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義興鄉

巴中市恩陽區義興鎮

義興鎮位於恩陽區西北部，1951年設置鄉，1958年改公社，1982年復鄉，2017年2月撤鄉設鎮，設立義興鎮。東起玉井鄉境，西至九鎮為鄰，南與三匯鎮相接，北同彭店鄉接壤，是鄉政府位於所轄同興社區，距巴州區城58公里，現轄1個社區（同興社區），2個居民小組，13個行政村，56個村民小組，幅員面積38.5平方公里，最高海拔880米，最低海拔360米，年平均氣溫18攝氏度，年降雨量1200毫米。年無霜期300天以上，屬典型的亞熱帶氣候。境內盛產沙參、桔梗等中藥材。現有耕地面積9404畝（其中水田5456畝），森林面積25000畝，森林覆蓋率達到70%以上。2011年末，全鄉總人口3318戶共13503人，其中，農業人口12352人，全年實現地區生產總值8086萬元；地方財政一般預算收入1700萬元，全社會固定資產投資910萬元。鄉有義務教育學校1所，初中生入學率100%，鞏固率99%；小學生入學率100%，鞏固率為100%。鄉有衛生院1所，村級衛生服務站13個。

2017年2月，撤鄉設鎮，設立義興鎮。

1政區概況 2內設暨所屬機構 3農業與農村經濟

4安全生產 5改善民生 6信訪工作

7黨風廉政建設 8組織建設 9存在的問題

政區概況

義興鎮位於恩陽區西北部，1951年設置鄉，1958年改公社，1982年復鄉，2017年2月撤鄉設鎮，設立義興鎮。東起玉井鄉境，西至九鎮為鄰，南與三匯鎮相接，北同彭店鄉接壤，是革命老區鄉鎮。鄉政府位於所轄同興社區，距巴州區城58公里，現轄1個社區（同興社區），2個居民小組，13個行政村，56個村民小組，幅員面積38.5平方公里，最高海拔880米，最低海拔360米，年平均氣溫18攝氏度，年降雨量1200毫米。年無霜期300天以上，屬典型的亞熱帶氣候。境內盛產沙參、桔梗等中藥材。現有耕地面積9404畝（其中水田5456畝），森林面積25000畝，森林覆蓋率達到70%以上。2011年末，全鄉總人口3318戶共13503人，其中，農業人口12352人，全年實現地區生產總值8086萬元；地方財政一般預算收入1700萬元，全社會固定資產投資910萬元。鄉有義務教育學校1所，初中生入學率100%，鞏固率99%；小學生入學率100%，鞏固率為100%。鄉有衛生院1所，村級衛生服務站13個。

內設暨所屬機構

黨政辦、武裝部、團委、婦聯、工會、統計、勞動和社會保障所、財政所、派出所、司法所、民政辦、計生辦、國土所、安監辦、中心校、衛生院、水管站、農技站、畜牧站、林業站、文化站、民營辦、電信所、農電所、郵電所、信用社。

農業與農村經濟

新農場建設

新農村建設

義興鎮是恩陽區最邊遠鄉鎮之一，地勢低洼，山巒重重。在農村經濟發展和產業結構調整中，政府政策和投資因地制宜地向農牧業方面傾斜，大力發展藥材、特色養殖等經濟項目，並把其作為農村經濟發展和助農增收的主渠道。

2011年，全鄉發放種糧補貼和綜合補貼131萬元，退耕還林補貼7.5萬元，完成家電、汽車和摩托車下鄉補貼29.6萬元。

2011年，認真做好農業技術推廣。截止年底，農作物總播種面積25531畝，其中糧食播種面積20710畝，經濟作物播種面積3807畝，共計推廣新機具126套。鞏固退跟還林成果800畝。發展藥材753畝。分項目、分時間、分村、分社進行農業技術培訓，現場培訓達2300人次以上。

安全生產

堅持以人為本，科學發展和安全發展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“標本兼治，注重治本”的原則和“政府統一領導、部門依法監管、群眾參與監督、社會廣泛支持”的工作格局，由派出所、安全辦具體負責檢查工作，到目前為止全鄉未發生重大安全、交通、消防事故。

改善民生

藉助“一事一議”籌資籌勞，多方籌措建設資金，將義（興）至彭（店）公路納入全鄉公路重點建設之一。2012年全面完成義（興）至彭（店）15公里公路硬化工作，2013全面完成義（興）至九（鎮）10公里公路硬化工作。廣宣傳，強推進，加快實施有線電視村村通工程，入戶率達60%。全面推進新農保和新農合，98%的農民享受到國家普惠政策，實現群眾老有所養，病有所醫。

信訪工作

做到“五包”、“六親自” 、“三個不放過”：即包情況掌握、包解決困難、包教育轉化、包穩控管理、包依法處理，親自聽取案情彙報、親自到案發地調查研究，親自協調研究處理、親自開展回訪、親自與信訪人談話做工作、親自簽發處理意見和向上級報告情況，責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過。全年共受理信訪案件28件，26件得到圓滿化解，群眾滿意率100%。

黨風廉政建設

加強鄉紀委隊伍建設，落實“一崗雙責”責任制，嚴格落實黨風廉政建設第一責任人機制。始終注重製度建設，定期開展黨風廉政建設專題生活會，對照《黨章》和領導幹部廉潔自律的“四大紀律、八項要求”，深刻查找工作上的不足，限期改正，實行重大事項集體決策制度，辦理結果及時公開。完善農村三資管理，實施“村財鄉理”、工程招標、大項開支報告制度，杜絕村幹部腐敗根源。

組織建設

紮實開展創先爭優活動，嚴格鄉村幹部管理。推行鄉幹部競爭上崗機制。充分體現公開、公平、公正原則和民意要求，在全鄉營造能者上、庸者下的用人導向，形成團結合作、奮發有為的局面。完善鄉村幹部管理制度。在鄉機關完善了黨委議事、機關效能等工作制度，打造有序、高效、為民的政府形象，在13個村健全了述職、財務等十項制度，傾力打造“紀律型、務實型、廉政型、為民型”四型村幹部隊伍。強化“領頭雁”選任體制。推行村支書雙向述職，加強日常考核，群眾強烈不滿的予以調整，鼓勵企業能人、致富能手擔任黨支部書記，今年以來，共調整村級班子3個，村班子整體素質有了較大提升。

存在的問題

一是村集體經濟付，鄉級財政收入依然比較慢；二是農村基礎硬體設施還有待完善，村幹部的綜合素質有待進一步提高；三是經濟發展不平衡，農民收入提升速度慢，鄉級缺少支柱企業，農民商品經濟意識還比較薄弱，投資環境還有待進一步整合和規劃。

義興鄉