敦好鎮
敦好鎮
重慶市開州區敦好鎮距離開州城區32公里,現有人口55385人,17個村,2個居委會,196個村民小組,42個區鎮屬單位、部門,26個支部,1244名黨員。
全鎮幅員面積144平方公里,耕地面積32171畝,總戶數14647戶,總勞動力28033個,2005年度糧食總產量23944噸,農業總收入1.008億元,人均純收入1818元,人均佔有糧食495公斤。全鎮鄉鎮企業總產值1.984億元,有合法煤礦17個,頁岩磚廠3個,其它企業35個,個體工商戶308個,2005年底實現稅收251萬元,利潤273萬元。
敦好鎮特產龍珠茶,是開州三絕之一。
2021年,重慶市開州區第七次全國人口普查公報,常住人口30175人。
2011年末全鎮共有初級中學2所,中小學校(完全小學)3所,村校25所,中心幼兒園1所,民辦幼兒園2所。敦好鎮新華街分別為敦好鎮中心小學、開州區敦好初級中學、晨光幼兒園。在校學生:3560人。小學入學率%99,中學入學率%97。九年義務教育的實施使敦好鎮教育發展快速,促進了居民的個人素質提高。
敦好鎮區位於四川盆地東北部,長江北部,屬亞熱帶季風氣候,煤炭資源豐富,公里水庫為鎮區供水,敦好鎮又名鼓風爐、吆么壩,鎮政府駐地新華街,全鎮通訊十分方便,現已完成電話和全鎮電話村建設,已安裝程式控制電話達1800餘門,平均每三戶人就擁有一部電話。
敦好鎮龍珠村晨霧
(一)、抓學習,爭創學習型機關,打造學習型幹部
敦好鎮龍珠茶場
(二)、抓方法,雙向選擇,強化責任,調動幹部工作積極性
在對黨政幹部隊伍教育管理上,七方鎮委注重創新工作方法。一是實行雙向選擇。把全鎮各村劃分為8個片,實行包片主要幹部先競爭上崗,然後再由包片主要幹部選擇包片一般幹部,一般幹部選擇要去的片區和包片主要幹部。在“雙向選擇”中出現了工作踏實和有專長的幹部搶手的現象,人才在競爭機制中的地位得到初步的體現,這一舉措不僅贏得了全體幹部的真心擁護,而且給幹部隊伍帶來了活力、帶來了競爭力、帶來了凝聚力,調動了幹部的工作積極性。二是落實包片、包村工作責任制,強化幹部責任意識。
鄉鎮幹部直接面對農村,面對農村群眾,“上面千條線,下面一根針”,農村工作千頭萬緒,需要沉下身子,踏踏實實的工作。為了充分調動幹部工作積極性,避免干好、干壞一個樣,七方鎮委專門制定了《黨政幹部工作責任制》,年初鎮委、鎮政府與每個幹部簽訂了工作責任狀,對各項工作進行量化考核,工作好壞直接與年終獎金掛鉤,工作成績突出的年終獎金就多,從而增強了幹部的工作責任感和積極性。
三是不定期對幹部進行座談,及時了解幹部思想、生活、工作狀況,對困難幹部力所能及的從工作上、生活上給予照顧。鄉鎮黨政幹部與其他單位公務員相比,政治、經濟待遇都比較低,思想情緒和工作狀況也比較容易波動,針對這一實際情況,鎮委主要領導經常到幹部家中走訪座談,發現幹部工作上、生活上有困難,就儘可能在工作崗位上及住房上及時給予調換和解決。比如,2007年年初,鎮主要領導在幹部座談中了解到有幾個黨政幹部反映所包片離家較遠,經濟上有困難,回一趟家很不容易,黨委一班人就及時召開會議,為他們重新安排了離家近的工作崗位,這極大的調動了他們的工作積極性。
(三)、抓觀念,轉變作風,艱苦奮鬥辦實事
一是抓宗旨觀念,為群眾辦實事辦好事。鎮委始終如一地把為群眾辦實事辦好事作為轉變每個黨政幹部作風的首要問題來抓,取得了較好的效果。七方地處鄂北崗地,是典型的旱包子,特殊的地理位置和特殊的土壤結構,使七方經常面臨旱災的威脅,尤其是2001年以來,七方遭受了幾十年未遇的乾旱,為了抗旱保收,解決農民用水問題,黨委一班人,帶領廣大黨政幹部,夜以繼日,連續四個月抓抗旱,16次堵截唐白河,僅書記、鎮長就參加13次,其他黨政幹部也打破分工界限,不講代價,不分年齡一起上。有的在渠上一守就是一個通宵,有的喉嚨沙啞、發病高燒仍堅持在一線,有的要水不要家,一個多月未進家門。
由於全體黨政幹部不怕苦不怕累,帶領群眾抓抗旱,大災之年仍然換來了好收成。2005年7月份,由於連降大雨,敦好鎮發生了嚴重的洪澇災害,全體黨政幹部迅速深入所聯繫村,指導當地群眾開展抗災自救,現場解決群眾生產、生活中遇到的困難,著力為群眾辦了一批實事。敦好鎮黨委委員、副鎮長司德予同志所聯繫的西汪營村地勢低,受災最嚴重,司德予同志深入該村指導村民抗災自救,連續一個星期吃住在村,沒有回機關,直到抗災自救工作順利完成。二是抓黨性觀念,大力弘揚艱苦奮鬥的作風。
