英聯投資有限公司

英聯投資管理著72家投資者的資金，目前管理的基金總額達27億美元。在亞太及其他地區英聯有超過50年的投資歷史，在北京、雅加達、吉隆坡和新加坡設有辦事機構英聯投資中國團隊是英聯全球網路的一部分，於2000年在北京成立辦事處，目前管理著2.26億美元的基金。英聯投資是為數不多的在中國設立辦事處的國際性直接投資公司之一，因此對這個充滿活力的市場非常了解，能及時抓住別人可能錯失的機會。

英聯投資和其子公司共發起並設立了20多個富於創新的基金。英聯為投資者提供獨一無二的、向新興市場上高速成長行業的投資渠道。完成的英聯中國投資基金2的第一期融資額為1.16億美元。此基金是繼英聯中國團隊於2000年完成的商聯-英聯中國投資基金（1億美元）后英聯融資並管理的又一個基金。

英聯中國投資基金2的投資方包括中國海洋石油總公司、亞洲發展銀行和英聯邦投資集團。英聯投資標的目標企業為擁有一流管理團隊、良好盈利記錄及長期可持續競爭優勢的中國企業。通常我們的投資期為三至五年，以可轉換優先股投資於目標企業，持有少數股權。

盈利的高成長型公司（最近財務年度稅後利潤不低於4000萬人民幣）；行業中的領先者；專業化的管理團隊；與管理層保持利益上的一致 – 傾向於投資那些創業者/管理層控股的公司。投資規模為500萬至5000萬美元。投資領域為除基礎建設、採礦、建築、賭博及煙草行業之外的任何行業。

實現績效目標、取得財務成果，是每一家公司和企業生存發展的始終追求。績效管理就是通過運用評估、規劃、實施等一系列管理技術，把公司經營績效目標與每一個員工的工作任務緊密結合，從而塑造、提升企業組織整體績效創造能力的系統解決方案。實施績效管理，能夠幫助你專註於績效目標、把握績效創造過程、提升企業管理的價值含量，從而促進、鞏固企業的市場競爭力。英聯諮詢專註於績效管理諮詢領域，是一家以提供績效管理和改進技術為特色的專業管理顧問機構。英聯諮詢依託長期的績效管理理論研究成果和諮詢實踐經驗，充分了解不同所有制性質、處於不同發展階段之企業的績效管理需求，為客戶的績效變革創新需求提供了培訓、評估、設計、改進等全面的個性化解決方案。

1.掌握績效管理內涵形成共識

2.培養經理人員績效管理能力

3.確立與公司戰略相統一的績效戰略目標

4.正確評估認識公司績效水平現狀

5.確定可把握的關鍵績效指標系統

6.建立全面的組織-流程-人員績效管理系統

7.制定可行的績效管理提升計劃

8.實施有效的績效變革管理