povos

POVOS奔騰具有一支強大的隊伍，分別是：300人的國內營銷團隊，30人海外業務人員，110名研發工程師及45名品質測試人員，2000餘名生產員工，他們形成POVOS奔騰核心競爭力。POVOS奔騰同時與國內外知名家電連鎖企業、商業超市系統達成戰略聯盟合作關係。其中有：沃爾瑪、家樂福、麥德龍、國美電器、蘇寧電器、五星電器、易初蓮花、大潤發、世紀聯華等。

主營產品：電吹風、剃鬚刀、嫩膚蒸臉儀、加濕器、掛燙機、空氣凈化器、理髮剪、毛球修剪器、脫毛器、潔面儀、乾衣機等。

品牌宣言：讓科技更懂你

企業願景：致力於成為全球小家電品牌運營商

企業精神：嚴謹、執著、勤奮、友善

我們的理想：為美好生活貢獻價值，為時代的進步貢獻價值

我們的觀念：每一次進步都是新的起點，第一次成功都是新的起點，終點永遠在彼岸

我們的追求：創造令人滿意的產品、令人滿意的服務

1、Perfect－我們的目標：追求完美，致力盡善，邁向國際一流的現代化企業，營造一個能屹立於世界之顛的強勢品牌，以科技的力量提升生活的質量，以真誠的奉獻回饋社會；

2、Open-minded-我們的態度：敞開胸襟，善於吸收新思想，新觀念，保持銳意，以積極的態度探索新領域；

3、Value-我們的理想：為生活的美好貢獻價值，為時代的進步貢獻價值；

4、Origo-我們的觀念：每一次進步都是新的起點，每一次成功都是新的起點，終點永遠在彼岸；

5、Satisfy-我們的追求：創造令人滿意的產品、令人滿意的服務。

1、企業精神：嚴謹、執著、勤奮、友善（嚴謹－思維縝密、行事果斷，勤奮－樂觀自信、勤奮務實，執著－目標明確、堅定不移，友善－胸襟寬廣、與人友善）；

2、文化理念：事事追求完美，天天超越自我；

3、經營理念：以貿易帶動實業發展，以實業支撐貿易擴張；

4、經營宗旨：創造完美家電產品，改善人類生活質量；

5、中長期目標：打造中國護理電器第一品牌；

6、企業願景：致力於成為全球小家電品牌運營商。

一、奔騰三次飛躍

從奔騰的整個發展歷程來分析，主要分為三個階段：

1、代理貿易階段

A、第一桶金

1987年，劉建國在縣城糧食局工作，當時的機關作風就是“一張報紙一支煙，一杯茶水喝半天”，正是風華正茂的他不甘心就這樣平庸地渡過一生，決心要干出一番事業，走出一條屬於自己的路。於是，辭職后拿著9000元南下廣東，做起倒騰收錄機的小生意。他首先把東西弄回家，搞了個小小的店面，在外邊鋪上涼席，晚上就在席子上睡覺。真是蒼天不負有心人，最後把產品都賣掉后竟然賺了4850元，毛利超過50%！

嘗到了甜頭的劉建國，更是幹勁十足，開始銷售彩電業務，經過一番辛苦經營，在很短的時間內，就將自己經營的個體小商店發展成為瑞安乃至整個溫州最大的彩電經銷點。

他的經歷也成了溫州人“走進商品經濟，投入市場懷抱”的一個縮影。

B、依託名牌，借雞生蛋

隨著市場的變化，劉建國已經感到彩電業的利潤越來越薄，生意越來越不好做，他決定必須立刻調整，否則就會被動。但創業初期的奔騰，自己還沒有多少實力，僅僅靠自己單打獨鬥是不可取的。於是，劉建國就採取了“依託名牌，借雞生蛋”的發展思路，巧借他人之力為我所用。

