美國霍尼韋爾國際公司

霍尼韋爾國際公司是一家年收入超過200億美元，在多元化技術和製造業方面佔世界領導地位的跨國公司，連續50年位列“《財富》500強”排行榜。在全球，其業務涉及航空產品及服務；住宅及樓宇控制和工業控制技術；自動化產品；特種化學、纖維、塑料、電子和先進材料、以及交通和動力系統及產品等領域。霍尼韋爾在全球95個國家擁有10.8萬員工，總部設在美國新澤西州莫里斯鎮。在紐約、倫敦、和芝加哥太平洋證券市場的交易代碼為HON。為道瓊斯工業指數的30家構成公司之一，也是“標準普爾500指數”的組成部分。

今天的霍尼韋爾國際公司是1999年春天與兩個全球著名公司AlliedSignalandHoneywell公司合併而來的。

徠霍尼韋爾國際公司的歷史可以追溯到1885年，那時一個名為AlbertButz的發明家取得了熔爐標準儀和報警器的專利。他於1886年4月23日成立了Butz電錶儀公司，幾個星期之後，他又發明了一個既簡單又靈活的裝置，命名為"damperflapper."

1893年，過去的聯合熱控制公司更名為電子熱控制公司（EHR）。

1904年，一名年輕的工程師MarkHoneywel正在努力完善熱發電機性能。兩年之後，他創立了霍尼韋爾熱技術公司，專門研製熱水加熱的發電機。

1912年，HER公司擴展了業務範圍，更名為Minneapolis熱控制公司（MHR）。四年之後，MHR公司申請了第一家電子摩托車的專利，由Underwriters實驗室批准。

1927年，MHR公司和霍尼韋爾熱技術公司合併，形成了Minneapolis霍尼韋爾控制公司，成為最大的高質量原子鐘的最大製造商，隨後收購了這個領域中的其他一些公司。

公司的名稱在1963年正式更改為霍尼韋爾國際公司，不過與40年前的霍尼韋爾公司已經有了很大的不同。六年後，美國宇航員NeilArmstrong和Edwin"Buzz"Aldrin登上了月球，所使用的就是霍尼韋爾國際公司的產品。

1986年，由於收購了Sperry航空航天公司，霍尼韋爾國際公司在航空航天工業的地位顯著地提高了，迅速地成為了世界最具影響力的航空電子設備的綜合製造商。

霍尼韋爾在中國的投資機構是霍尼韋爾（中國）投資有限公司，於1996年經中華人民共和國外經貿部批准在上海設立，代表霍尼韋爾全球業務部門向中國進行廣泛領域的投資。截至目前，霍尼韋爾在中國已進行了超過5億美元的投資；營業額超過5億美元；建立了21家涉及航空﹑自動化控制系統﹑特種材料以及交通和動力系統方面的生產，維修服務以及貿易性的獨資和合資公司；在12個城市開展業務；超過4,000名員工。

霍尼韋爾2004年銷售額為256.010億美元（年度財務結算月為3月），凈利潤為12.81億美元。2004年員工總數為109,000人。

霍尼韋爾國際公司一直以來由著名的貿易公司如日本的Yamatake公司經營自己的產品。1934年，公司收購了Time-O-Stat控制公司，開始了公司世界範圍的業務擴展。第一家美國之外的辦事處設在加拿大的多倫多，在歐洲的第一家分公司同一年在荷蘭成立，幾年之內，在倫敦和斯德哥爾摩也開設了辦事處。到了1941年，智利、巴拿馬、特力尼達、紐西蘭、阿根廷、南非都有了霍尼韋爾國際公司的分公司。到了1972年，霍尼韋爾國際公司共開設了25家分公司，142個辦事處，參與了除美國之外五個國家的風險投資。1993年，AbuDhabi與AbuDhabi、中國、阿曼、羅馬尼亞、烏克蘭有了合作，到了1998年，霍尼韋爾國際公司已經在95個國家開設了83家分公司，開始了13個風險投資業務。2002年，霍尼韋爾的銷售額為223億美元；在全球《財富》500強排名榜中列第195位。

霍尼韋爾國際公司對待員工的策略是雇傭優秀員工、培養他們繼續發展、給予他們機會創造價值。

霍尼韋爾國際公司的學習計劃是使員工獲得教育和發展的一項計劃，基礎的有40小時的課程、工作中的經驗等，深層次的有哈佛大學、西北大學提供的管理人員培訓課程，成就測評過程等，這項計劃在一定程度上算是公司教育目標的實現。公司原來提供的課程還有SixSigma、StephenCovey'sSevenHabits、團隊建設及其他自我發展項目等。

