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從而更加有效地實現供應商所有品牌在客戶店內的分銷及銷售，節約供應商的貨物運送成本，降低客戶的庫存成本及脫銷率，真正建立戰略夥伴關係，達成雙贏結果。

全面訂單管理是物流企業信息系統的門戶和發動機，它是所有物流業務的發起點。全面訂單管理之所以重要，不僅因為它是業務信息錄入和查詢的信息咽喉，更重要的是，它擔負著客戶服務水平控制、訂單合併優化處理以及太鐵物流企業內部物流服務資源整合的職能。

全面訂單管理已經成為現代物流企業發展的趨勢，寶供物流於2002年就開始實施全面訂單管理。通過全面訂單管理系統的實施，寶供物流達到與國際物流公司相當的訂單管理和客戶服務水平，公司整體的物流成本降低了20%，上海分公司經過整合降低了12%的物流成本，南京分公司降低了8%的物流成本。寶供物流全面訂單管理的開發與實施，在電子商務時代與客戶結成更緊密的戰略聯盟，實現更大範圍的信息共享，每年能夠為客戶節約2－4%的物流成本。通過實施全面訂單管理，寶供率先在國內實現供應鏈整合的系統解決方案，通過對客戶訂單的計劃、運作、成本、質量等要素的系統分析，寶供為客戶提供“客戶供應鏈系統解決方案”、“客戶物流分析與改良方案”、“客戶物流單證系統”等物流增值服務，這些都將為寶供在傳統物流服務的基礎上，提供新的利潤和利稅增長點。