工作負責人

(1)要掌握必要的安全規程；

(2)技術知識要全面，專業技術水平要高；

(3)原則性要強；

(4)責任心要強；

(5)有一定的工作能力和指揮能力。

(6)經工區（所、公司）生產領導書面批准的人員。

(1)向工作班成員布置當天的任務和內容，使工作班每個成員都明確當天的工作；

(2)向工作班成員講明當天工作的範圍及活動範圍，使工作班成員知道當天工作的範圍及活動範圍；

(3)向工作班成員講明工作現場的安全措施、所設圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業注意事項、電焊、電源等；

(4)每天注意觀察工作班成員的精神狀態，發現異常及時把該成員調出作業現場，安排做其他工作；

(5)每天組織工作班成員進行現場危險點分析，鼓勵工作班成員積極發言；

(6)每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票範圍的工作；

(7)向工作班成員宣布現場工作紀律，可以開展一幫一互相監督活動；

(8)要求工作班成員互相檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況；

(9)要求工作班成員根據當天工作的需要互相檢查個人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設備是否漏掉，是否能正常使用；

(10)工作前要求工作班成員把隨身攜帶的手機、傳呼機關閉，以免在工作時影響注意力，分散精力；

(11)在現場檢查所用動力電源，直流電源的安全狀況；

(12)工作中要嚴格執行安全規程，嚴禁違章指揮，工作班成員要服從指揮；

(13)在工作中要注意工作的節奏，不能因為要趕時間、趕進度而忽視安全；

(14)工作中要時刻關注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時；

(15)工作完畢時，要在現場清點班組成員的人數，並把現場打掃乾淨，然後一同離開工作現場；

(16)在往返工作現場的路上，工作負責人還要負責這次工作的交通安全；監督駕駛員不能疲勞駕駛和酒後駕駛，確保安全行車。

總之，工作負責人在工作現場應嚴格執行《安規》等規章制度，確實履行現場安全第一責任人的職責，在工作現場建立起第一道安全監督網，使工作班成員安心工作，創出效益。

(1)正確安全地組織工作。

(2)結合實際進行安全思想教育。

(3)督促監護工作人員遵守《電業安全工作規程》。

(4)負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際要求。

(5)工作前對工作人員交待安全事項。

(6)工作班人員變動是否合適。