服務競爭優勢

服務競爭優勢

依靠服務贏得競爭第2章 創造服務競爭優勢第3章 維持現有的服務水平:消除干擾服務發展的因素第4章

內容介紹


對於企業的成功而言,為客戶提供創新的、高質量的服務是至關重要的。但是幾乎沒有幾個企業懂得如何制定綜合性的服務開發計劃。本書為組織設計、建立和完善服務戰略和計劃提供了一整套行之有效的方法,從而為組織的發展和成功奠定了堅實有力的基礎。書中從三個方面幫助企業建立起有效的創新服務計劃:
保障現有服務質量;
改進服務水平;
創新服務內容。
書中廣泛列舉了國際領域裡各種成功組織的案例和典範——迪斯尼、愛立信宜家家居、全國便利店協會、麗嘉酒店北歐航空公司、瑞典泰利亞移動通信公司——這些組織皆因其出色的服務戰略和計劃而被收錄於書。

作品目錄


前言
第1章 依靠服務贏得競爭
第2章 創造服務競爭優勢
第3章 維持現有的服務水平:消除干擾服務發展的因素
第4章 提高服務績效:增加服務發展的有利因素
第5章 服務創新
第6章 走在前沿
附錄 宜家傳奇
註釋
作者簡介