劉家堡鄉

隸屬於山西省太原市

劉家堡鄉位於山西省太原市小店區,下轄13個行政村,常住人口36919人(2017年),農田2萬餘畝,主要作物以玉米、小麥和大豆為主。該鄉交通便利,地理優越,並積極建設農田水利基礎設施,發展苜蓿、蘆筍等高效經濟作物種植,農村經濟總收入達7.3億元,農民人均純收入大5395元。

劉家堡鄉處於新生代晉中斷陷盆地西北部,全村地勢平坦。屬溫帶大陸性季風乾旱氣候,晝夜溫差較大,常有風沙天氣,春季乾旱多風,夏季濕熱,秋初降雨較多,冬季乾冷,具有四季分明的特徵。

2019年12月24日,入選全國鄉村治理示範鄉鎮名單。

2021年,太原市小店區第七次全國人口普查,常住人口37646人。

歷史沿革


太原市小店區劉家堡鄉
太原市小店區劉家堡鄉
劉家堡,鄉、村名。俗稱堡兒上,明吏部尚書王瓊故里。相傳五代後漢高祖劉知遠曾住柳林庄、監軍庄,並在此築堡屯兵。

地理環境


劉家堡鄉地處太原市小店區城區南端,北鄰小店鎮,南連清徐縣,東接北格鎮,西傍汾河與晉源區相毗。轄區面積45.87平方公里,4萬畝耕地,3萬餘人口,13個行政村(王吳、南馬、洛陽、石溝、東里解、西里解、河灘、劉家堡、東柳林、西柳林、監軍庄、東草寨、西草寨)。

自然資源


劉家堡鄉處於新生代晉中斷陷盆地西北部,全村地勢平坦。屬溫帶大陸性季風乾旱氣候,晝夜溫差較大,常有風沙天氣,春季乾旱多風,夏季濕熱,秋初降雨較多,冬季乾冷,具有四季分明的特徵。年平均氣溫11度,年降水量520mm,日照平均2672小時。

行政區劃


劉家堡鄉區劃
統計用區劃代碼城鄉代碼名稱
140105201201220王吳村委會
140105201202220南馬村委會
140105201203220洛陽村委會
140105201204220石溝村委會
140105201205220東里解村委會
140105201206220西里解村委會
140105201207220河灘村委會
140105201208210劉家堡村委會
140105201209220東柳林村委會
140105201210220西柳林村委會
140105201211220監軍庄村委會
140105201212220西草寨村委會
140105201213220東草寨村委會

政治


政府簡介

劉家堡鄉人民政府簡介
【單位概況】太原市小店區劉家堡鄉為正科級建制,屬於行政單位。內設科室39個,在崗職工50餘人。劉家堡鄉地處太原市小店區城區南端,北鄰小店鎮,南連清徐縣,東接北格鎮,西傍汾河與晉源區相毗。轄區面積45.87平方公里,4萬畝耕地,3萬餘人口,13個行政村(王吳、南馬、洛陽、石溝、東里解、西里解、河灘、劉家堡、東柳林、西柳林、監軍庄、東草寨、西草寨)。
【領導簡介及分工】
榮傑峰(鄉黨委書記、人大主席)主持黨委、人大全面工作。
王保文(鄉黨委副書記、鄉長)主持政府全面工作。
鄭德勇(鄉黨委副書記、政協聯絡組長)分管黨建辦、計生辦、工會、教委、共青團、婦聯、科協、工商聯、殘聯、文體站。
孟晉萍(鄉黨委委員、紀檢書記)分管紀檢辦、信訪辦、綜治辦、司法所、民政辦、矛排辦。
郭拉法(鄉黨委委員、武裝部長)分管武裝部、老齡辦、發展經濟辦、環保辦、交管所、交安委。
白彩虹(鄉黨委委員、工會主席)分管工會、機關綜合辦、機關後勤、文體站。
龐惠芳(鄉黨委委員)分管合醫辦。
韓建紅(鄉政府副鄉長)分管土地辦、城建規劃辦、聯合執法隊、環衛所、統計辦、安監站。
李健(鄉政府副鄉長)分管農業辦、畜牧獸醫站、林業站、水管站、農機站、農經站。
平陽路街辦安監站簡介
劉家堡鄉安監站是鄉政府內設科室之一,辦公地點設在鄉政府辦公樓一樓,配備專職工作人員3人(站長1人,工作人員2人)。本科室負責組織起草鄉政府安全生產方面的文件,指導協調本鄉安全生產工作;分析預測安全生產形勢,發布安全生產信息,協調解決安全生產中的重大問題;指導協調、監督檢查各單位的安全生產工作。全鄉企業達23餘家。如山西鎮新機械自控設備有限公司、小店區鑫業機械加工廠、太原凱特嘉機械有限公司、太原市三地鋼鐵有限公司等企業。

