慧魚

慧魚創意組合模型主要有組合包、培訓模型、工業模型三大系列，涵蓋了機械、電子、控制、氣動、汽車技術、能源技術和機器人技術等領域和高新學科，利用工 業標準的基本構件（機械元件/電氣元件/氣動元件），輔以感測器、控制器、執行器和軟體的配合，運用設計構思和實驗分析，可以實現任何技術過程的還原，更可以實現工業生產和大型機械設備操作的模擬，從而為實驗教學、科研創新和生產流水線可行性論證提供了可能，世界知名的德國西門子、德國寶馬、美國IBM等一大批著名公司都採用慧魚模型來論證生產流水線。

慧魚創意組合模型體現不同學科知識點的各種組合包，不僅可以應用於中小學各個年級學科教學、還可以用於大學不同專業以及研究生工程實驗和技術創新活動，以清華大學、上海交通大學為代表的一批高校建立的慧魚創新實驗室就是利用慧魚模型組合包系列建立的工程技術實驗室，是創新教育的一個全新平台。通過慧魚模型的使用，不僅可以讓我們的孩子將多學科多領域的綜合知識融會貫通於實踐過程中，更重要的是培養了 他們的創新意識和創新能力。

創新是一個民族進步的靈魂，而慧魚創意組合模型就是我們期待的創新教育的理想學具！

昨天

1964年偉大的阿圖。費舍爾先生為送給孩子一份有意義的生日禮物而發明了"六面可拼接體"，從那時候起，慧魚創意組合模型以其牢固的拼接方式，良好的拓展性，豐富的知識性和趣味性日益博得廣大歐美青少年乃至成人廣泛的認可和鍾愛，並建立龐大的慧魚迷俱樂部。

今天

四十年的實踐教學表明："慧魚創意組合模型"發揮著極其重要的作用。在美國，被PLTW（Project Lead The Way-非營利官方機構，即專為培訓全國的中小學教師及學生）作為工程、項目教學實踐和基礎性研究的首選產品；在馬來西亞，被列為政府採購的必備教具；在中國，作為"世界銀行高等教育發展項目"的2002、2003年度中標產品，慧魚正日益為廣大中國教育界人士接受和認可！明天

"創新教育的理想學具"作為廣大用戶和各方面的創新教育專家所給予我們的評價和期許，將更加激勵著我們扛起創新教育的旗幟積極探索中國創新教育有效的實施途徑，用我們優秀的產品和理念，用我們慧魚人的赤誠譜寫中國創新教育的嶄新篇章。

慧魚模型就是利用“六面可拼接體”這種開放的零件，來構建或者模擬現實發揮你的創意，來完成機電一體化的工業設計為主的模型組建，慧魚模型在中國有眾多的高校以及職業學校在使用，並且越來越受到大家的關注。相信慧魚會成為中國創新教育的理想教具~！

德國慧魚十年“中國行”

從1996年，德國慧魚進入中國市場已經有十年的時間了。為了探尋慧魚十年的“中國行”，門窗幕牆網特派記者奔赴上海，在具有悠久歷史的城隍廟街上，走進埃力生大廈、走進慧魚。

“十年中國行，我們看好這個市場”

1996年，慧魚（太倉）建築錨栓有限公司成立。

1997年，慧魚上海代表處成立。

1998年，慧魚北京分公司成立。

1999年，慧魚（上海）國際貿易有限公司成立。

……

在中國，fischer品牌的中文名稱“慧魚”已深入人心，作為德國慧魚集團在亞洲的第一家獨資子公司，慧魚（太倉）建築錨栓有限公司已經成為慧魚集團在中國的錨固技術中心，產品涵蓋尼龍、金屬和化學三大類錨栓及幕牆背栓（ACT）、安裝弔掛（SaMontec）、外牆外保溫（E.W.I）三大系統。正如慧魚BE銷售總監平頡先生說：“我們對中國市場的大力投入，就是因為我們看好這個市場”。平先生告訴我們，慧魚已經在中國建立了直銷、經銷和建材超市的三大銷售網路，不僅工程商可以用到慧魚的產品，一般消費者同樣可以享受慧魚“DIY”的建材理念。