結合正在開展的黨員先進性教育活動,鎮委著重在鎮黨員領導幹部中開展了“五為民”實踐活動。一是聯繫資助一名貧困學生,為民獻愛心;二是為聯繫點建一個讓所有群眾受益的公益項目,為民辦實事;三是帶隊整建一個後進支部,為民選頭雁;四是解決一個信訪突出問題,為民解憂愁;五是引進一個投資在50萬元以上的項目,為民謀發展。
一是思想認識到位。把計生工作列入重要議事日程,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、辦公室人員各負其責的良好格局;二是責任落實到位。建立鎮、村兩級計劃生育目標管理監督機制,簽訂目標考核責任書,每季度召開一次計生工作領導小組專題會,每月召開1次村級計生彙報會;三是工作措施到位。以“生殖健康服務活動月”為載體開展計生服務工作,全鎮共落實節育措施124例,補救措施79例,出生嬰兒性別比100:102,獎勵扶助16人,(其中提前享受1人);四是計生專干配備到位。全鎮對未設立專職計生專乾的9個村(居)委會,通過組織考查,進行全面配備,並對工作不力的碗家村計生專干進行撤換,預算29700元計生經費穩定計生專干隊伍;五是計劃生育政策宣傳到位。全鎮分為四個片,計生辦人員匯同駐村幹部逐片逐村廣泛開展計劃生育政策宣傳工作,並依法徵收社會扶養費,截止2008年1月為止,全鎮共依法徵收社會扶養費105萬元。
一、加強組織領導,廣泛宣傳發動,投入戰鬥迅速事發當日凌晨2時,敦好鎮黨委接到搶險救災的緊急通知后,庚及召開鎮黨委會,成立了鎮搶險救災指揮部,各黨委成員分別帶領災民接待組、後勤組、醫療搶救組、宣傳發動組投入戰鬥,鎮黨委書記倪平通過有線廣播向群眾通報井噴事故情況,同時廣泛發動群眾,積極救助災民,幫助他們渡過難關。當日凌晨6時開始,從正壩鎮、高橋鎮的災民陸速來到敦好,他們立即騰出鎮機關、學校的房屋安置災民,鎮幹部拿出家中的被子、衣服給災民,家住敦好鎮新華街13號的居民周光成陸陸續續接納了45名避難的災民,並免費提供食宿。全鎮接待災民的高峰期多達12000餘人。
敦好鎮
三、加強疾病防疫,注重公共衛生,嚴防疫病流行在噴井險情得到初步控制后,敦好鎮注重衛生防疫工作,嚴防事故后疏於防範導致疫病流行。一是抓好對災民疾病的治療。鎮里的醫療搶救組及時對災民因硫化氫引起的眼睛、呼吸道疾病進行治療,為災民熬了紅塘薑湯,送了大量的藥品,以滿足災民治病驅寒所需。二是抓好飲食衛生工作。後勤生活組配合衛生防疫部門對五個集中安置點的食堂、炊具進行全面消毒殺菌,並保證三頓飯菜質量,防止病從口入。三是抓好對公共場所、運輸車輛、救災物品的消毒工作。針對人流量大,聚集人員多的特點,敦好鎮定時定人員,加強了公共場所、運輸車輛、救災物品的消毒工作,並作出明確規定,未經消毒的救災物品一律不準發放到災民手中,有效的控制了疫情傳播。
黃禮清:黨委書記,主持黨委全面工作,分管武裝工作。
何紹祥:黨委副書記、鎮長,主持政府全面工作,牽頭分管安全、財稅、金融工作。
匡永田:黨委副書記、人大主席,主持人大全面工作,牽頭全民創新工作,分管紀檢、組織、宣傳、統戰、群團、人事、土地復墾、美麗鄉村建設工作;
廖家順:黨委委員、副鎮長、政法書記,牽頭開發建設工作,分管政法、綜治、信訪、穩定、集鎮建設管理、環保、國土、工商、人口和計劃生育工作;
譚 成:黨委委員、副鎮長,牽頭分管改革開放、全民教育工作。分管教育、民政、老齡、食品藥品管理、衛生、體育、行政代辦工作
餘輝:黨委委員、副鎮長,分管交通工作,協助分管安全工作。
鄒小友:副鎮長,牽頭分管招商引資、全民創業工作。分管農業、電力、科技、科協、扶貧、統計、煤礦採空區危房搬遷、勞動和社保保障、旅遊工作。
趙福英:黨委委員、紀委書記,主持紀委工作,分管工會、老幹部、文檔、文廣工作,協助全民創新工作。
李 明:黨委委員、武裝部長,主管武裝工作,分管鯉魚塘、機關內務工作,協助信訪穩定工作。
陳 池:黨委組織委員,負責組織工作,分管黨(政)務信息工作,協助改革開放工作。
張 勇:黨委宣傳委員,負責宣傳工作,分管農村人口梯度轉移工作,協助招商引資、返鄉創業工作。
易 樂:黨委統戰委員,負責統戰工作,協助衛生、體育、黨建、全民健身工作。
2021年,重慶市開州區第七次全國人口普查公報,常住人口30175人。