房地產開發公司

受所經營產品和服務特殊性的影響，同其他行業的公司相比較，房地產公司有以下幾方面特徵

經營對象的不可移動性

不管是房地產開發公司、中介服務公司還是物業管理公司，它們的經營對象都是不動產，具有固定性和不可移動性。這種特性使房地產公司在經營活動中受其影響十分巨大，受周圍環境的影響較大，經營績效與所處區位狀況關係密切。因為一般商品屬於動產，具有實體的流動性，可以隨時在地區之間，甚至是不同國家之間進行流動，因而通常面對的市場競爭範圍比較大，在不受一國對外貿易政策、國家安全等貿易壁壘影響的條件下，競爭範圍是世界性的，公司要根據國際市場的情況進行決策，國際市場環境發生變化會對這類公司產生直接的影響。而對於房地產公司來說，不動產不具有實體的流動性，房地產公司提供的產品不可能移動，相關的房地產服務也附著於固定的房地產上面，因此其面對的市場競爭範圍較小一些，主要是本地市場，當地市場的供求關係及其變化趨勢對房地產公司的經營績效至關重要。此外，由於房地產產品的價值量大，資產轉移需要經過較長時間，從而使市場競爭關係無法充分展開，受制於此，房地產公司經營成功的關鍵在於把握當地市場的需求。

業務形態的服務性

無論房地產開發公司、房地產中介諮詢服務公司，還是物業管理公司，從其業務活動的性質來看，主要是提供某種服務。

在房地產開發公司從事經營活動過程中，即征地、拆遷、土地開發、土地出讓轉讓、房屋開發、房屋出售、出租、轉租、房地產抵押以及房地產建設過程中必然產生大量談判、協調、籌劃等勞務以及相應的法律事務，這些是房地產開發公司經營活動的主要內容。

對於房地產中介服務和物業管理公司來說，其服務性的特性就更加明顯了。房地產中介公司就是圍繞房地產產品而進行的一系列諮詢、籌劃、代理和服務活動，溝通與房地產產品相關的各類信息，撮合買賣雙方，節約交易各方的交易成本，並從節約的成本中獲取傭金，所以，中介公司提供的是房地產各類服務。物業管理公司實際上就是對房地產物業及其設施和周邊環境進行管理並提供各種保安、保潔、維修和保養服務的公司。這種特性決定了房地產公司的服務態度和服務質量至關重要。

經營活動的資金和人才密集性

房地產公司在經營管理過程中需要大量的資金和人才，房地產開發公司的每個經營項目蘊涵的價值量極大，需要大量資金的運籌，是一種資金密集型的公司。例如，房地產開發前期的安置補償費用、前期工作中的勘察設計費用、可行性研究費、建築安裝工程費、財務費用、銷售費用等，通常完全依靠自有資金進行房地產開發公司微乎其微，往往要依賴各種金融工具和金融手段。房地產業與金融業的密切聯繫帶來了兩個方面的後果：

一方面房地產公司需要大量資金為銀行等金融機構提供了一種優良的投資渠道；

另一方面，二者結合使整體經濟的抗風險能力下降，一旦房地產價格下跌或者房地產公司經營不善，可能會造成金融體系動蕩，進而危及整個國民經濟的安全。

所謂人才密集型是指在房地產開發、中介諮詢、代理、物業管理過程中，需要大量的各種各樣的專業人才，如建築工程類、經濟分析類、金融類等。房地產開發公司在實際經營活動中涉及建築安裝方面的技術知識，也涉及市場調研、項目管理、各專業領域協調等知識和技能，往往只有藉助各類專業人員的協同合作才能完成房地產開發。對於普通房地產需求者而言，消費者或者不從事房地產行業的公司公司無法在短時間內掌握與房地產相關的專業知識，通常在交易過程中要依賴這些專業人士的協助，這樣就為專業化的中介服務公司提供了經營空間。

經營活動過程的行業限制性

在房地產公司經營管理活動過程中，行業特徵對其的影響明顯，表現在：

一是行業的市場規模較大，對公司發展起到十分巨大的推動作用。

二是行業的競爭範圍主要是本地市場，是面向區域的，全國及世界性的競爭主要來源於資金流動。

三是目前房地產行業競爭者的數量較大，但有較大實力的公司數量則較少，市場競爭強烈，公司經營過程中面臨的不確定性較強。

四是房地產用戶的數量較多，是個領域較為廣闊的市場。房地產用戶主要包括一般的住房消費者及其他需要房地產產品的集團購買者。

五是房地產業進入障礙比較大，一方面，由於進入房地產業需要較大的啟動資本，所以存在較高的進入壁壘障礙；另一方面，房地產的固定性也決定了退出房地產業的轉移成本也相當高。

六是房地產公司由於其資金量投入大、風險高，公司經營得當，其盈利水平也會高一些，這種較高水平的盈利是對其承擔的高風險的補償。這也是吸引其他行業資金進入房地產業的主要因素。

房地產開發公司的類型可以從兩個角度進行劃分。

第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。

房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務範圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

房地產中介服務公司包括房地產諮詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務範圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。

第二個角度是從經營範圍的廣度劃分，房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。

房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。

房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的公司。

房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時公司終了，這種組織形式便於進行經營核算，是房地產開發公司常用的一種形式。

房地產開發費用是指與房地產開發項目有關的管理費用、銷售費用和財務費用：

1．管理費用。可按項目開發成本構成中前1—6項之和為基數，按3%左右計算。

2．銷售費用。它指開發建設項目在銷售產品過程中發生的各項費用以及專設銷售機構或委託銷售代理的各項費用。主要包括以下三項：

(1)廣告宣傳費。約為銷售收入的2%一3%；

(2)銷售代理費。約為銷售收入的1．5%一2%；

(3)其他銷售費用。約為銷售收入的0．5%一1%。以上各項合計，銷售費用約佔銷售收人的4%一6%。

3．財務費用。它指為籌集資金而發生的各項費用，主要為借款利息和其他財務費用(如匯兌損失等)。