石灶鄉

（第五次人口普查數據）

2005年度該村被確定為易地扶貧搬遷試點工程，項目總投資98萬元，其中國家投入以工代賑資金40.5萬元，主要任務為完成19戶81人的易地扶貧搬遷，整治村組公路4公里，標改山坪塘1口，新修防滲石渠1.6千米，新建獼猴桃園80畝。

蒼溪縣石灶鄉牌坊村和東溪鎮康寨村集中安置點的搬遷群眾需建獼猴桃產業園314畝，建設5處提灌站60千瓦，發展骨幹產業，概算總投資53.2萬元，其中，地方配套及農戶自籌（含投勞折資）37.5萬元，需以工代賑投入15.7萬元予以後續扶持。

繼全縣維穩工作會議召開后，石灶鄉高度重視，及時傳達了會議精神，強化了工作措施執行力度。按照“思想必須警醒，排查必須全面，調處必須及時，責任必須到位，信息必須通暢，整治必須有力”的指導精神，該鄉抓維穩工作突出一個“穩”字，確保全鄉維穩工作紮實有效。

年初，該鄉及時調整充實了維穩工作領導小組，綜治辦公室配齊了工作人員、設施設備，辦公經費得到充分保障，讓工作人員人心穩、留得住、幹得了。

該鄉堅持“領導主管”與“轄區負責”相統一的原則，進一步明確了維穩工作機構及相關責任人工作職責，完善了矛盾糾紛排查責任制，建立了排查台帳，完善了包案責任制，做到了老矛盾、老糾紛、新矛盾、小糾紛、老上訪戶、新信訪戶不脫管、不留空。為此，該鄉進一步細化了工作措施，做到了措施穩妥、早防早化、關口前移。一是黨委成員要對各自分管工作中存在的不穩定因素進行一次認真排查，做到早發現、早防控；二是各村組、責任單位要對轄區內的不穩定因素進行全面摸排、及時處置，並上報鄉黨委；三是對排查出的不穩定因素，按照包核實、包處理、包結果、包上報的“四包”維穩工作機制，實行一個領導排除一個隱患，確保維穩案件的處置件件有預案、件件有迴音。四是結合開展機關效能建設的有利契機，實行鄉幹部“一崗雙責”制，做到本職工作與維穩工作“兩不誤”，保證維穩工作“不留死角”，早抓、早防、早化。

全鄉對信訪重點對象的穩控堅持24小時值班制，暢通信息反饋渠道，防止出現私自上訪或群訪事件發生。

受地震影響，該鄉重建任務重、難度大，為保證群眾情緒平穩和各項愛民惠民幫扶措施落實到位，近日，該鄉對全鄉受災群眾過冬安置進行了全面調查，對因地震災害建不起房屋的困難群眾、缺衣少吃戶，特別是五保戶、缺勞戶，落實了一對一幫扶措施，實行幹部對口幫扶、打樁定位，確保困難群眾全部安全過冬，不發生挨凍受餓事件.