張青

張青曾在多個協助企業導入“目標績效管理制度”為主軸、來對其整個經營管理系統進行優化的顧問輔導項目中任主持顧問，所以張青老師在和學員探討目標績效及員工的執行力等問題時，能以“經營與管理的系統整體觀”引導學員尋找問題的根本解。

張青專註於目標管理與執行力管控等課題的研究，培訓講師。

1、大型國有企業的技術、品質和營銷管理工作8年。

2、民營高科技企業高層管理工作2年。

3、知名管理諮詢公司的高層管理、管理諮詢和培訓經驗11年，曾為胎源於台灣台塑集團的台灣台育企管股份顧問公司深圳分公司的高級合伙人。

4、對學習型組織、全面質量管理、全面風險管理、平衡計分卡（BSC）、標準管理等先進經營理念和管理工具進行去蕪存菁，做有效整合應用的實踐者。

自有的、一個完整系統的知識體系；理論通透；每個課程都有整套的落地實操方法。

張老師理論功底深厚，同時又有多年實際輔導企業進行管理變革的實操經驗，所以對課程中涉及到的一些經典理論具有極強消化吸收及創新的能力，在課程設計中注重理論與實際的融會貫通。授課時對各知識點會引領學員在找到理論支持的基礎上，再與學員分享一些實用、實效的工具和方法。