年永安

1997年10月，金鑫集團剛成立時，只擁有一家200平方米的珠寶店。這些年他們一路穩紮穩打，如今已經成長為河南珠寶行業的龍頭企業：目前在全省各主要城市共建立了17家連鎖店，總經營面積超過2萬平方米。

10年時間，經營面積擴大了100倍！面對集團迅猛發展的勢頭，年永安並不滿足：“公司剛成立時，我們就制定了20年發展規劃，用第一個10年先後佔領洛陽市場和河南市場，這個目標已經實現。從明年始再用10年，開始立足河南，走向全國，即在全國各主要城市建立銷售網路，為公司上市打好基礎，實現最終奮鬥目標——成為中國珠寶業的‘沃爾瑪’！”

目前，該集團把引進戰略合作夥伴作為實現下一步發展目標的主攻方向，已經有美國、法國、泰國等幾個國家的珠寶商、投資機構對金鑫集團產生了興趣，雙方正積極接觸、洽談。

年永安說，有了這些年打下的堅實基礎，有政府的支持，他對實現下一個10年的目標充滿信心。

2009年12月26日下午，洛陽金鑫集團公司董事長年永安先生受聘河南科技大學MBA教育中心兼職教授。管理學院院長、MBA教育中心主任席昇陽教授向年永安董事長簡要介紹了河南科技大學及管理學院的發展歷程，隨後，席院長為年董事長頒發兼職教授聘書，郭培智書記為其佩戴了河南科技大學校徽。年董事長鄭重表示，能夠受聘河南科技大學很榮幸，責任也很重，他將儘力為河南科技大學管理學院的科研發展、MBA教學做貢獻。

聘任儀式結束后，年永安董事長為該校MBA學員、管理學院研究生、本科生作了一場《金鑫集團的過去、現在與未來》的精彩講座。

同時，26日上午，該校管理學院院長、MBA教育中心主任席昇陽教授為學生們做了《盤點2009，展望2010》的主題報告；27日上午，該校08級MBA學員、河南金雀電氣股份有限公司副總經理孟亞儉為學生們獻上了《放下包袱 開動機器 努力實踐 積極創業》的精彩演講，08級MBA學員、洛陽浩天房地產經紀有限公司執行董事張傑做了《洛陽房地產市場投資及未來發展》的魅力演講。

在該次MBA論壇中，專家、企業家們用淵博的知識、睿智的語言、敏銳的分析、獨到的見解介紹了當今世界經濟形勢和中國的經濟走向。博得了現場陣陣熱烈的掌聲，受到與會師生的熱烈歡迎。

2020年3月13日，鑫融基董事會辦公樓會議室，鑫融基金融研究院周五例會上，董事長年永安就疫情之下企業挑戰與機遇，與研究員深入研討。

建立非公募愛心教育基金

2009年12月30日，捐資500萬元的我省首個非公募愛心教育基金正式成立。它的發起者，是金鑫集團董事長年永安。

年永安顯得異常忙碌，他不停地打出電話又不停地接到電話，主題只有一個：邀請更多的人加入到他發起的金鑫愛心教育基金中，為更多需要幫助的人提供幫助。

由年永安捐資500萬元設立的我省首個非公募愛心教育基金將正式成立，這既是他多年熱心公益事業積澱的結果，也是他送給自己集團成立12周年最好的“生日禮物”。

說起這份特別的“生日禮物”，年永安顯得很激動，因為這讓他想到了10年前他第一次幫助貧困孩子時的情景。

1999年，已經在洛陽民營企業中小有名氣的年永安在電視上看到在新安縣黃河邊一個小村子里，一名叫玲玲的小姑娘因父親去世、母親改嫁而無法上學的悲慘經歷時，心被深深地刺痛了。他當即與有關部門聯繫表示要資助這個可憐的孩子。隨後，年永安來到玲玲所在的村子，向玲玲伸出了援助之手。要走了，村民們拉著他的手說：“好心人，村裡還有比玲玲更可憐的孩子呢！”

兩個失去母親、父親是殘疾人的女孩出現在年永安面前。那一次，他和同行的人將身上所有的錢都掏給了孩子們……

從新安縣回到洛陽，年永安的心始終無法平靜。他下定決心，要拿出自己收入的一部分，長期資助貧困失學女童。只是這看似不經意的舉動，改變的卻是100名女童未來的命運。

在商場上風生水起的年永安也將公益事業做得有聲有色：

2003年5月，他通過“春蕾計劃”捐資10萬元，資助宜陽縣貧困學生；

2004年10月，向洛陽新區捐建校費30萬元；

2006年8月，捐款11萬元，資助洛陽市澗西區及宜陽縣36名貧困大學生；

2007年9月，向宜陽縣“凝聚力工程”捐資11萬元；

2008年，“5·12”四川汶川大地震，年永安毫不猶豫地捐出了33萬元；

2008年8月26日，出資20萬元，資助宜陽縣70名、澗西區23名貧困大學生；

2009年，年永安為宜陽縣、汝陽縣、澗西區等地貧困大學生捐款43萬元

…… ……

據公司人員粗略統計，12年來，年永安與有關單位發起的捐助貧困學生活動和為貧困地區捐助建校費及購買課桌、學生用具等各類社會公益性資金共達8000多萬元。

在年永安辦公室的書櫃里，河南省“春蕾計劃”先進個人、河南省“50佳愛心援助先進單位和個人”、“大河春華救助行動愛心企業”等獎牌一塊挨著一塊。

1．我要打造中國珠寶行業的“沃爾瑪”。

2．我要先造一條船，再造一條大船，最終造一艘航空母艦。

3．要想做大，我們必須加入別人的快車道。

4．和那些不敢想、不敢幹的人相比，我們的風險小多了。

5．永遠堅持和信奉“良好的經濟效益必將建立在堅實的社會效益基礎之上”這一永恆不變的真理，並為創建由社會效益產生經濟效益，經濟效益回報於社會，社會效益再產生經濟效益的良性循環的經濟運行模式而不斷探索和追求。

6．要讓我的員工首先認同我的發展理念。

7．大男人不好做，風險中依然執著；大男人不好做，兒女情長放心窩，任它一路坎坷。