼養奶牛的甜頭（每頭牛年可收入4000~5000元），調動了農民飼養奶牛的積極性，同時也使公司摸索出了培育奶源的有益經驗。從1994年開始，花花牛公司創造性地採取"公司+基地+農戶"模式發展鬆散型的城郊型奶業，走奶業產業化的發展道路，有組織地把分散的奶戶納入到奶業產業化的鏈條中來，即保障了公司的奶源供應，又消除了奶農銷售牛奶的後顧之憂。

二是徠以加工為龍頭，積極尋求對外合作。2002年底，集團（公司）與河北三鹿集團強強聯合組建了"河南三鹿-花花牛乳業有限公司"，利用"三鹿集團"在市場網路、產品研發等方面的優勢，使亞衛集團（公司）在奶源建設方面的優勢得到充分的發揮。2003年，三鹿花花牛公司實現銷售收入2.1億元，進一步鞏固了在中原奶業市場的龍頭地位。

三是拉長奶業鏈條，利用高科技手段提高河南奶牛群體水平。歐陽總經理所帶領的團隊"慎思果決"，充分利用公司從事奶牛養殖數十年的優勢，在運行好奶牛繁育中心、中荷奶業示範培訓中心兩個項目的基礎上，涉足高科技領域，與河南創業投資公司、加拿大IND公司合資興建了河南創業愛德生物工程有限公司，並獨資興建了河南奶牛胚胎移植中心。目前兩個項目共引進受體牛1800頭，完善了實驗室設備、設施，完成了技術人員的招聘培訓工作。2003 年12月底完成了第一批300多頭的胚胎移植，2004 年下半年可見到顯著的經濟效益。

四是在突出奶業主業的基礎上，重點發展獸葯。2003年集團（公司）又決定對連年處於虧損狀態的鄭州獸藥廠進行股份制改造。"河南亞衛動物葯業有限公司"於當年元月1日起正式運營后，市場佔有率穩步上升，取得了改制后一年盈利80萬元的可喜成績，為實現公司進行全面改制奠定了良好的基礎。

"慎思而勇決、謀定而後動"。在歐陽雅連總經理和領導班子的構想中，從2003年開始，在五年內拿出2000萬元用於扶持農戶養牛，力爭到2010年使以"花花牛"為龍頭的奶業生產聯合體奶牛存欄達到10萬頭，帶動農戶超過1萬戶；擴建乳品加工廠，使花花牛的乳品日加工能力達到1000噸，年銷售收入突破20億元，進入全國乳業前十強。

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17、220、06 周家嘴路新建路站 步行 7分鐘

145 新建路站 步行 7分鐘

2017年鄭州市食品安全宣傳周企業開放日活動啟動儀式暨花花牛透明工廠行活動在河南花花牛生物科技有限公司舉行。