職務評價
職務評價
職務評價是指對各項工作在實現企業目標中價值多少的評價，是確定各項工作的等級，制定各項工作的報酬，構建薪酬結構的依據，企業中，一般通過人力部門進行工作評價，小型企業則聘請專業評價公司進行工作評價。職務評價的方差分析法的技術核心是通過方差分析確定職務可比價值各成分的權重。
此方法的有效性和實用性已在協助國有企業內部分配改革的制定工資標準中得到驗證，並顯示其普遍性的方法論意義：職務評價值是職務價值的線性映射：凡涉及職務價值差異的問題都可用此方法解決。本研究應用方差分析法為國有金融系統行員制改革中制定統一的職務等級標準提供技術支持和科學依據。評價程序中，職務分析、職務分類、計算職務評價值等前三個步驟與制定工資標準的作法相同。然後，推算各類職務評價值的變異範圍（以95%置信區間代表），再將各類職務按管理層次合併為大類。最後，尋求一個合理劃分各管理層次大類變異範圍的約數，劃分整個評價值變異範圍。
對某銀行系統452種職務的841個樣本評價的結果，所確定的職務等級數、各職務大類的等級跨度、位次，都符合該銀行系統的人事管理經驗及改革設想建立工資標準系統的關鍵是確定職務工資率。職務間可比價值成分變異越大，對確定職務工資率的貢獻也越大。根據以上研究設想採用方差分析方法進行職務評價。
ωi‘滿足：（1）ωi≥0；（2）Σωi=1；（3）ωi，間可直接比較；（4）ωi的大小與對應的可比價值成分變異一致。
最後將職務評價值線性變換為工資率。在線性方程中配一個常數。和調節係數α以適合組織的管理約束條件。配合兩個企業內部分配改革的研究結果顯示了方差分析法的有效性和實用性。