量身定做客戶解決方案

慧魚不僅有適合不同消費群的產品，同時還推出了“量身定做客戶解決方案”的服務理念。

在過去的25年中，由於天然石材的彎曲和膨脹引起石材幕牆工程事故的案例與日劇增，不僅造成人員和財產的損失，幕牆的維護費用也逐漸增加。對此，慧魚投入大量人力、物力在石材幕牆的掛裝方式和測試方式進行研究。從而推出了一種新的專門針對石材幕牆的掛裝方式——ACT。ACT幕牆背掛體系不僅適用於天然石材、人造石材（如微晶玻璃）、各類陶瓷燒制板材、各類人造纖維板等不同材質的幕牆。

ACT體系不僅提高了幕牆的安全係數，減少了幕牆的維修費用，帶來了幕牆視覺效果上的革命。上海金茂大廈使用的正是這套系統。

除此之外，慧魚“量身定做的客戶解決方案”還在慧魚施工的具體個案中得以體現。平先生告訴記者，慧魚在正在建設的長江三峽右岸電廠中不僅提供施工方所要的錨固產品，同時還協助施工方進行整體的水管、通風等管道弔掛及錨固方面的解決方案。

貫穿始終的創意工程

“避免浪費，創造價值，及時滿足客戶的需求是每個人可以做到並且必須做到的事情”。為此，慧魚設立了一個概念：“所有為了公司目標而設定的業務流程和紀律原則的總和，統稱為慧魚流程系統——fPS（fischer

Process

System）”，作為慧魚流程體系（fPS）的一部分，慧魚創意工程（fIP）則更注重給每個人機會，為企業進行建議活動。

平先生介紹說，以前慧魚的業務人員拜訪客戶的有效時間只有15%，大量花在路上和等待中。經過內部小組討論，業務人員開始有效的安排拜訪客戶，減少浪費，不僅提高了工作效率，同時業績也有所增長。截止1998年七月底，慧魚在國內的銷售增長率就提高了四十個百分點。“這種提高儘管是多方面的原因，但是優化流程的確優化了不少工作流程，減少了浪費，我們還要持續堅持這一做法”，平先生肯定的對記者說。

德國的管理在中國的適用

對於每一個做產品的企業來說，都存在難收貨款的問題。慧魚在中國同樣也遇到了這個問題。平先生告訴記者，慧魚從2001年前遇到難收貨款的問題，2004年下半年，慧魚中國成立了信用控制小組，對整個業務進行有效調控。採取售前進行背景調查，售中進行詳細確定，售後有效催款的“三部曲”方式。“難收貨款的情況有所好轉，欠款率下降了75%，這也是德國管理在中國市場適用的典型體現，說明德國管理也能融入中國市場”平先生笑著對記者說。

“我們不僅僅是銷售產品”

在中國，無論是展會，紀念活動還是大學，慧魚始終致力於更大限度地培育和推廣錨固技術，自2001年起，慧魚與同濟大學簽訂合作協議，並設立“克勞斯·菲舍爾獎學金”，以鼓勵那些在錨固技術領域成績突出的老師和同學。

上海國際會議中心

廣州地鐵二號線

金茂大廈

上海交銀金融大廈

上海F1賽車廠

……

無論是在北京、上海還是其他城市，慧魚所提供的安全和完美解決方案使越來越多的設計師的創意得以實現，我們有理由相信，慧魚在中國的發展將會越來越好，路越走越寬，就像慧魚的口號“創新智慧，堅韌有‘魚’”德國慧魚集團創建於1948年，在全球擁有24家全資子公司，3000多名訓練有素的員工，擁有最齊全的建築錨栓系列產品。