詹錦川
詹錦川
”2000年,公司只有詹錦川和另外兩個人,搞起了農業網。 ”2005年年底,詹錦川召集了手下的研發人員和技術人員,給他們出了這個難題。 “我當時想把這樣的平台模式搬到農村,很多系統都可以在上面應用,讓農民享受到信息化的成果。
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錦川是學財務出身的,但是對於IT行業卻情有獨鍾。“我非常喜歡IT行業,一直夢想能從事這個行業的工作,後來非常幸運正好有機會讓我能接觸和進入到這個行業中來。”2000年,公司只有詹錦川和另外兩個人,搞起了農業網。“當時主要做網站維護,2000年正是網際網路概念熱炒的時候,但也是網際網路有泡沫的時候。”那時農村、農民對網路的了解不多,雖然經常培訓農業企業和農民大戶,但需求還很小,網站收入微薄,公司運轉相當艱難。詹錦川覺得沒辦法再運營下去,就打算跳槽:“本來都已經和‘下家’聯繫好了,但就在那時,農科熱線開始籌建,需要人接手做,我對自己說再給自己一次機會吧。”
很多時候,只需要一個信念就可以撐起一片天空。當時詹錦川所帶領的三人小分隊365天每天上班,憑著這股子勁把熱線辦好了。“我們把專家和農民之間聯繫的橋樑搭建好,政府肯定了我們的服務意識和工作成果,給予了一定的投入支持,然後我們慢慢開始轉型開發產品。”現在這條熱線被農民稱為辦在家裡的農機站,開創了政府購買信息服務的先河。從做網站走向提供農業信息服務,做了幾年應用市場的詹錦川慢慢找到了發展的路子,確定了自己的戰略目標,形成了具有核心競爭力的產品。從養殖場、農田到市境道口、批發市場、超市大賣場,詹錦川一點一點地找尋著農業信息化的藍海。上海食用農副產品質量安全追溯平台、RFID在動物中的應用、畜牧業安全生產服務平台以及城市食品安全監測系統等一系列產品和項目,讓農信公司在全國農業信息化企業中聲譽鵲起。
時間走到了2005年。一直以來農信公司為農業企業服務較多,詹錦川思忖著怎麼為農民提供更多更直接的服務,畢竟農村的主體是農民。“雖然農科熱線直接為農民服務,但我們覺得光靠打電話還不夠,怎麼把村務信息、供求信息、政策法規、農業技術等所有涉農信息整合到網路平台上,使得農民不用上網就可以輕鬆獲得服務,是我們當時不斷思考的問題。”2005年年底,詹錦川召集了手下的研發人員和技術人員,給他們出了這個難題。大家冥思苦想卻一直沒有定論,直到詹錦川一次出差所萌生的靈感推動了整個項目的實質性進展。“那時我到北京出差,在賓館里看到了這樣的設施,可以查詢賓館信息、交通信息、旅遊信息、電子商務等,還可以刷卡,非常方便實用。”就是那一瞬間的想法,所有的問題就迎刃而解了。“我當時想把這樣的平台模式搬到農村,很多系統都可以在上面應用,讓農民享受到信息化的成果。”