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項目人力資源管理

高世葵著圖書

徠《項目人力資源管理》是2011年出版的圖書,作者是高世葵。

內容簡介


本書在總結國內外項目人力資源管理研究與實踐成果的基礎上,提供了項目人力資源管理的理論原理和實踐案例,系統闡述了人力規劃、工作分析、招聘甄選、培訓開發、績效管理、薪酬管理等以及組織、團隊、溝通、激勵、領導、決策、控制在項目管理中的具體應用,編配了不同章節的案例以及不同行業的典型案例。本書以“案例導入-理論講解—案例分析-實踐示例-知識鏈接-複習思考”為每章結構,注重實用、強調新穎。

目錄


目徠 錄
前言
第1章 管理、人力資源管理與項目人力資源管理 1
1.1 管理 1
1.2 人力資源管理 8
1.3 項目管理 15
1.4 項目人力資源管理 21
1.5 實踐示例 25
1.6 知識鏈接 28
本章案例作業:JD公司投資項目的人力資源環境分析 30
本章參考文獻 31
第2章 目標、計劃與組織 32
2.1 目標 32
2.2 計劃 38
2.3 組織 46
2.4 實踐示例 56
2.5 知識鏈接 61
本章案例作業:中標后如何實施項目 63
本章參考文獻 63
第3章 職位分析 65
3.1 組織的職位分析 65
3.2 項目經理的職位分析 73
3.3 實踐示例 78
3.4 知識鏈接 81
本章案例作業:從業務骨幹到項目經理 82
本章參考文獻 83
第4章 人力資源規劃 84
4.1 人力資源規劃概述 84
4.2 人力資源規劃的方法 93
4.3 實踐示例 101
4.4 知識鏈接 108
本章案例作業:手忙腳亂的人力資源經理 109
本章參考文獻 110
第5章 招聘選拔與團隊建設 112
5.1 人員招聘 112
5.2 項目團隊的構建 126
5.3 實踐示例 135
5.4 知識鏈接 139
本章案例作業:他是總經理的最佳人選嗎 142
本章參考文獻 143
第6章 人員培訓 145
6.1 人員培訓概述 145
6.2 人員培訓的流程 148
6.3 實踐示例 163
6.4 知識鏈接 165
本章案例作業:培訓費只買來“轟動效應” 169
本章參考文獻 169
第7章 溝通與衝突管理 170
7.1 項目的溝通管理 170
7.2 項目的衝突管理 183
7.3 實踐示例 188
7.4 知識鏈接 191
本章案例作業:來自業務組和IT組的項目衝突 192
本章參考文獻 193
第8章 人員激勵 194
8.1 激勵原理 194
8.2 激勵理論 198
8.3 項目激勵 211
8.4 實踐示例 218
8.5 知識鏈接 222
本章案例作業:王總的困惑 224
本章參考文獻 224
第9章 領導與決策 225
9.1 領導 225
9.2 決策 239
9.3 項目中的領導與決策 246
9.4 實踐示例 253
9.5 知識鏈接 258
本章案例作業:項目經理出了什麼問題 259
本章參考文獻 260
第10章 控制與績效管理 261
10.1 控制 261
10.2 績效管理 267
10.3 實踐示例 282
10.4 知識鏈接 286
本章案例作業:B公司的項目績效考核 291
本章參考文獻 292
第11章 薪酬管理與設計 293
11.1 薪酬管理 293
11.2 薪酬設計 299
11.3 實踐示例 312
11.4 知識鏈接 313
本章案例作業:項目管理中的薪酬設計 317
本章參考文獻 317