西姆股權激勵研究院
西姆股權激勵研究院
西姆股權激勵研究院( SIM Share Incentive Mechanism Research Institute)專註於公司股權激勵(含員工持股計劃)的研究、培訓和方案設計。研究院名稱中的“西姆”,是英文Share Incentive Mechanism縮寫SIM的音譯,其中文含義是股權激勵機制,表明股權激勵是西姆的最主要業務方向。西姆股權激勵研究院位於上海陸家嘴國際金融中心的上海證券大廈,並在美國、加拿大和香港設有代表處。
波司登與西姆簽約
西姆設立於上海,立足於華東,輻射全國。2016年,西姆無錫分院和南京分院已開始運營,崑山、合肥、深圳、北京等分院已在籌備中。西姆客戶遍布電商、化工、新能源、新技術、地產、金融、連鎖等行業,涵蓋了上市公司、掛牌企業、成長型企業、創業公司等不同發展階段的企業。
2016年8月,波司登斥資千萬戰略投資西姆股權激勵研究院。
專業的人專註地做股權激勵這一件事。
願景:做中國專業的股權激勵方案設計專家
使命:建股權激勵之制,結共享共贏之果
理念:專業締造價值,專註體現高度。
西姆人在長期為客戶服務過程中,不斷總結經驗並經提煉,創造性地提出了“一元兩化”股權激勵理論。
作為股權激勵的核心理念,既是股權激勵追求的目標,也是股權激勵必須遵循的原則,只有符合這一理念的股權激勵才是最有生命力的科學方案。
個性化,制訂股權激勵方案必須充分考慮企業性質、行業特徵、發展階段、股權結構和激勵對象等客觀因素,為企業量身定製符合企業實際狀況的方案。
制度化,股權激勵作為公司頂層設計,必須可執行、可預期、可持續,以保護公司、股東以及經理人的權益。
徐懷玉,西姆研究院院長、資深律師、上市公司獨董、股權激勵專家、首席諮詢顧問,北大滙豐、上海交大、港大特約講師,“一元兩化”股權激勵理論首創者,榮獲2015年度加拿大傑出企業制度創新獎。20年企業高管經驗,15年執業律師經驗。
汪海軍,西姆研究院副院長,項目總監,資深律師,8年企業高管經驗,10年執業律師經驗。應慧燕,西姆研究院副院長,西姆南京分院院長,資深律師,國家級心理諮詢師,5年企業高管經驗,15年執業律師經驗。
周穎穎,西姆無錫分院院長,資深律師,2年企業高管經驗,14年執業律師經驗。
季姚力,西姆研究院培訓總監、國家級人力資源管理師、國家級心理諮詢師、上海人才協會特聘講師,18年企業高管經驗。
成熟的設計理念+豐富的項目經驗+科學的團隊搭配
成熟的設計理念:“一元兩化”開創性理論。在長期客戶服務過程中,不斷總結並經專家團隊提煉,創造性的提出“一元兩化”股權激勵理論。即“共享共贏”和“個性化”、“制度化”。
豐富的項目經驗。要項目人員負責了大量實踐案例。客戶涵蓋了滬港深三市的多家上市公司,新三板掛牌公司,以及大量成長型、創業型企業。服務客戶涉及傳統製造、房地產、銷售、新材料、新能源、新技術以及電商、連鎖等行業。
科學的團隊搭配。西姆項目組全部由不同專業背景、豐富職業經歷的高素質專家團隊組成。其成員均具有碩士以上專業背景,涵蓋企業管理、法律事務、人力資源、財務等各個方面。
培訓優勢:聚焦+權威+體系+靈活
聚焦:以股權為核心,圍繞企業股權激勵、股權架構、合伙人制度、公司治理模式等專題研發培訓課程。
西姆股權激勵研究院
體系:打造易學實用的股權激勵培訓體系,1核心,一元兩化;2支柱,企業經營+法律合規;3結合,公司管理+財稅金融+人力資源/心理學;4板塊,概念原理+流程機制+案例實操+方案落地。靈活:根據不同發展階段的公司和不同層級的學員,西姆提供靈活且有針對性的學習方案。培訓時間、培訓深度、模塊配置都可靈活組合。
對接客戶資源,融、投並舉,服務客戶,投資形式有投資顧問、股權投資、股權基金。