破局

王建中主編書籍

《破局——破解企業不敗密碼》一書,專業為企業老闆、職場人士和管理愛好者寫作。通俗的理論,經典的案例,實用的技巧,管理的故事,可以讓企業管理者從容面對紛繁複雜的市場,掌握企業成長機理,通曉企業發展邏輯,摸准企業生存法則,推動企業基業長青。

圖書簡介


為什麼中國企業的平均壽命只有4.2年?
為什麼看似輝煌的企業會在頃刻間突然消亡?
為什麼企業的管理效率一直難以提高?
為什麼員工的離職率始終居高不下?
為什麼花了大筆營銷費用但產品還是賣不動?
……
《破局——破解企業不敗密碼》對企業根除病痛、走向卓越的路徑進行了系統解讀。前沿的知識理論,全面啟迪讀者的管理思維,精彩實戰演繹,讓讀者在輕鬆氛圍中感悟運籌帷幄的戰略意境,把握一流企業的文化精髓;高超的案例剖析,綜合升華讀者的經營智慧,原創經典評說,讓讀者在市場博弈中感受決勝千里的品牌魅力,解決困擾發展的營銷難題。

作者簡介


王建中,MBA導師,中國十大品牌文化專家,中國優秀職業經理人,“中國MBA十大成就獎”獲得者,九屆山西省政協委員,山西大學山西財經大學中北大學兼職教授,山西汾酒獨立董事。
王建中從事理論研究、管理諮詢、企業培訓等工作多年,長期擔任總經理職務,有著深厚的理論素養和豐富的實戰經驗,凝練有諸多市場前沿的真知灼見,打造出若干影響深遠的經典案例。曾主持汾酒集團文化塑造,推動汾酒銷售額連續多年40%高速增長;曾打造中國苦蕎第一品牌“雁門清高”,引領中國苦蕎行業發展,連續36個月月度平均增長率20%;曾夯實雙合成管理基礎,升華福喜品牌內涵,促進雙合成三年銷售額增長200%……
王建中是一位有較深造詣的理論研究者,先後有數百篇學術論文在省級以上報刊發表,將企業實戰中的一些現象凝練至理論層次,將理論與實踐也得到了很好融合,因而這些論文有著更多的實踐指導意義,廣受讀者喜愛,內容涉及企業管理、經濟分析、市場營銷、公關策劃等方面,並多次獲獎。
王建中是一位很有影響力的培訓師,舉辦講座數百場,遍及大學、企業、政府等,嚴謹的思維,廣博的知識,豐富的經驗,幽默的語言,真有一種不聽不快的感覺。他解析案例的進程尤如將聽眾引入一個成功實戰的場景,甚至在授課現場以聽課者所提出問題為例,直接給出具體的解決方案。
王建中策劃過很多在全國有一定影響力的項目。他為汾酒集團設計的清香文化內涵,為竹葉青酒確立的養生品牌個性,為雁門清高塑造的清高市場特徵,為梅森凱瑟凝練的浪漫情感訴求,直接推動了這些企業的管理升華、品牌的市場成功,銷售業績呈現幾何級增長。
王建中曾在多家企業擔任總經理職務,將管理理論與管理實踐高效銜接,倡導最適宜的管理是最好的管理,運用管理工具、理念認同、提升價值、精準定位等手段,追求員工的工作自覺性,為所管理企業帶來了銷售數額的直接突破、管理效率的更大增長、品牌內涵的消費認同。
王建中1997年畢業於中國人民大學工商管理學院,為工商管理碩士,在多個政府部門、社會機構和大中企業擔任顧問職務,《全球通》、《山西日報》等媒介曾多次對王建中的事迹進行報道,將他譽為“思維敏捷的學者,注重實務的培訓師,業績卓越的經理人,知行合一的策劃家”。

出版背景


《破局———破解企業不敗密碼》專門為企業老闆、職場人士和管理愛好者寫作。通俗的理論、經典的案例、實用的技巧、管理的故事,可以讓企業管理者從容面對紛繁複雜的市場,掌握企業成長機理,通曉企業發展邏輯,摸准企業生存法則,推動企業基業長青。
面對競爭的日益激烈、產品的日益趨同、市場的日益變幻,面對管理低下、運營乏力、流程模糊的企業現狀,面對中國企業平均4.2歲、民營企業2.9歲的壽命短暫,應該如何破局,考驗著中國企業家的智慧。
破局,就是要在正確判斷併科學認知現狀的基礎上,在思維、管理、市場、營銷、品牌、文化、人才、模式等方面予以突圍,勇於突破舊格局,推動企業健康發展。

