時代商廈

河北保定時代商廈的前身是計劃經濟時期國有二級批發企業河北保定針紡織品採購供應站，成立於1949年8月。長達30年的計劃經濟，保紡站循著“發展經濟、保障供給”的方針，承擔著保定地區23個縣市的針紡織品採購供應任務，是本地區針紡織品經營的主體。它發揮二級批發站的“蓄水池”作用。在服務於社會生產和人民生活，為經濟的發展和社會的穩定做出了重大的貢獻。

徠隨著社會的發展和經濟體制的變革，經營環境發生了重大改變：1983年初，國家全面放開紡織品經營；1984年，停發布票——這標誌著針紡織品經營進入了真正的市場經濟時代。改革猶如大海漲潮，使市場上風雲陡起：各行各色的人們，八仙過海，各顯神通；火車、汽車、三輪車都裝運著各類針棉織品奔向市場；大商廈、小商店、獨間門臉、集貿市場到處都在叫賣針紡織品，原有的進銷渠道被徹底打破。

老國營批發企業則每況愈下：市場疲軟、銷售陡降，全國三分之二的針紡織品企業嚴重虧損，不少企業破產、兼并。保定針紡織品採購供應站也不能獨善其身：應收而難收帳款3000多萬元，積壓商品近4000萬元，也陷入了困境。

1991年初，趙曉英同志臨危受命，出任保定針紡織品採購供應站總經理、法人代表。他從1958年參加工作自始至終在紡織站工作，30多年裡，從業務員、科員做起，沿著副科長、科長、副總經理的道路出任總經理，有著應對市場變化的成功經歷和豐富經驗。面對嚴峻的經營狀況和競爭激烈的市場，“挺身膺重任，精心制藍圖”，著手謀划並實施把企業做大做強的一系列措施。謀划企業長遠發展個目標——盤活經營籌資金，以改革創新造得新艦試新航。他尊重市場發展的一般規律，科學分析市場變化，從兩方面入手，大膽決策。第一，一是盤活庫存。對庫存商品分類排隊，釐清家底。其次是按不同商品的適銷程度採取不同營銷策略，加快銷售節奏儘快回籠資金；三是拆整賣零、送貨上門、趕集上廟。經近一年的努力，3000多萬元庫存基本進行清理，活化了資金結構。第二是清收債權。由於大批大銷，三角債”比較嚴重，外欠4000多萬元，他們不等不靠，先行一步，採取“責任到人、獎罰掛鉤、誰欠誰清”的辦法責任制清欠。清欠人員不怕煩，不怕苦，堅軔不拔。從總經理到業務員，實行靈活辦法，人人投入清欠。經一年多的努力，4000多萬元欠款基本上筆筆清全，為紡織站成功轉軌籌措了必要的資金。

第二是自強自立，發展壯大企業規模轉機建制創建時代商廈，實現企業由批發向零售的成功轉軌。面對批髮式微，難有大發展的經營局面，趙總經理和領導班子審時度勢調整經營戰略，做出向零售延伸的決策。採取貸一點，集一點的辦法籌集資金7000多萬元，在本市西區布局設點，建成了建築面積3.2萬餘平米的綜合零售商廈——保定時代商廈。時代商廈於1994年11月20日開業迎賓，創下了保定市商廈開業的新紀錄。至此，身為二級批發企業的保定紡織站成功轉型為大型現代綜合零售商廈。商海中，一艘新型戰艦下水，乘著改革大潮，向著輝煌的彼岸，破浪出航。