精準化管理
精準化管理
精準化管理是一個以量化管理為基礎,為不斷改進為循環,以項目團隊為單元的管理運營系統,“精”主要指簡化、易操作,讓目標和結果之間的時間成本、資金成本、風險成本等不斷降低,從而提高管理和營銷效率和結果質量;“准”主要是指結果定義的清楚,比如各種管理問題的真正原因、解決措施、行動方案、責任歸屬等,影響銷售結果的各種因素、解決措施、行動方案、責任歸屬等,“准”就是要量化、細化、可操作化。精準化管理是企業從經驗型管理向規範化管理的最有效體系之一,對於成長型民營企業的規範化、持續化作用顯著。

陳向航先生
精準化管理是一種理念,一種文化。精是指專業力強,及擁有核心競爭能力;準是指企業能有一明確果敢的目標,並能準確的命中顧客的關鍵需求。精準管理主要的精神是指憑著專業及核心能力,直接採取有效率的行動,並貫徹公司的意志力。
精準化管理就是建立企業核心競爭能力及有效能、效率的團隊,以支持企業生存的定義,並通過明確的目標將遠景具體化,用計劃及策略應對環境及競爭,引導企業走向未來,教導並取得全員的共識及認同。
精準化管理應有共同認定的價值觀及簡單明了且一致的目標,花瓶主義與追求管理流行風潮是精準化管理最大的敵人。