VB

橫井軍平的第一開發部也正加緊開發32位攜帶主機VIRTUAL BOY，VR BOY採用的成像技術是慶應大學某研究室於1993年推出的最新研究成果，其技術原理是將雙眼中同時生的相同圖像疊合成用點線組成的立體影像空間，但限於當時的技術力，這個研究成果還只能使用紅色液晶顯示單一色彩。橫井軍平獲悉這個研究成果后非常興奮，他自信地認為該技術將為遊戲產業帶來前所未有的革命，立即向本社提交了具體的開發計劃。任天堂元老們對標新立異的VR BOY感到非常震驚，幾乎所有人都表示了強烈反對，但由於社長山內溥對橫井過去工作實績充滿了信賴，這個開發案最終獲得通過。山內溥打算讓VR BOY取代已然日暮西山的GB成為新的第二經濟支柱。他在1995年春的股東大會上自信地許諾：“VR BOY將在發售第一財務年度里出荷500萬台，為任天堂帶來800億日元的利潤，股民也會獲得額外紅利！”

VIRTUAL BOY於1994年末和1995年初分別在日本和美國的大型遊戲展會中進行了展示，觀眾的反饋意見並不理想，原先VB計劃以頭罩式眼鏡方式實現戶外娛樂的可能性，但是通過實際檢驗后發現頭部晃動會引起液晶偏振現象，導致圖像紊亂錯位，橫井軍平不得不重新調整開發計劃。

山內溥在1995年5月決定將VB於7月15日投放市場。為了趕在預定目標推出，第一開發部把VB原先的頭罩眼鏡式設計改為三角支架平置桌面的妥協設計，完全失去了攜帶的意義。

7月15日，VIRTUAL BOY在日本發售，首批出貨70萬台，銷售兩周后消化14萬台，小賣店為了中間期決算開始以三折的價格拋售VB。

一份來自競爭對手的污衊性報道也對VB的銷售完全停滯起到了重要作用，一個與索尼關係密切的所謂眼科專家在各大報刊連篇累牘地發表研究文章，指出VIRTUAL BOY所使用的虛擬成像技術會嚴重損害青少年視力，這個報道迅速在日本國內產生重大影響。

7月末，任天堂社長山內溥在初心會緊急對策會和中間期股東說明會上向合作夥伴和股民代表們鞠躬謝罪，他對肇事者橫井軍平失去了一貫的寬容和信賴。橫井軍平的失敗無疑是他所有的敵人期待多時的，任天堂社內幾乎異口同聲對其大張撻伐。

山內溥將全權負責軟體開發事宜的許可權移交給了宮本茂，而橫井軍平則被指派開發GAME BOY的改良型號以填補因為VB失敗而形成的市場真空。原任天堂第一開發部成員、後來擔任COTO會社開發部長的大下聰在橫井軍平逝世后曾向媒體描述過當時的處境：“橫井先生在任天堂社內確實已經四面楚歌，雖然社長並沒有加以斥責，但失敗的愧恨卻是顯而易見的。

筆者九六年曾在上海的華聯商廈親身體驗了VB，當時給我的衝擊是前所未有的；使我深刻了解所謂虛擬現實和真正VR技術的實質。

在《太空巡航機》里但見紅色的世界里由點和線構成的圖像似乎觸手可及，玩家操縱的飛機在無垠的空間中縱橫飛翔，雖然並不逼真但給人的感覺恰似置身於永無盡頭的異度空間…《VR炸彈人》時刻產生炸彈從頭頂飛過的奇妙幻覺。有時我在想如果Vrboy成功了遊戲業又會向什麼方向發展呢？我曾一度執著的認為“虛擬現實”才是電子遊戲產業真正的未來。

對於遊戲業、對於任天堂以及我們廣大的遊戲愛好者，技術極端陳舊的GB所鑄造的銷售神話與VB悲慘的命運兩相對照，其中有著太多值得深思的東西。

VB的失敗對於任天堂來說可謂影響深遠，從商業角度分析任天堂失去了在N64正式發售前牽制對手的利器，同時也大大挫傷了第三方廠商對產品的信賴度。

型號代碼VUE，意為VirtualUtopiaExperience虛擬烏托邦體驗。開發代號VR32，因為VB是32位主機。