培養最優秀的員工

老闆和優秀員工在共同的追求中有一種默契。

友誼，是在心和心之間架起一座橋樑。默契，是心與心相互契合。

老闆和優秀員工的默契是現代生活中彼此最大的精神享受。老闆和優秀員工的默契是情緒的興奮劑——溫馨情感，消融憂愁。老闆和優秀員工的默契為人處世、生活方式、思想觀念等方面相互潛移默化。老闆和優秀員工的默契是才智的催化劑——啟迪思維，增進智慧。老闆和優秀員工的默契不僅能使人走出暴風驟雨的感情世界而進入和風細雨的春天，而且能使人擺脫黑暗混亂的胡思亂想而走入光明與理性的思考。老闆和優秀員工的默契是人生的蠟燭——犧牲自己，照亮別人。

每個人的周圍都會有一群形形色色的朋友。老闆和員工就是其中一部分。有些話，老闆不便於對員工直說，但員工又必須感悟到並身體力行。這些內容，大多是優秀員工成功的法寶，失落失寵員工的經驗教訓。

讓老闆和員工心心相印，心有靈犀一點通。默契已使老闆和員工彼此體察到彼此跳動的心靈。

書名：培養最優秀的員工

出版社: 中國時代經濟出版社

出版日期：2005年1月1日

作者：陳世清

這是一本管理成功學的著作。管理的成功既是老闆的成功也是員工的成功。

人生的意義是一種奉獻。有智慧的人奉獻技術，有體力的人奉獻體力，有財物的人奉獻財物，有技術的人奉獻技術，有言語的人奉獻言語，有微笑的人奉獻微笑，有信仰的人奉獻祈禱。每個人都能，也都在盡一已之力奉獻社會。

我們都在奉獻，也都在分享社會給我們的回報。

每個人的周圍都會有一群形形色色的朋友。我和你就是其中的一部分。

有些話，老闆不便於對你直說，但你又必須感悟到並身體力行。這些內容，大多是優秀員工成功的法寶，失落失寵員工的經驗教訓。今天我們就以書面的形式奉獻給大家，希望你們能夠傾聽我們以朋友的身份告訴你們的悄悄話。

讓我們心心相印，心有靈犀一點通。默肆已使我們彼此體察到彼此跳動的心靈。

陳世清：把管理學與成功學相結合、創立管理成功學與成功管理學的開山鼻祖。他擁有自己的哲學範式、經濟學範式和中國人第一個自己原創的經濟學體系、管理學體系、擅長跨學科研究而在學術上自成一家，曾出版《經濟領域的哥白尼革命》等四十多部著作，並公開發表數十篇經濟學、管理學、哲學論文，論文多次轉載並多次獲獎。他是五度空間理論、對稱哲學、對稱邏輯、對稱經濟學、再生經濟學、和諧經濟學、幸福經濟學、對稱管理學、人類二次創業理論、知識運營學、創業經濟學、名牌經濟學、共有制理論等經濟理論的創始人，致力於在社會主義市場經濟體制建設理論和實踐兩方面做出創新性成果，被稱為“中國的愛因斯坦”、真正的經濟學家。其創立的對稱經濟學被認為結束了人類經濟學的史前史，是人類經濟學範式的革命。

前言

１站在老闆的立場看問題

幫助老闆成功

只有老闆成功了你才能成功

拉近和老闆的心理距離

縮小與老闆的合作空間

想老闆之所想

自動自發

讓負責成為習慣

急老闆之所急

未看鞭子就飛奔

挺身而出

以老闆利益為中心

對準老闆的利益焦距

老闆利益代表公司利益

老闆是員工各種利益的大樹

高標工作，低調做人

靈活動待薪酬

２做老闆的頂樑柱

員工要用工作熱情點燃生命

你蘊藏著巨大能量

傾注你的熱情

員工要有一點精神

員工要用勤奮工作充實自己

專註你的神情

勤奮不是你身外之物

讓習慣為你說話

員工要為老闆獨檔一面

帶著思考工作

幫人幫已，聰明長智

分憂解愁，學做當家人

３把老闆的事業當做自己的事業

敬業就是忠誠

忠於老闆就是忠於自己

忠於職守是你的職業道德

忠於自己可以提高你的身價

敬業就是效益

效率來自細節

讓成績說話

維護公司利益

敬業就是奉獻

……

４學會合作你會更有力量

５改變頭腦就能改變命運

６沒有任何借口

７沒有任何怨言

８有些事不必老闆交待

９榮辱褒貶皆由於你

10 你必須具備推的能力

11 你必須具備拉的能力

12 代必須具備創的能力