王治球

思想決定潛在意識，態度是品行，能力是標尺。

——1998年提出“黨員面前無困難，我的崗位請放心”，7月參加孟津營區艱難險阻排澇任務，並完成年度考核目標工作，在工作實踐中，不斷學習，腳踏實地地踐行了一個普通基層黨員的職責義務，塑造了一個普通崗位，孕育在不平凡的人生典範、創新學習的榜樣，榮立“三等功”一次。

——“後勤”就是運用人力、物力、財力、以及設施設備和人員技術對單位建設、發展進行保障工作的總稱。2001年出色圓滿地完成上級領導的接待工作，在老兵返鄉會上，受到軍區首長親切慰問，軍區首長在講話中並勉勵題詞：“發揚我軍光榮傳統，再創新世紀輝煌”。

——2007年，清遠公司負責行政安保、協助後勤管理工作，根據需要定期對員工思想意識和安全常識進行教育培訓，督促、指導保安部日常訓練、學習，並做好公司飯堂伙食制訂與採購等工作。十多年的基層工作經驗深刻認識“人是鐵，飯是鋼，好的伙食頂半個指導員”，對一個單位的基層，可以起到意向不到的穩定與效率。“咖啡之翼”“尹峰理念”就是一個很好的案例，雖然，“尹峰理念”（包吃包住）不為一些BOSS認同。但當時結合公司剛起步廠區大面積荒蕪的情況，在包住前提下提出菜籃子工程，就被副總張煜拍板，鼓勵員工8小時之外力所能及大搞副業生產，自產自銷，飯堂平價收購，增加職工收入，做到集體個人雙贏，保持了團隊的穩定，再一次驗證了馬斯洛需求層次的基礎生理需求的重要性。