這時，他看到空調業有很好的發展潛力，於是就決定將其他業務砍掉，集中力量做一個專業製冷行業的代理商。經過與多家空調企業進行接觸之後，感到“美的”具備先進的製造力，快速發展的態勢，龐大的企業規模和健全的營銷網路，最終劉建國選擇了美的，他獨資創辦了“瑞安長江家電有限公司”，專門從事美的空調的代理貿易業務。

2、工貿並舉階段

A、零部件配套

劉建國認識到即使貿易做的再大，但自己的命運卻始終掌握在別人手中，別人隨時都有可能取消你的代理權。為了變被動為主動，同時也隨著奔騰的快速發展，資本有了一定的原始積累。因此，奔騰在做好代理貿易的同時，於1997年，成立了“瑞安長江空調配件廠”，專為“美的集團”供應空調連接管等配件，這標誌公司正式進入實業領域。

B、終端產品的ODM配套

隨著企業的發展，僅僅只是為“美的”進行單一的零部件配套已經不能滿足奔騰的發展需要。於是，奔騰開始嘗試著為“美的”進行貼牌生產。2000年9月，將“瑞安長江家電有限公司”和“瑞安長江空調配件廠”進行合併，組建了“浙江長江電子工業有限公司”，同年與“美的集團”簽署ODM合作協議，標誌奔騰正式進入家電終端產品領域。奔騰大力實施“以貿易帶動實業發展，以實業支撐貿易擴張”的經營理念，實現了實業和貿易互動發展的良好態勢。

3、品牌運作階段

當奔騰的資本積累、研發隊伍、銷售渠道都具有一定規模和實力的時候，奔騰人認識到無論是代理貿易，還是做ODM配套都是在為別人的品牌服務，而自己始終沒有自己的品牌，此時奔騰開始考慮要打響自己的品牌，走自己的路。

2002年1月，成立了“上海奔騰實業有限公司”，2003 年10月，正式啟動“奔騰”品牌，電磁爐、浴霸、加濕器、吸油煙機、豆漿機五大系列產品，同時在上海、浙江、江蘇、河南、湖北等地上市。2004年1月，成功組建成立了“上海奔騰企業集團”，同時成立了“上海奔騰企業（集團）有限公司”、“浙江奔騰電器股份有限公司”和“溫州奔騰電器有限公司”。

1987年，9000元創業，開始進入家電銷售

1998年，成立瑞安長江家電有限公司，成為品牌家電代理商

2000年，在浙江成立研發製造基地，成為國內眾品牌OEM

2000年，成立上海奔騰實業有限公司，走出全國布局的第一步

2003年，註冊“POVOS奔騰”商標，開始運營自主品牌

2008年，成立上海奔騰電工有限公司，進入個人護理小家電

2010年，新華都投資3200萬美元入股POVOS奔騰旗下奔騰電工

2010年，奔騰電工建立國內最大的專業個人護理工業園

2010年，POVOS奔騰成功收購享譽國際的奢侈品品牌本間高爾夫公司

2011年，POVOS奔騰加大對電子商務的投入與經營，從傳統企業成功轉型為集傳統渠道與電子渠道雙向發展的現代企業

2011年，POVOS奔騰為了專註於奔騰電工有限公司的個人護理產業，以25億人民幣的高價轉讓旗下廚房電器業務

2012年，奔騰電工推出剃鬚刀史上最具文化魅力的人生三把刀系列

奔徠騰在向社會傳輸的優秀產品的同時，也傳達出獨特的品牌文化。奔騰自創業以來，就一直堅持“讓科技更懂你”的理念。

諸多產品皆以鮮明的風格深得消費者的喜愛。最具代表的炫彩系列、星座版系列、人生三把刀系列等產品，更是行業中的經典，一上市就廣受媒體與用戶的熱捧。其中，炫彩系列榮獲2009中國成功設計大獎；行業唯一專為15-25歲男性皮膚特徵研製的人生第一把刀PW918，更是體現了奔騰在細分市場中的領導者地位，以及對用戶的關懷備至和與眾不同的人性化魅力。

