張青

中旭商學院客座教授

張青專註於“有效的目標管理”課題的研究，資深顧問，獨立培訓講師。

張青曾在多個協助企業導入“目標績效管理制度”為主軸、來對其整個經營管理系統進行優化的顧問輔導項目中任主持顧問，所以張青老師在授課時，不是單純的從人力資源管理的角度來談目標及員工的執行力問題，而是以“經營與管理的系統整體觀”引導學員尋找問題的根本解。

大型國有企業的技術、品質和營銷管理工作8年。

民營高科技企業高層管理工作2年。

知名企管顧問公司高層管理暨顧問輔導工作9年，曾為亞太地區企管顧問界實戰派的典範——胎源於台灣台塑集團的台灣台育企管股份顧問公司深圳分公司的高級合伙人。

用於組織管理體系優化的“五維思考模型”創建人。

對學習型組織、全面質量管理、全面風險管理、平衡計分卡（BSC）、關鍵績效指標(KPI)等先進經營理念和管理工具進行去蕪存菁，做有效整合應用的實踐者

核心課程：

1、年度經營計劃的制定與執行

2、學習型組織建設

3、基於勝任力的績效管理技術

4、基於績效的人性化激勵體系建設

其他課程：

1、有效經營與管理的研究和實踐

2、戰略目標管理7要素

3、高效的目標績效管理實務

4、勝任能力模型的設計及應用

5、如何構建有效的目標管理體系

6、人性化的領導和管理技巧

張青的授課風格為從理論到實際應用型。

張老師理論功底深厚，同時又有多年實際輔導企業進行管理變革的實操經驗，所以對課程中涉及到的一些經典理論具有極強消化吸收及創新的能力，在課程設計中注重理論與實際的融會貫通。授課時對各知識點會引領學員在找到理論支持的基礎上，再與學員分享一些實用、實效的工具和方法。

曾為富士康集團、唯冠（中國）科技集團、香港勵泰皮具集團、華強三洋馬達、香港東力電子集團、香港田氏化工集團、香港永明記皮具五金、深圳鑫潤物流、深圳金百澤電路板、東聚電子科技集團、雷士照明、能率集團銓訊電子、TCL、萬士達液晶顯示器、仙津飲料、成翔電子、雅士利奶粉、樂凱安吉皮具、江西德晟集團、佛山永奇制衣、雲南馳宏鋅鍺股份、一致葯業股份公司、山東華信鋁電集團、中國重型汽車集團公司、山東雙星農藥、山東新華製藥、齊魯石化集團公司、日照港務局、河南白馬集團等數十家企業提供過管理診斷、諮詢及培訓服務。