國家競爭優勢
中信出版社出版的圖書
《國家競爭優勢》是2007年中信出版社出版的圖書,作者是邁克爾·波特。本書主要講述根據HO理論,多數國家必定會有相對優勢。
如果國家在某一產品上的相對優勢不是可持續的,那麼這一相對優勢就不是這個國家的競爭優勢。基於10個主要發達國家的研究,“國家競爭優勢理論”根據企業憑以競爭的生產率,第一次給出了理論解釋。諸如自然資源和勞動力之類的傳統比較優勢,波特解釋了它們作為財富的源泉是如何被替代的,以及對於競爭力泛泛的宏觀經濟解釋是不充分的。
國家競爭優勢論有四個點,組成一個四邊形,通常被稱為波特的“國家競爭優勢鑽石理論”,具體如下:
A,要素條件:土地(包括自然資源),資本,勞力,勞力教育水平,國家基礎設施質量等。這些要素條件,有些是自然因素,另一些則是政府可以發揮作用的地方。
B,需求條件:國內市場是否足夠大。多數公司首先的目標是著重於滿足國內市場的需要。如果國內市場很小,公司很難開發出新產品。
C,相關及支撐產業。波特聚類自然形成,產業和相關上游產業是否有國際競爭力。
D,公司戰略,結構及對抗表現:國內的競爭環境造就了公司在國際上的競爭能力。
國家競爭優勢
富有關於產業、地區和國家成敗的原因以及經驗教訓。——《商業周刊》
此書必將在學術、管理者的洞察力和公共政策方面產生積極和深遠的影響。——《管理科學季刊》
《國家競爭優勢》註定成為該領域的經典之作。——《當代商業》
本書是最早研究二戰後早期國家經濟發展進程的著作,旨在創造一種國家經濟發展的基本理論,也是近年來最早思考發展政策的方法之一。——《經濟發展雜誌》
這一本意義深遠、卓越非凡之巨著的問世,使企業管理者、經濟學家、政策制定者以及普通讀者能夠各取所需。——《出版商周刊》
競爭戰略和國際競爭力領域的國際權威之一,哈佛商學院商業管理學院的C.Roland Christensen教授。1983年,他被任命為里根總統的產業競爭委員會委員,開始引發美國的競爭力討論。他曾為各州首腦、州長、市長和世界各國的CEO們作過諮詢,並曾獲得威爾斯經濟學獎、亞當·斯密獎、三項邁肯錫獎,以及斯德哥爾摩和其他6個大學的榮譽博士學業位。波特教授有14本著作,其中包括:《競爭戰略》、《競爭優勢》和《競爭戰略案例》,所有著作均由自由出版社出版。波特教授現住在麻薩諸塞州的布魯克林。
再版介紹 |
自序 |
第一章 新典範時代 |
相矛盾的解釋觀點 |
先問正確的問題 |
傳統的產業成功理論 |
渴求一個新典範 |
為什麼他們能,我們不能 |
跨國探索競爭優勢 |
廣義的競爭優勢 |
第一篇 理論篇 |
第二章 邁向優勢國家之路 |
從競爭戰略談起 |
全球競爭 |
國家環境推波助瀾 |
第三章 鑽石體系的四大要素 |
鑽石體系打造國家優勢 |
生產要素——互通有無的根本 |
細分資源類別 |
相關與支持性產業——體戚與共的優勢網路 |
企業戰略、企業結構、同業競爭——最後的三角習題 |
機會角色——可遇不可求 |
政府角色——干預與放任的平衡 |
解剖“關鍵要素” |
第四章 競爭力的啟動 |
鑽石體系內的關係線 |
組成動態系統 |
產業的集群現象 |
因地緣而集中 |
競爭型產業的誕生與成長 |
縱觀“鑽石體系” |
第二篇 產業篇 |
第五章 案全分析 |
案例一:德國印刷機 |
案例二:美國的醫療檢測儀器 |
案例三:義大利的瓷磚產業 |
案例四:日本的工業機器人 |
第六章 服務業的崛起 |
服務業抬頭 |
處處都是服務的好地方 |
服務與製造,唇齒相依 |
服務業大戰來勢洶洶 |
第三篇 國家篇 |
第七章 戰後的贏家 |
美國:戰後居主導地位 |
瑞士:穩如泰山的國家 |
瑞典:資源、機會與選擇 |
德國:百折不撓浴火重生 |
第八章 70至80年代的新興國家 |
日本的崛起 |
異軍突起的義大利 |
新興的韓國 |
第九章 衰落的大國 |
英國:曾經的日不落帝國 |
美國:亂流四起 |
第十章 經濟發展的四個階段 |
第四篇 應用篇 |
第十一章 企業戰略 |
第十二章 政府政策 |
第十三章 國家行動指南 |
結語——樂觀其成 |
附錄I——界定產業集群的方法 |
附錄II——各國貿易類型的補充數據 |