公司從研發、生產、銷售等各方面對企業文化進行了全方位的實施和驗證

1、聯合研發求獨特，依靠科技鑄實力

隨著科學技術的迅猛發展，人們對生活質量的要求也在不斷地提高，劉建國認為小家電市場的發展潛力十分巨大，但是在激烈的市場競爭中僅僅打價格戰不是長久之計，企業要想實現長遠發展，就必須開發出高科技含量的新產品，來培育企業的核心競爭力。

公司技術研發中心擁有一支高素質的科研隊伍，並通過與跨國公司、高等院校及研究機構緊密合作，構築了國內領先、國際同步的新產品開發研究體系。按照“事事追求完美，天天超越自我”的文化理念，開發出一系列款式新穎、設計獨特的新產品，來滿足人們不同層次的生活需求。目前擁有國家級專利技術21項，2005年計劃推出60多款新產品。

2、嚴抓生產重品質，打造奔騰硬品牌

劉建國總經理認為一個好的品牌必須依靠高質量的產品來支撐，這是在激烈市場競爭中站住腳的基本保障。目前公司已經通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、3C中國國家強制性產品認證等，並在生產實際中嚴格按照標準執行，力求做到完美。

面對市場競爭帶來的不利因素，他認為不能怨天尤人，而要積極應對，要採取充分挖掘潛力降低生產成本、提倡精益生產加強現場管理、優化流水線提高生產率等措施，化不利為有利，努力開創企業發展的新局面。

集團已在上海松江、浙江溫州、安徽蕪湖建有三大生產基地，擁有強大的製造能力，各生產基地總生產面積達10萬平方米，公司配備現代化生產流水線和完善的產品檢測設備，現已具備年產電飯煲200萬台、電磁爐200萬台、加濕器50萬台、豆漿機50萬台、浴室取暖器80萬台、吸油煙機20萬台的生產能力。

公司始終堅持“創造完美家電產品，改善人類生活質量”的經營宗旨，大力開展了“以品質管理為中心的產能提升活動”、“質量提升”、“安全生產”等方面的活動，取得了很好的效果，促進了公司更好地發展。

隨著網際網路飛速的發展與壯大，電子商務已是社會新興的支柱性產業之一。

奔騰緊跟時代潮流，把握時代脈搏。自2008年奔騰電工有限公司成立之後，奔騰就已開始籌備電子商務平台。時至2010年，涉足電子商務，並取得初步的經驗與銷售成績。2011年，奔騰電子商務迅速步入正軌：

4月，奔騰個人護理旗艦店正式開業；

5月，首次聚划算品牌團日銷售突破百萬；

7月，奔騰拍拍旗艦店宣告成立；

8月，奔騰電工電子商務中心正式成立；

9月，團隊組建正式啟動，奔騰周年慶活動大捷；

9月，啟動全網布局，B2C、京東、團購收編管理；

10月，確定電子商務產品線，制定產品價格體系；

11月，召開首屆網路代理商大會，展開亮劍行動；

12月，奔騰聯合大型賀歲促銷，拉開銷售旺季促銷。

單品活動銷售紀錄創全網類目第一

PQ3300單次活動銷量突破24994台，創造全網類目單品單日銷售第一名的紀錄，被列為網路大學堂經典案例。

銷售轉型

2010年，奔騰在傳統銷售的基礎上，初次涉足電子商務，佔比奔騰銷售總額1%。

2011年，奔騰組建專業電子商務團隊，線上銷售立竿見影，取得較大突破，佔比12%，成為2012年奔騰戰略轉型發展的重點。

2012年，奔騰制定以電子商務發展為企業未來發展戰略。電商完成全網布局，開始精細化運營，並進軍海外。1-11月，電子商務已完成奔騰銷售總額的30%，達到2010年奔騰銷售總額，同比2011年增長10倍。

2013年，奔騰雙11全網銷售突破2200萬

POVOS奔騰總部位於：上海市松江區文翔東路99號