石建新

現任淄博市王莊煤礦礦長、黨委書記。石建新擔任礦長、黨委書記以來，以企業家特有的經營韜略和敬業精神，以創業者的膽識和挑戰者的勇氣，創新管理，全方位推進和諧企業建設，全面提升企業整體實力，取得明顯成效。

2004年以來，經濟效益實現長足發展。2006年實現1.55億元，利稅完成3306萬元，利潤完成1921萬元，上繳稅金完成1850萬元，國有資產保值率達127%。安全形勢保持平穩。截至2006年底，已實現安全生產1277天，是建礦以來的最長安全周期，榮獲山東省煤炭安全監察局的安全程度評估AAA礦井。和諧程度全面提高。一是建立起了職工安全生產保障體系。

現場保障體系先後投入1000萬元，使井下生產現場實現了標準化激勵體系。安全因素在工資中的比重達到57%。重新修訂了《違章作業處罰規定》《關於全面加強安全管理的特別規定》 ，使安全管理工作上了一個新台階。二是職工權益做到“四個100%”。100%發放工資。

2006年，職工人均收入達到33063元，比2005年增長8%，躍居臨淄區工業企業首位。100%落實平等協商、集體合同制度。100%為職工上繳養老、失業、醫療、生育和工傷社會保險。2006年為全礦職工上繳保險費1074萬元，同比增加了80萬元，在臨淄區企業中繳費基數最高。100%遵守勞動作業時間。三是實現民主管理。工資分配製度化，煤炭銷售規範化，工程發包招標化。幾年來，始終以高於市場50元/噸的價格運行，僅此一項每年多獲利600多萬元。物資採購程序化，凈化了物資採購渠道。四是關心職工生活。

2004年以來，圍繞職工所想、所急、所盼，辦好事23件。企業發展成果惠及職工，使職工安居樂業。針對近200萬噸建築物壓煤無法開採的現實，大膽提出學習和借鑒外地經驗，採用砼和矸石置換技術，解放這一沉澱資源的措施，為企業的持續發展奠定堅實的基礎。

2007年1月，他被省總工會授予富民興魯勞動獎章。