比爾·坎貝爾

在進入科技行業之前，坎貝爾曾任哥倫比亞大學足球隊主教練。之後，坎貝爾在科技行業成就了自己的赫赫大名，他曾任蘋果公司高管與董事會成員；之後，他還曾擔任Intuit公司CEO兼主席一職。

坎貝爾是矽谷最著名的“創業教練”，過去幾十年中，被他輔導的都不是小角色——蘋果的喬布斯、谷歌的施密特、亞馬遜的貝索斯和Facebook的扎克伯格。

坎貝爾是一位異常低調的人，他很少接受採訪，你也很難看到對他的報道，而這篇2008年的採訪可能是迄今最為詳細的，原文載於《財富》雜誌，作者：JENNIFER REINGOLD，原標題為《秘密教練》。

一位前大學橄欖球教練，是如何塑造出整個一個行業的特性的呢？在帕洛阿爾托 Old Pro 體育酒吧，快樂時光正處於高潮階段。斯坦福的小夥子們一面喝啤酒，一面在觀看電視上的體育比賽。在一面貼滿了舊《體育畫報》（Sports Illustrated）封面的牆壁的旁邊，有人正在舉辦生日聚會。而在屋子正中間，一群 60 出頭的傢伙圍坐在一張圓桌旁，桌上有一塊銅製的銘牌，上面刻“教練角”的字樣，這些老傢伙一邊相互碰杯，一邊大口吃比薩餅。一位雙目炯炯有神的灰發男子正在那裡滔滔不絕，他不是熱烈擁抱他的夥伴，就是對他們罵罵咧咧，抑或兼而有之。“你他媽的簡直滿嘴（廢話）……”他用沙啞的嗓子粗聲粗氣地沖一位朋友大聲吼道。手裡舉一杯百威淡啤（Bud Light），嘴巴像連珠炮似地又是講段子、又是大開玩笑的比爾·坎貝爾（Bill Campbell），原本可以成為一位沙龍主人或是橄欖球教練。

實際上，坎貝爾是 Old Pro 酒吧的投資人，他曾經擔任過哥倫比亞大學（Columbia University）橄欖球隊的教練。他每周五定期舉辦的聚會，不用說非常棒，但是如果碰對時候，你很可能會發現它還是世界上最具影響力的智囊大聚會。事實上，坎貝爾是谷歌（Google）的埃里克·施密特（Eric Schmidt）、蘋果（Apple）的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）、凱鵬華盈（Kleiner Perkins）的約翰·多爾（John Doerr）以及其他許多矽谷大人物的軍師，其中有些人也是教練角的常客。

67 歲的坎貝爾在技術行業摸爬滾打的 25 年裡有許多可圈可點的業績：隨便舉兩個例子，他管理過財捷公司（Intuit，它是 Quicken 和 TurboTax 的生產商），如今他仍然是該公司的董事長，自 1997 年起至今（虎嗅註：截止至2014年），他一直擔任蘋果公司的董事。他當然也不乏戰利品─他很有錢，擁有一架灣流 4 型（Gulfstream IV）私人飛機；除此而外，他還是哥倫比亞大學董事會主席。但這一切還是很難解釋為什麼這麼多傑出人物─也有普通人─在談起這個人時，就好像他是奧普拉（Oprah）、尤達大師（Yoda）和喬·帕泰爾諾（Joe Paterno）等人的結合體。

埃里克·施密特：“他對谷歌的貢獻，確切地說是怎麼說都不為過。實際上，是他策劃了公司的組織架構。”

風險資本公司 Benchmark Capital 的普通合伙人比爾·格利（Bill Gurley）：“請比爾來給企業家做指導，就如同玩‘五張抽’撲克時手裡多了張百搭牌。”

Jasper Wireless 公司 CEO 丹尼·沙德爾（Danny Shader）：“除了我父親外，他是我生活中最重要的男性。”

史蒂夫·喬布斯：“他很有人情味。