劉店子鄉

該鄉成立於1984年，於2011年2月份合併到八湖鎮。

劉店子鄉在區境東北部，距區政府駐地25公里，總面積4.2平方公里，耕地2667公頃，轄20個行政村，共3.1萬人。地處平原，東靠沭河，省道汶（疃）泗（水）公路穿越北部，距日照港96公里。

徠糧食作物有小麥、玉米、大豆等，經濟作物有萬畝花生、萬畝蔬菜、萬畝大蒜。2005年，全鄉完成工農業總產值8.04億元，同比增長23%，其中完成農業總產值1.97億元，增長3%；

工業總產值6.07億元，增長31%；財政總收入630萬元，人均純收入達到3190元。鄉黨委、政府圍繞“工業強鄉、產業化富鄉，服務業興鄉，社會和諧新鄉”的工作思路，解放思想、爭先進位、真抓實幹、創新發展，經濟社會實現了又好又快發展。農業以花生、草莓、大蒜、大櫻桃等糧菜、水果種植為主。其中草莓種植歷史久，面積大，產品優，被臨沂市政府命名為“沂蒙草莓之鄉”。其產品被國家農業部認證為“長虹嶺”牌無公害產品。全鄉民營經濟飛速發展，形成了農產品深加工、五金機械、輕工工藝三大主導主業，產品主要銷國內外，全鄉共有規模以上企業9家，市級以上農業產業化龍頭企業3家。以改善投資和人居環境為目的，不斷加大新農村建設步伐，先後投資700多萬元，修建“村村通”公路道路25.6公里；投資300餘萬元，完成16個村的自來水工程，解決2.8萬人的飲水問題；投資700多萬元，進行了湯大路及駐地改造工程，安裝路燈50盞，太陽能交通警示燈2處，新修排水管涵1000米，兩側栽植綠化樹木600餘株，投資50萬元對康達廣場進行提升改造，實現了鄉駐地亮化、綠化、美化。為群眾安居樂業創造了優美的環境，為全鄉經濟發展提供了優越的外部條件。

臨沂市河東區劉店子鄉位於河東區東北部，全鄉轄20個行政村，總面積42.6平方公里，可耕地面積4萬畝，人口3.1萬，汶泗路、湯大路穿境而過，交通便利；村村通工程使硬化路面網路化。2005年農田栽植草莓5000畝。草莓生產情況：劉店子鄉草莓主栽品種有二：豐香、全明星。其中豐香1000畝，全明星栽培面積4000畝。二品種畝產皆在3000公斤以上，年總產7500噸以上。由於地理位置優越、生態環境優異，綠色農業、有機農業嶄露頭角，所產草莓遠銷四方，色、香、味俱佳，品質上乘，完全符合無公害農產品的標準要求，經農業部農產品質量安全中心認證，註冊《長紅嶺》草莓。

主栽品種概況：

1、全明星我國1985年自美國引入。中晚熟品種。果實平均單果重21克，最大果重50克。果實長橢圓形，橙紅色。果肉硬，酸甜適口，高產，耐貯運，適於鮮食和加工。

2、豐香由日本引進早中熟品種，豐產，優質，果肉緻密，較耐貯運，平均單果重15克以上。果實圓錐形，鮮紅色，亮麗，風味甜香。其栽培面積迅速擴大。

為了進一步美化環境，打造和諧、美麗的劉店子，劉店子鄉進一步加強了鄉衛生環境綜合整治工作。召開會議，對環境衛生整治工作進行了綜合部署，要求各工作區、各部門、各村高度重視環境衛生整治工作，要真抓實幹，要面面俱到，不留死角，並對門鄉駐地門前五包政策進行了進一步落實，各工作區、各部門、各村紛紛行動起來，對所轄區域內的路邊雜草進行了集中清理，對廢棄電線桿進行了清除，對轄區衛生進行了進一步治理。鄉黨委、政府還組織人員對本次清理活動進行了審計，並將審計結果納入到年終考核，並嚴格兌現獎懲。劉店子鄉總體規劃評審會議召開。市規劃局、市建設局、市規劃建築計研究院等單位的領導和專家踏勘了現場，聽取了劉店子鄉黨委政府主要負責同志介紹了劉店子鄉的基本情況，聽取了規劃編製單位的方案彙報，審閱了文本和圖紙，充分發表了意見。一致認為：該規劃指導思想明確，體現了科學發展觀的要求，注重了城鄉統籌和資源保護。規劃確定的城鎮性質和總體空間布局，比較符合劉店子鄉的實際情況，能夠適應發展要求。規劃基礎資料比較齊全，內容比較全面，成果比較規範，基本達到了國家和省有關小城鎮規劃編製技術規定的要求。評審委員會原則通過該規劃，並對規劃的完善提出了很好的意見和建議。

