破局

姜博仁老師是集企業實戰、顧問、導師、教練等多角色於一身的複合型管理培訓師和頂尖的企業家商道教練！他既是一位【人性解碼與人才測評專家】，也是【組織系統建設專家】！具有國企、外企、私企、創業等傳奇般職業背景和成功實戰經營閱歷，曾經是世界500強的美國 Arrow 公司大陸銷售總經理及北區首席代表；曾經擔任世界500強的美國Intel 公司SPG事業群中國北區銷售經理；而且通曉中西文化精髓，陰陽智慧皆通，具有明心見性的天賦，善於慧眼識人，是被學員譽為當代“姜太公”的智者，還被學員譽為“鬼才”！

《破局得人得天下》本課程重點破解

執行力不強是個困局！領導力不強是個困局！員工激勵是個困局！績效考核是個困局！制度落地是個困局！職業規劃是個困局！高效溝通是個困局！家庭和諧是個困局！市場營銷是個困局！選人用人是個困局！

企業經營就是一個困局接著一個困局的破解過程！

它既是一堂自我認知的心靈成長課

也是管理技巧與領導能力的提升課

也是一堂產品定位市場營銷藝術課

也是員工的職業生涯規劃與管理課

也是人才選擇、定位與合理使用課

也是企業文化及團隊凝聚的建設課

更是一堂觸及人性根本和企業經營核心，促使聆聽者自我開悟、生髮答案的帝王御人智慧！請大家跟隨姜老師的講解走進！

如何能讓員工“自動自發”去工作？

如何能讓員工愛崗敬業，對待工作的態度像對待自己家的事情一樣？

如何能讓員工“只為成功找方法不為失敗找理由”，對結果主動承擔責任？

如何能讓員工對經營戰略、組織文化、制度規範等主動執行到位？

如何能讓員工更加心甘情願無怨無悔地長期追隨你？

一、破解：與員工建立“心靈契約”的核心關鍵在哪裡?

二、破解：讓員工自動自發實現“無為而治”的秘訣在哪裡？

三、破解：激發60后、80后及90后新生代員工績效的核心在哪裡？

四、破解：對人手、人材、人才、人財、人物的管理區隔在哪裡？

五、破解：讓管理制度被員工自覺自願執行的設計關鍵在哪裡？

六、破解：激勵員工的薪酬設計和績效考核的關鍵核心在哪裡？

七、破解：讓新員工從剛入職就進入自動自髮狀態的秘訣在哪裡？

八、破解：讓老員工主動積極承擔責任的關鍵在哪裡？

九、破解：評價管理者是否優秀的標準應該是什麼？