廈門浪

廈門浪，原名王擁軍，曾在新華社廈門分社工作，現為廣州某企業副總。在廈門PX事件中頗有“網路民意領袖”風采。2008年4月17日，廣東省委書記汪洋召見26位“嶺南十拍”網友，廈門浪以“王戈”的網名位列期間。

2007年2月，“廈門浪”從朋友處得知PX項目將落戶廈門， 2007年5月28日，以“廈門浪22”的署名發表在奧一網上。南都記者與奧一編輯共同采寫的稿件見諸報端，立刻在社會上引起強烈反響，各大門戶網站紛紛轉載。據事後統計，這篇首發的熱帖的跟帖數一度超過萬條，瀏覽量達到了56890人次。

物業事件：廈門浪牽頭籌建業委會，自稱遭遇死雞恐嚇。

最新咆哮哥事件：市法制辦登門道歉，咆哮哥和廈門浪握手言和。

1、精心準備，刻意為之，無論是在廈門px事件中的大量的資料和事先的準備，比如賣掉自己在廈門的房子；再比如在物業事件中的攝影取證，再到咆哮哥的秘密錄音。這無一都是在認真策劃的背後所為。

2、利用網路，善於包裝，廈門浪除了第一次廈門px事件中或許是被發現的，但到後來的若干事件中都是有著明顯的操作痕迹，咆哮哥迅速成為網路熱門話題，顯然不是發布的政府投訴中就能輕易被發現的，這需要更廣泛的媒體資源。

3、振臂吶喊，領袖意識，廈門浪的所作所為已經超出了一般市民的利益訴求，更多的是一種公民責任，例如咆哮哥事件中，倘若為了解決問題，不必採取網路曝光的做法。但在廈門浪看來，11：30不受理案件不僅僅是一種態度，更是打破一種潛規則。

假設，在政府的角度上來看，廈門浪無疑是網路刁民，從市民的角度看，廈門浪是網路英雄，在學者的角度看，廈門浪是網路公民。

但無論從何種角度來看，廈門浪的思維方式和行事風格都是值得學習的，至少在思考問題的深度和取證意識的強度上來看，都有過人之處。