遼寧省農村信用社聯合社

遼寧省農村社（簡稱“遼寧農”）始建，管制歷化，管構迭。按照[]號件規，省農社參二批改革試。，省政府、銀監批准，遼寧省農村社聯合社（簡稱“省聯社”）式掛牌。按照號件求，省聯社省委、省政府領導，市級農商、市級農聯社、縣級農商、縣級農聯社願股組，管，履業律管服務職，銀業務營，具獨資融構。

遼寧農營業務覆蓋吸收眾存款；短、貸款，辦票據承兌與貼現；辦理國內結算；代理髮行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；代理收付款項及代理保險業務；從事銀行借記卡業務；提供保管箱服務等多個經國務院銀行業監督管理機構批准的業務領域。

，省聯社設、區域審計、市級農（農商）黨委，轄瀋陽、連市級農商、市級農聯社、縣級農商、縣級農聯社。截末，省聯社級註冊資.億元，系統註冊資.億元（含省聯社、瀋陽市聯社）。省農社資產額.億元，負債額.億元，潤額.億元，營業收.億元，權益.億元，編（職），黨。

遼寧農信總體發展思路是，通過“提質量、強管理、增價值、創一流、樹品牌”和“調整修復、平穩起步、穩健發展、綜合趕超、全面振興”五個發展階段，牢固樹立以重質量、重結構、重效益、重風險的“四個注重”推動遼寧農信轉型發展的新思維，通過建設“管理科學、功能完善、內控嚴密、機制健全”新型農信的總體要求，堅守服務三農和實體經濟的經營宗旨，全力推動鄉村振興、東北老工業基地振興、精準扶貧等戰略，將遼寧農信真正建設成為“支農支小的龍頭機構”、“地方金融的中堅力量”。一是“圍繞一個中心”：即緊緊圍繞遼寧農信實現轉型發展這一中心，將發展重心由偏重規模和速度效應向更加註重質量改善、結構優化、盈利增強和價值提升轉變，發展途徑由主要依靠要素投入、資本消耗向更加依靠體制機制創新、系統資源整合和信息科技進步轉變，提高遼寧農信綜合發展水平和可持續發展能力。二是“深化兩項改革”：即繼續深化省聯社管理體制轉型和法人機構產權制度改革，以體制機制的根本性轉變捍衛和提高遼寧農信農村金融主力地位。三是“走好三條道路”：即弘揚新時代遼寧精神，走興遼助農之路；全面推進建設現代農村商業銀行，走可持續發展之路；加快推進公司治理、法人治理和股權治理，走長治久安之路。四是“實施五大工程”：即實施“人才培育工程”、“整章建制工程”、“改革創新工程”、“資源配套工程”和“特色品牌工程”。五是“打造六個銀行”：即：打造“三農銀行”，成為“支農支小的龍頭機構”。打造“普惠銀行”，成為“普惠共享的服務基地”。打造“合規銀行”，成為“合規建設的業內典範”。打造“社區銀行”，成為“融合共建的前沿陣地”。打造“智慧銀行”，成為“富民興業的智慧家園”。打造“百姓銀行”，成為“地方金融的中堅力量”。六是“建設八大平台”：即構建“信息科技平台”、“業務拓展平台”、“人才培育平台”、“產品研發平台”、“資金營運平台”、“業務運營平台”、“企業文化平台”和“風險防控平台”。