范可

范秉持“執古駕今”管思維，善探究管及業質，凡必細，凡必易，功握商業遇及企業變革推動的時機，范可先生早在富士康時期，於2007年便在國內尚無任何實踐案例的情況下，率先引進國際頂尖的人力資源ROI管理理念，並成功應用於日常的人力資源管理中。后范可先生在接手上海寬娛浙江分公司后，僅以3個月時間，便實現浙江分公司扭虧為盈，且完成情況為既定目標的110%。

運營思

企業具極強服務標組織，存價值運依據司願景制商業運營模式，，業言，即存產品存差異運營技巧，存具差異運營思維，謂殊途歸，論業，產品，市環境，運營質商業模式執及化。組織運營各模塊，模塊具職設，準則均脫離計劃、組織、協調、控制管，企業組織革及創，效企業組織質，組織運營質，職運質，危險，猶駕駛飛，否陸，靠運。，片追求管技巧企業未，晰且操商業模式企業未，懂質駕馭組織配備資源企業展。

脫離公司運營模式或是發展戰略的人力資源是無效的，無法衡量為公司創造多少價值的人力資源是無效的，脫離核心業務而獨立行使職能的人力資源是無效的。而在現今的中國民營企業中，這三種現象著實普遍的可以。

主要活躍領域

《大學》與現代商業組織中的應用 《道德經》與企業戰略及文化建設中的應用 《易經》與企業不同發展階段中的策略指導

教育培訓方向

《國學在企業經營活動中的應用》些列課程 《MOT》、《QBQ》等卓越素養培訓課程 《八正道與人生修鍊》等人性思考培訓課程