李維

歷經了政、商、學三屆歷練、擁有多個研究成果的青年學者，是為推動中國企業科學管理運動做出過卓越貢獻的管理專家。

聯合國國際勞工組織培養的中國首批“地方經濟發展與產業價值鏈開發”的專家之一，后被委任為中國產業升級項目執行主任，負責了聯合國對華援助的多個地方產業升級項目，並成為多地政府的產業經濟發展顧問，是中國權威的產業升級專家。

中國軟實力研究院企業軟實力研究分院副院長，北京大學國家軟實力課題組 組長，專家委員會 主任。黨的十七大報告首次提出國家軟實力戰略，十八大報告用了大量文字闡述軟實力的重要性，軟實力課題研究變得日益重要。李維教授帶領專家組研究開發了個人軟實力、企業軟實力和地方軟實力三大系統，為數百個政府機構和企事業單位提供過指導服務。

中國市長行長董事長城市經濟論壇的聯席主席。

國家人力資源部“註冊高級企業培訓師“認證委員會的專家成員。

寧夏、雲南等多個地方政府的產業經濟發展顧問。

中國軟實力研究院青少年素質研究所所長，團中央“伴你飛翔”公益課題專家成員。

“全民閱讀●大手拉小手”項目——維書會發起人，發起為貧困山區學校援建讀書館

“愛心手拉手“助學活動發起人，該項目已經持續了10年，援助過數百個貧困兒童上學。

國家人力資源部註冊“高級企業培訓師”綜合評審委員會 專家

聯合國“千年發展目標項目”中國文化與發展夥伴關係項目 專家

北京大學、清華大學等、中國人民大學、內蒙古大學等多所高校和黨校EMBA研修班教授，被譽為“總裁開班第一人”。

先後在政府機關、媒體、國企、學術機構工作，歷任大型省級報社總編，大型國有投資集團副總裁，大型民營投資集團總裁（兼），國際勞工產業升級中國執行主任，北大課題組長、研究員。培訓、諮詢服務政府機構、企事業單位數百家。

李維教授主要研究：地方軟實力、企業軟實力、個人軟實力三大提升系統，涉及地方產業規劃、產業診斷與價值鏈升級、軟實力產業園新模式、執政能力、政府突發事件的媒體應對、企業科學管理系統建設、青少年素質提升、房地產開發企業系統化管理升級等。

研究涉及產業經濟學、價值鏈理論、管理學、心理學、組織行為學等多門學科和其它更有實用價值的管理創新。

除了為北京大學MBA、EMBA上課以外，他還受聘為中國人民大學總裁班、清華大學黨政幹部班、內蒙古大學總裁班授課。

地方軟實力、企業軟實力、個人軟實力三大軟實力提升系統。

地方產業規劃、產業診斷與價值鏈升級。

政府突發事件的媒體應對。

經過對國內產業園的深入研究，結合國際勞工LED-VCD技術，首次提出了符合我國地方產業持續健康發展的內部增長型的“軟實力產業園”新模式。

針對孩子的教育模式首次提出“未來精英成長三級模型”，成為精英教育的基本綱領。

著有《產業升級》、《媒商——新媒體時代從政基本素養》、《破解談判密碼》、《柔性執政》、《破解銷售終極密碼》、《驚喜效應》、《屏時代》等多部著作，在政、商、學三界有十分重要的影響。

從政府到企業，從國有投資集團副總裁到民營投資集團總裁，從企業經營管理的實操者到企業諮詢培訓的從業者，從企業專家到國際勞工組織專家，他多年的企業經營管理實務經歷和其諮詢從業經歷中對大量不同類型企、事業單位的接觸與研究，以及“以解決客戶實際問題為導向”的諮詢師的職業思維特點以及課題研究的紮實理論系統，讓他積累了很高的解決實際問題的能力。

從“實踐——理論——實踐”的從業經歷，讓李維老師的課程具有很強的系統性和實用性，培訓中往往一語洞穿複雜管理概念的本質，並善於以聽眾能夠切身體會的生活、工作中的例子來啟發和引導。

培訓深入淺出，生動、幽默、睿智，並能深深觸動內心，地學員產生深遠影響。他強烈的感染力和控場藝術，總是能讓每一個課程生動、活躍。學員感受強烈，能在快樂中學習與提升，被譽為“總裁班開班第一人”。

李維老師在業界有著非常高的知名度和美譽度，特別在總裁教育領域，被學員們尊稱為“總裁導師”，是全國各地多家總裁教育機構最受歡迎的特邀專家。其“領袖心智重塑”被譽為“總裁班開班第一課”

任何一個優秀的商業組織都一定有一個優秀的系統。

看一個企業是正規軍還是游擊隊，就是看是系統在驅動還是人在驅動。

一個人無法戰勝一個團隊，一個團隊無法戰勝一個系統。

卓越取決於系統，差別發生細節。

本質千古不變，技巧因企而異。

根深則葉茂，源遠才流長。企業軟實力核心繫統是由北京大學國家軟實力課題組與中國軟實力研究院聯合研究出的的中國最權威企業成長系統，它包括：團隊系統，執行系統，績效系統，營銷系統，增長系統，驅動系統。其使命是“推動中國企業科學管理運動”。

學歷代表過去，財力代表現在，學習力代表未來。

重要的不是犯錯，而是不知道犯錯。一個人腦子笨沒關係，關鍵是不要進水。

釣魚要像魚一樣思考，抓賊要像賊一樣思考，管理員工要像員工一樣思考。

據世界權威機構調查，一個企業的失敗，89%都是源於團隊的失敗。

睡覺本身是沒有意義的，睡著才有意義。執行本身是沒有意義的，通過執行獲得正確的結果才有意義。

沒有人會為了別人的目標努力奮鬥，企業的目標只是老闆的目標。而真正績效管理的核心就是如何發掘人的內在動因，為組織創造更大價值。即讓員工通過為組織目標努力而實現他們自己的目標。這才是關鍵，凡未至，皆錯誤，必將付出代價。

簡單的招式練到極致就是絕招。

人生的意義取決於靈魂生活的狀態。

真正局限一個人的，是他認為對的東西。

一個人有什麼樣的態度就有什麼樣的高度。

看一個人能不能成大事，就看他怎麼做小事。

人一輩子就兩件事：做正確的事和正確的做事。

人生有三大風險：學錯東西、跟錯人、找錯伴侶。

在這個世界上，都是沒有目標的人為有目標的人打工。

在這個世界上懂得愛比愛更重要。你的愛是你需要的還是對方需要的？

所有偉人身上都有一堆缺點，但他們把優勢發揮到極致。好人是因為沒有時間幹壞事就成為好人。

成功人生四階段：20多歲為優秀的人工作;30多歲跟優秀的人合作;40多歲找優秀的人為你工作;50多歲把為你工作的人變優秀。

2007被評為“中國十大最具影響力品牌營銷專家”

2008被評為“中國傑出企業諮詢專家”

2010被評為“中國2010年度品牌講師”

其創立的“華典時代”2007被評為“中國十大最具影響力諮詢機構”、2008年被評為“中國傑出傳媒諮詢機構”、ILO（國際勞工組織）LED-VCD（產業診斷與升級）中國唯一執行機構。