技術狀態管理

在實施技術狀態管理中涉及到兩個基本的管理要素，一是技術狀態項目，二是基線。技術狀態項目是技術狀態管理的基本單元。基線是指已批准的並形成文件的技術描述。技術狀態管理中，一般要考慮三個基線——功能基線、分配基線和產品基線。技術狀態管理主要是針對技術狀態項目的基線實施的管理。

技術狀態管理可包括技術狀態標識、技術狀態控制、技術狀態紀實和技術狀態審核等活動。

a)技術狀態標識。技術狀態標識包括確定產品結構，選擇技術狀態項目，將技術狀態項目的物理和功能特性以及介面和隨後的更改形成文件，為技術狀態項目及相應文件分配標識特徵或編碼等所有的活動。

b)技術狀態控制。技術狀態文件正式確立后，控制技術狀態項目更改的所有活動。

c)技術狀態紀實。技術狀態紀實是對所建立的技術狀態文件、建立的更改狀況和已批准更改的執行狀況所做的正式記錄和報告。

d)技術狀態審核。技術狀態審核是確定技術狀態項目符合技術狀態文件而進行的檢查。技術狀態審核包括功能技術狀態的審核和物理技術狀態的審核。功能技術狀態審核是為核實技術狀態項目是否已經達到了技術狀態文件中規定的性能和功能特性所進行的正式檢查；物理技術狀態審核是為核實技術狀態項目的建造/生產技術狀態是否符合其產品技術狀態文件所進行的正式檢查。