公務員的組織公民行為及其隱性激勵研究

內容簡介

《公務員的組織公民行為及其隱性激勵研究》在借鑒前人研究的基礎上，利用2009年調查的數據，對公

務員組織公民行為的結構以及影響因素進行了實證分析，論述了“動機→激勵→行為”的傳導機制，闡述了對公務員的組織公民行為進行隱性激勵的必要性，最後提出了隱性激勵的策略。《公務員的組織公民行為及其隱性激勵研究》的結構安排如下：第1章，是《公務員的組織公民行為及其隱性激勵研究》的導論部分，介紹了《公務員的組織公民行為及其隱性激勵研究》研究的背景、意義、研究思路與方法、主要內容、創新和不足；第2章，文獻綜述，對國內外關於組織公民行為的研究進行了系統回顧和述評，奠定了《公務員的組織公民行為及其隱性激勵研究》的理論基礎；第3章，運用SPSS14.0統計軟體，對公務員組織公民的結構及其特點進行了實證分析；第4章，對組織公民行為的影響因素，主要包括工作特徵、組織公平和領導行為三大要素進行了系統分析；第5章，從理論的角度分析了“動機→激勵→行為”的傳導機制；第6章，論證了對公務員進行隱性激勵的必要性；第7章，從工作層面、職業發展層面、組織層面，領導行為層面和聲譽五個層面提出了隱性激勵策略。

周紅雲（1979－），女，博士，湖北隨州人，中南財經政法大學公共管理學院講師。研究領域為人力資源管理。近年來，先後在《財政研究》、《中國人力資源開發》、《新視野》等刊物上發表論文十餘篇。代表作主要有：《組織公民行為：公務員管理的新視角》、《基於績效和勝任力的員工價值評估與激勵》、《W公司的組織公民行為管理》、《3P：公務員激勵的關鍵》、《中國公務員組織公民行為的結構模型研究》、《新公共服務視野下的公務員聲譽激勵研究》、《公務員履責的現實問題及其激勵策略》等。參與編寫教材《人力資源開發與管理》，參與國家社科基金項目《公務員薪酬制度研究》，主持湖北省人文社科基地——湖北省就業與再就業研究中心招標課題《人力資本投資在湖北省反火業公共政策中的運用的實證分析》。

第1章 導論

1.1 問題的提出

1.2 選題的意義

1.3 國內外研究現狀

1.4 本書的研究思路與方法

1.5 本書的主要內容

1.6 創新點及有待深化研究的問題

第2章 相關理論文獻述評

2.1 組織公民行為理論研究綜述

2.2 隱性激勵研究綜述

第3章 中國公務員組織公民行為的結構

3.1 組織公民行為結構模型的建構

3.2 公務員組織公民行為結構的特徵

3.3 中國公務員組織公民行為的現狀

第4章 組織公民行為的影響因素分析

4.1 工作特徵

4.2 組織公平

4.3 領導行為

第5章“動機→激勵→行為”的傳導機制

5.1 動機的內涵及其對行為的影響

5.2 組織公民行為動機的前因變數

5.3 組織公民行為的動機及其效應

5.4 激勵對“動機→行為”的影響機理

第6章 公務員組織公民行為的隱性激勵

6.1 隱性激勵的內涵與特點

6.2 公務員隱性激勵的理論依據

6.3 組織公民行為隱性激勵的經濟學分析

第7章 公務員隱性激勵的策略

7.1 工作層面

7.2 職業發展層面

7.3 組織層面

7.4 領導行為層面

7.5 聲譽層面

附錄：調查問卷

主要參考文獻

後記