劉店子鄉在小城鎮建設工作中，堅持以科學發展觀為指導，通過四項強力措施，提高了城鎮品位，取得良好的效果，更好地服務於全鄉經濟社會發展。一是加大投入，加快小城鎮基礎設施建設，改善生態環境。累計投資200餘萬元對康達廣場提升改造，建設了鄉計劃生育綜合服務樓（鄉文化中心），完善劉店子和汶泗兩個工業聚集區的供電、綠化、亮化、給排水等基礎設施配套。加快了農村社區建設步伐，新增住宅面積18525平方米。大力實施綠化、美化工程，高標準粉刷道路兩側樓體、牆體2.7萬m2，補植高檔綠化苗木500餘株。二是加強環境整治力度，建立健全駐地管理長效機制。成立了6人的城管執法隊伍，配齊服裝和車輛，並充實了10人的環衛隊伍；投入10萬餘元，新購置了垃圾清運車一台，環保垃圾箱60個，加強了環衛隊伍建設。進一步強化門前五包責任制，實行新的管理模式，以營造更加適宜創業發展和生活居住的鄉村環境。三是科學規劃，合理定位城鎮功能。立足區位優勢、資源優勢和環境優勢進行了全鄉總體規劃和鄉村旅遊規劃，主動與臨沂城和湯頭溫泉旅遊開發區相對接，把全鄉發展融入空港經濟、鄉村旅遊的半小時都市圈，打造商貿流通觀光旅遊型城鎮，努力成為臨沂城區對外交通的主要港站。規劃了“五橫八縱”道路框架，整體形成“一城三中心”布局，全面完成各村農村建設規劃布局。四是立足長遠，積極探索城鎮建設投資體制。實行市場化運作機制，按照“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會資金，引進臨沂長虹·明珠商貿城和盛業超市劉店子分店兩個項目，初步建立起了政府、村、企業、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題，加快了小城鎮建設速度。

劉店子鄉黨委、政府高度重視沼氣建設工作，切實作為一項惠民工程來抓，強化措施，狠抓落實，紮實推進工程順利實施，確保好事辦好。共建設沼氣140個，完成任務的42%，其中在建15個，建池90個，一池三改35個。

加強領導、周密部署

成立了由鄉長任組長，分管書記、分管副鄉長為副組長，管理區書記、項目村支部書記為成員，發展辦人員為專職技術人員的指揮領導小組，成立了沼氣建設辦公室，負責具體指導開展工作。

廣泛宣傳發動、提高積極性

根據實際情況，經研究確定了新蓮村、星移庄兩個村為試點村。充分做好宣傳發動工作，通過外出參觀學習，提高認識，把沼氣建設與村鄉規劃結合起來，與生態農業、循環農業結合起來，與生態村、文明村結合起來。

以點帶面、高標準建設

在搞好宣傳發動的基礎上，先行試點50個沼氣池，上級各級補助資金由鄉政府墊付，農戶只需承擔500元，由政府組織統一競標、統一施工隊伍，嚴格按照“一池三改”的標準建設。

強化責任、嚴格兌現獎懲

與相關工作區、村簽定沼氣建設項目責任書，按照區農業局的要求，必須保證完成示範村人口總戶數的60%以上。凡建池達到一池三改且產氣使用正常的視為合格，達不到質量要求的一律不作數，不享受上級補貼和鄉里的項目審計加分。

加強管理、建立長效機制

在宣傳發動農戶、加強沼氣池日常管理的同時，成立鄉、村沼氣建設管理服務機構，為沼氣建設提供保障。該鄉發展辦統一為建池戶建檔立卡，加強管理，確保安全生產。

劉店子鄉借“創城”契機，狠抓鄉環境建設，為招商引資做好“表面文章”，給投資商創建一個美麗、和諧、溫馨的投資家園。投資100多萬元。對汶泗路、人民路、康達路等主幹道兩側建築物進行了高標準粉刷，所有建築物都煥然一新，使鄉駐地美起來，亮起來，補植高檔綠化苗木500餘株；使鄉駐地綠起來，購置了垃圾清運車，添設了環保垃圾箱60個。成立了的城管執法隊伍，實行新的管理模式。對路兩側私搭濫建建築物、所有雜草及作物、亂石、土堆等雜物進行集中清理，對街面露頭丑嚴格清除。整個劉店子呈現出一片和諧、優美的景象，鳥語花香，青樹翠蔓，碧水藍天，劉店子鄉成為投資者樂園。劉店子鄉新引進的搪瓷製品生產項目正式簽約，標誌著該鄉在“招商引資百日競賽”期間又取得新的突破。該項目由廣東佛山客商帥洪贊投資興建，計劃總投資3500萬元，主要生產具有國內領先水平的超薄不鏽鋼型材及各類高檔搪瓷製品。該鄉自開展“招商引資百日競賽”活動以來，切實做為“一把手”工程來抓，不斷自我加壓，提高目標定位，緊緊抓住“長三角”、“珠三角”及臨沂城區產業轉移的機遇，鄉黨委主要負責同志多次帶領招商引資小分隊南上北下，歷盡千辛萬苦，引進了一批符合國家產業政策的大項目落地，超額完成了全年招商引資任務，實現了歷史性突破。

劉店子鄉緊抓遠程教育基層管理，落實基層管理體系，保證農民能夠定時看到相關致富信息，加快農民致富發展。該鄉從強化基層管理人員素質，加強管理人員學習出發，在促進農民致富發展方面取得了顯著的效果。以鄉這一點為中心，達到全面覆蓋各村站點的基層管理體系。鄉遠程教育管理站的技術管理人員和工作區技術管理人員以及站點管理人員，三級一體，層層帶動，實現對整個鄉的全面管理系統。該系統極大地改善了農村基層普遍的散、亂現象，加快了管理效率，提高了管理質量。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。有沒有一個高素質的基層管理人員，關係到該站點的遠程教育能否真正落實，能否讓農民真正學到信息並致富。劉店子鄉從目前基層管理人員素質較低的實際出發，優中選優，層層篩選，確定最終管理人員，並不斷對管理人員實施相關技術、管理經驗方面的培訓。最終提高了素質，落實了教育。管理人員對農民難以理解的地方親自指導講解，讓致富信息真正讓農民看懂、看會，從而能夠引導農民致富發展。加強管理人員和農民之間的相互溝通，管理人員盡量用農民聽得懂得語言進行講解，農民在觀看節目過程中有問題就要主動詢問管理員，管理員及時向上反饋農民想看得相關致富節目，從而實現上下貫通，使遠程教育的作用得到充分發揮。