人口


2021年,太原市小店區第七次全國人口普查,常住人口37646人。

經濟


發展情況

經濟發展方面,“十五”期間農村經濟增長速度約為7%,農民人純均收入增長速度約為11%。2006年村經濟總收入5730萬,農民人均純收入5515元,村可支配資金15萬元。村民收入主要來源於種地、養殖、外出務工。
太原市小店區劉家堡鄉13個行政村通過強力實施村莊道路硬化、集中供水、村居綜合整治、水利設施建設、沼氣入戶和產業結構調整等六大工程,整體推進了全鄉新農村建設步伐。該鄉農村經濟總收入達到7.3億餘元,同比增長8%;農民人均純收入5395元,同比增長12.5%;鄉鎮企業總產值完成6.8億餘元,同比增長24%;工業總產值完成5.5億多元,同比增長21.23%。
勞動力方面,全村勞動力總數1200人,06年末累計轉移勞動力400餘人,佔全村總勞動力數的33%。第一產業勞動力比重佔總勞動力的40%,第一、二、三產業佔有勞動力比重為2:1:2。
生活水平及基礎設施建設方面,電話入戶率達70%,自來水入戶率達100%;農民購物環境明顯改善,建立了以田和農家超市和新合作農家超市為主的購物商場,同時,輔之以中小商店,形成了固定的蔬菜、服裝、餐飲店面,進一步方便了本村居民的日常生活;村內主幹道及村環繞路全部實現柏油路,方便了本村居民出行及經濟發展對道路的基本需求。
公共服務方面,建立了兩個標準化的村級醫療衛生所,實現了業務用房與生活用房分開,新型醫療合作參合率達到91%以上;村內建有一所小學,學生共計498人,教師共計17人,農村小學、初中適齡入學率達99%、98%。
業餘文化生活方面,村中有村民自發組建的鑼鼓隊、秧歌隊、武術隊和龍燈表演隊,同時成立了老年協會,建立了圖書室、乒乓球室等,村民業餘文化生活較為豐富多彩。
產業發展方面,畜牧業主要以養豬和雞為主,分別為660多頭和8000多支,形成了一定的規模優勢,在周邊村鎮享有一定聲譽。種植業主要是種植傳統的玉米和小麥,分別為953畝和1500畝,基本解決本村村民的生活需求。

社會


新農村建設

小店區劉家堡鄉13個行政村通過強力實施村莊道路硬化、集中供水、村居綜合整治、水利設施建設、沼氣入戶和產業結構調整等六大工程。通過實施六大工程,劉家堡鄉的生產生活條件漸趨完善。新農村建設以來,該鄉首先制定了產業發展十年規劃,根據各村實際,村村都制定了整體規劃,個個都有重點發展項目,為全鄉科學合理地開展新農村建設創造了條件。全鄉加大基礎設施建設力度,完成了集中供水工程、小水利設施改造工程及農業綜合開發項目,解決了全鄉1.5萬餘人的飲水問題;投資170萬元對全鄉6個村2萬餘畝農田進行了以修建橋閘、泵站、防滲渠道、灌溉井機、硬化田間道路等農田水利基礎設施的全面改造。大力實施沼氣富民工程,全鄉新建沼氣池126個,沼氣專業村河灘村建池入戶率達到了84.7%。全面開展環境綜合整治工程,加大了對全鄉街道的清理、硬化、綠化、亮化力度。投資768萬元,完成了45.9公里道路新建和硬化工程,新建垃圾池137座,清理垃圾1.5萬餘噸,粉刷牆壁面積5.6萬餘平方米,植樹2萬餘株,新建花池、小公園面積3210平方米,新增綠地5000平方米,農村環境“髒亂差”的現象得到明顯改善。
新農村需要新農民,該鄉利用農閑實施新型農民科技培訓工程。目前13個村已有8個村成立了星火科技培訓學校,並舉辦了8期培訓班,已有400餘名農民接受了培訓,走在了全區前列。鄉政府還圍繞“農”字做文章,加大產業結構調整力度,優化品種結構和布局。積極引導群眾種植蔬菜、花卉、苗木、苜蓿、蘆筍、食用菌等高效經濟作物,全鄉苜蓿種植面積達300餘畝,蘆筍種植面積達300餘畝。在發展城市農業的同時,該鄉大力實施“工業強鄉”戰略,結合自身特點,把招商引資與促進產業優化升級結合起來,發展了一批為大型國有企業配套加工的冶鍊、鑄造、焊接、機械加工業企業,切實帶動農民增收。構建了科隆源種養有限公司、漁樂苑脫水蔬菜廠、洪發脫水蔬菜廠等一批農業龍頭企業和旺達優質奶牛培育基地,形成了東草寨、西草寨2個蔬菜專業村和河灘、監軍庄2個蘆筍示範村,為推動劉家堡鄉農業產業化發展,實現農業增產、農民增收奠定了良好的基礎

信訪工作

一是構建信訪工作網路。成立了由鄉黨委書記任組長,鄉紀檢書記為副組長,有關部門負責人為成員的信訪工作領導組,確定專職信訪工作人員,具體負責信訪案件的調查處理。二是實行領導包案制。在信訪案件辦理中,對上級領導及主管部門批轉的群眾來信,採取領導包案,鄉主要領導簽批后,由分管領導牽頭,責成工作人員組成調查組調查處理,並及時將調查情況反饋給有關部門。三是抓信訪“源頭”管理。加大宣傳力度,讓群眾了解當前的經濟發展形勢和政策法規;積極推行“村務公開”制度;加強基層信訪聯絡員隊伍建設和人員管理,進一步拓寬信訪信息傳送渠道,及時發現和解決一些苗頭和傾向。四是信訪工作人員以“三心”對待信訪群眾。對待反映問題的群眾要“熱心”;處理群眾反映的問題要“細心”;對反映不當的問題要“耐心”。