內容推薦


這是一部升華管理智慧的書。管理思維環環緊扣,分析線索細緻嚴謹,將理論落地與管理效率有機融合,猶如一場頭腦風暴,不經意間茅塞頓開。
這是一部讓管理變得更加簡單的書。將理論通俗化,將管理簡易化,博採經典案例精要,從不同視角解讀管理成功路徑,用簡單方式解決管理難題。
這是一部深度解密企業不敗基因的書。系統反思衰亡緣由,避免重蹈失敗覆轍,將發展規律與商業邏輯精華解析,凝為企業持續成長的至尊寶典。

內容提要


思維破局:就是要突破常規思維的局限,站在市場前沿的高度和行業發展的視角思考問題,以戰略統籌全局,在企業內部形成高度共識,將公司意志化為全體員工的自覺行動。
管理破局:就是要對企業中出現的障礙與阻力有清晰的判斷認知,推出能夠變革現狀的適宜管理要素,將平凡做到極致,從管理理論、制度和方法上予以保障,破解管理困境。
市場破局:就是要破解市場運營中呈現出的諸多困擾因素,優化市場結構,擴大市場佔有,創新市場機制,用智慧鑄就成功,從產品、價格、渠道、促銷等方面高度融合給力。
營銷破局:就是要根據營銷環境的變幻,高效整合企業各種有用資源,實現營銷要素在某些方面的變革或突破,把優勢化作勝機,不僅能善於利用規則,更要致力於制定規則。
品牌破局:就是要全面研判品牌運營中的不利因素,賦予品牌核心價值,創造新的文化內涵,讓品牌播撒魅力,講述品牌故事,豐滿品牌形象,引發品牌聯想,促進品牌忠誠。
文化破局:就是要對阻礙企業發展的各種偽劣假文化予以革除,確立先進的核心價值體系,讓文化引領未來,將理念文化、行為文化、視覺文化高度融合,為信仰而努力工作。
人才破局:就是要規避重使用輕培養、多要求少尊重等現象,搭建盡其所能的人才舞台,構建脫穎而出的人才機制,創建以人為本的人才環境,讓員工釋放潛能,綻放人才價值。
模式破局:就是要檢討企業營運的商業邏輯,對客戶價值主張、經營生產過程、企業贏利路徑進行統籌界定,讓知行凝聚力量,彰顯獨特競爭優勢,最大力度創造企業價值。
破局,需要企業所有員工的共同努力,更需要企業管理層的高屋建瓴。戰略轉折點到來的時候,如果你不想被摧毀,就必須迅速反應、行動,並且改變。
以戰略統籌全局、用智慧鑄就成功、把優勢化作勝機、將平凡做到極致的企業,才能讓企業要素高效協同,聚化為成功的強大基因!
讓品牌播撒魅力,讓文化引領未來,讓員工釋放潛能,讓知行凝聚力量,是企業管理的至高境界,也是企業基業長青的重要基礎!
強健企業體魄的新規則,不是放任自流,而是知行合一。要建立偉大公司,必須與時俱進,因為成功永遠不是終點。市場運營中,那些戰略清晰、執行有序、績效導向、組織高效的企業,最終獲得了成功。

圖書目錄


上篇 卓越智慧 成功密碼
第一章 競爭法則:把優勢化作勝機
第二章 博弈法則:用智慧鑄就成功
第三章 卓越法則:將平凡做到極致
第四章 成功法則:以戰略統籌全局
中篇 知行合一 基業長青
第五章 贏而不同:讓品牌播撒魅力
第六章 立而不倒:讓文化引領未來
第七章 生而不凡:讓員工釋放潛能
第八章 戰而不敗:讓知行凝聚力量
下篇 根除病痛 永續經營
第九章 破譯:引發失敗機由的致命死穴
第十章 探索:輸掉生存機會的致命缺陷
第十一章 發現:喪失發展機遇的致命根源
第十二章 歸納:違背成長機理的致命頑疾