陳錦河

陳錦河

工作經驗安傳電子股份有限公司品保課長三光惟達股份有限公司生管專員工業技術研究院電子所物管主管華智資訊管理顧問有限公司經理、總經理工業技術研究院量測中心品保課長鼎沛股份有限公司協理、副總經理蘇州華傑電子有限公司執行副總經理康可電子股份有限公司副總經理天路管理顧問有限公司總經理福友企業管理顧問有限公司副總經理擅長領域企業體質再造、流程改善、標準化制度規劃、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、研發管理系統、5S與目視管理、標準工時與IE改善、ERP系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、薪資及獎金制度、中階幹部管理提升訓練。主講課程生產管理《生產計劃與交期管理》《物料控制與倉儲管理》《生產成本管理與浪費控制》《如何運用IE手法提高生產效率》《如何運用ERP提升企業競爭力》《6S活動的推行技巧及其運用》品質管理《如何運用品質手法解決品質問題》 《QC七大手法實戰演練》領導統御《中階幹部管理能力提升訓練》(MTP)《如何成為傑出的班組長》(TWI)《突破解決問題的瓶頸》《高效的溝通技巧與激勵技術》《成功的會議與簡報技巧》《問題分析與解決》人力資源:《如何選人用人育人留人》《部門的工作目標設定與管理》《目標管理與績效考核》《企業內部講師培訓》(TTT)

背景介紹


陳錦河
陳錦河
中旭商學院客座教授
品管技術師考試合格
ISO9001/實驗室品質系統認證主任評審員考試合格
中階幹部管理技能訓練(MTP)合格講師

工作經驗


安傳電子股份有限公司品保課長
三光惟達股份有限公司生管專員
工業技術研究院電子所物管主管
華智資訊管理顧問有限公司經理、總經理
工業技術研究院量測中心品保課長
鼎沛股份有限公司協理、副總經理
蘇州華傑電子有限公司執行副總經理
康可電子股份有限公司副總經理
天路管理顧問有限公司總經理
福友企業管理顧問有限公司副總經理

擅長領域


企業體質再造、流程改善、標準化制度規劃、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、研發管理系統、5S與目視管理、標準工時與IE改善、ERP系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、薪資及獎金制度、中階幹部管理提升訓練。

服務客戶


大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車中華汽車躍進汽車、珈多利機械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團、東箭汽車用品、新大洋集團、蘭寶感測器、宇研鞋業、安踏(中國)鞋業、泰光鞋業、泰馬鞋業、紅蜻蜓集團、361度服飾、潯興拉鏈、萬利達科技、廈門鎢業、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機、青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙台勇士機械、佑謙特種材料、高樹飾品、台瀛塗料、長營電器、得意電子、振華塗裝、梅克朗汽車鏡萊州強信機械、天通集團等中大型企業。

主講課程


生產管理

《生產計劃與交期管理》
《物料控制與倉儲管理》
《生產成本管理與浪費控制》
《如何運用IE手法提高生產效率》
《如何運用ERP提升企業競爭力》
《6S活動的推行技巧及其運用》

品質管理

《如何運用品質手法解決品質問題》
《如何做好現場品質管理》
《QC七大手法實戰演練》

領導統御

《中階幹部管理能力提升訓練》(MTP)
《如何成為傑出的班組長》(TWI)
《突破解決問題的瓶頸》
《高效的溝通技巧與激勵技術》
《成功的會議與簡報技巧》
《問題分析與解決》
人力資源:《如何選人用人育人留人》
《部門的工作目標設定與管理》
《目標管理與績效考核》
《企業內部講師培訓》(TTT)