霍尼韋爾國際公司還提供一項特殊的“fast-track”項目，叫做Pathways，吸引世界上最優秀的MBA和高學位者。

對於製造企業來講，與工程圖、項目文檔打交道是每天必不可少的工作，為了圓滿地完成任務，與其它公司一樣，霍尼韋爾需要將這些載有工程圖的文檔在項目組成員、客戶之間多次傳送、審閱，以獲得最理想的效果。以前，霍尼韋爾的辦公軟體只應用MicrosoftOffice，而文檔中的2D、3D等設計圖形，只有AutoCAD等專業設計軟體才能夠打開，所以，發送的項目文檔無法做到讓所有的收件人都可以閱讀並參與意見。另一方面，隨著通過網際網路或公司內部網傳送的技術性資料、報告、圖表和表格等文件數量日益增加，使數據存取的授權情況難以監管，因此，安全性也成為一個突出問題。

[編輯]霍尼韋爾成功策略

為了有效解決以上問題，霍尼韋爾決定採用AdobeAcrobat7.0專業版軟體。這一決策不僅使霍尼韋爾統一了文檔標準，而且改善了業務流程。應用Acrobat7.0專業版，項目組成員可以很方便地將所有相關的製圖和項目信息，整合到同一個可搜索的AdobePDF文件中，無論是文字、表格還是設計複雜的2D、3D圖都能準確地展現出來。外發審閱時，他們無須再打包發送多組批量文件集，只需將單個PDF文件發給分散在不同地點的團隊成員，而且由於PDF文檔所佔存儲空間較小使得傳送速度非常快，從而讓所有審閱者、決策者、項目參與者都能迅速訪問到所有所需信息，推進項目進程。Acrobat7.0專業版中還有啟動AdobeReader參與批註的功能，這項功能讓非設計部門也可對項目文檔參與意見，即使是對嵌入到PDF文檔中的3D對象也能輕鬆瀏覽。

文檔的安全性對霍尼韋爾來講至關重要，由於Acrobat7.0專業版具有對機密文件操作許可權的控制功能，甚至可以指定誰可以打開文件、誰可以複製文件、誰可以對文件進行更改，有效地限制了人員篡改或列印文件，大大增強了信息的安全性，確保與同事、客戶交換商業絕密時擁有極高的安全性。

在談及為什麼最終選擇Acrobat及PDF技術時，霍尼韋爾IT部門金雷先生介紹說，作為一家國際企業，霍尼韋爾在選擇文檔格式時，首先考慮的是要符合國際標準！Acrobat和它所支持的PDF格式已經得到廣泛的認同，現已被國際標準化組織（ISO）評為很多領域的標準，並且，Acrobat產品技術成熟、運行穩定，在全世界都有很多的成功案例，令人信服！

在產品實施過程中，Adobe在充分理解霍尼韋爾業務需求的基礎上，及時提供了相應技術培訓及應用技術支持。

霍尼韋爾員工的桌面上都安裝了免費的AdobeReader7.0軟體，只需運用AdobeAcrobat7.0專業版軟體，將包括DWG格式的各種版式文件批量轉成PDF格式文件，就可以閱讀載有不同文字、圖表和3D圖形的文件，而且能夠確保排版格式與原文完全一致，AutoCAD等軟體創建的技術繪圖中的文檔圖層也可保留，從而大幅度提高生產效率，免除了購置其它軟體的需求和成本。PDF作為霍尼韋爾內部IT系統的重要文檔格式之一，其作用是不可替代的：

首先，Acrobat及AdobeReader所具有的強大審閱管理和多種批註工具，使公司內部員工之間或與外部客戶的溝通更方便、更快捷。比如，項目管理者可以創建一個審閱者列表，然後跟蹤他們的反饋意見以按時完成緊迫的工作；數字簽名功能使管理人員即使在出差途中仍然能審批文件。

其次，Acrobat所具有的智能表單模板，更是減少了霍尼韋爾員工的很多工作量，使大家可以輕鬆創建出自己所需的動態互動式表單，可以在上面做數字簽名，用戶只需通過免費的Reader就可以來填寫表單並提交。

第三，霍尼韋爾還採用ISO提出的存檔標準PDF/A來歸檔。從最初的製圖到最終的規範，所有的項目材料和文檔都能存到同一個有索引的AdobePDF文件中，多年後，當他們希望查找這些文件時，只需在Acrobat里輸入關鍵字，就可以檢索出來，無論這個關鍵字位於文檔的哪個部分。並且，用AdobeReader軟體就能直接閱讀和使用，文件仍然擁有始終如一的顯示效果。