馬昌營村

北京平谷區馬昌營鎮下轄村

馬昌營村隸屬北京平谷區馬昌營鎮管轄,是全鎮最大的行政村。主要農產品:白蘿蔔、南瓜、蘋果、小青南瓜、大蔥、杏子、西洋菜、火龍果、棗子,村內資源:鈦鐵礦毒砂

地理環境


平谷區馬昌營鎮馬昌營村530戶,1500口人,耕地1600畝,是全鎮最大的行政村。該村始終堅持走集體帶動群眾致富的發展路子,村裡的耕地還由村農場統一經營,沒有實行包干包戶;村裡的昌盛機械廠、毛衣廠、服裝廠等6家企業仍為集體所有制,未進行轉制或承包。近年來,在村黨支部的帶領下,村民收入逐年穩步增加,集體經濟實力不斷增強。馬昌營村黨支部是怎樣進行管理的呢?用制度管人。
再多的事情,也是由每個人具體去運作的,只要是管好了人,也就是管好了事。為此,馬昌營村黨支部制定完善了各種規章制度,小到考勤,大到財務收支管理,事事都有制度可循,全村各項工作井井有條。每天早晨的碰頭會制度,支部全體成員把前一天的工作進行通報,明確當天的工作,對一些需集體討論研究的事項及時做出決策,班子成員之間互相通氣,避免有的群眾鑽空子,減少了幹部之間的分歧和矛盾,有利於團結和工作的開展。
例如:村裡一群眾想上戶口,按有關政策是不允許的,該群眾找到主管該項工作的一名支委被拒絕了,他卻和這名支委說“書記都答應了”。開碰頭會時,經過核實,支部書記證實該群眾根本就沒找過他,更別提什麼答應不答應了。為及時掌握村裡各企業、農場的生產情況,村黨支部在每月6號雷打不動地都要召集各攤兒負責人開會,分析形勢、查找問題。
審計制度是馬昌營村管理家產的有效途徑。近億元的資產如果管理不好,很容易造成集體資產流失。為此馬昌營村黨支部在堅持年終審計的同時,實行財務月審計與季度審計相結合的辦法,時刻掌握財務狀況,及時糾正問題。用行動服人。
當前許多村遇到了同一個問題,即就是:想為群眾幹事,可手裡沒錢,心有餘而力不足。馬昌營村黨支部一班人深知,村裡沒有企業,就沒有收入就沒法兒幹事。更不能保證讓老百姓長期有事干,經常有錢掙。為了扶持村裡現有企業發展,村裡每年都要從集體拿出一大筆資金投入企業,用於更新設備開發新產品、開拓市場使企業保持了健康快速的發展勢頭。現在全村800多名勞動力中,有近500人在村辦企業或集體農場上班,占勞動力總數的60%以上,年人均工資7000元左右。村裡不欠國家一分貸款,同時,馬昌營村的幾家企業年實現稅利150萬元以上。
一個好的支部班子就是要想千方設百計為群眾辦好事辦實事。近兩年,馬昌營村先後投資100餘萬元,修路近20000平米,修砌花牆800多米,綠化美化1500平米,建起了村健身公園,整理了全村低壓線路,安裝路燈120盞,為每戶免費安裝了電錶,改建了村文明大院;十幾年來堅持免費為群眾入房屋保險。為全村220名老年人發放生活補貼每人每年360元。群眾十幾年來免費吃水,但是隨著水資源日益短缺,個別群眾浪費水嚴重,導致一小部分百姓吃水困難,為此,村裡又出資4萬元,免費為各戶安裝了水表。為全村530戶群眾補助近5萬元入新型農村合作醫療。用作風感人。
千里之堤潰於蟻穴。馬昌營村黨支部一班人時刻以此事警醒自己決不以事小而為,不以事小而不為。不以事小而為,就是在廉政方面,再小的禮也不能收。只要是不準加事,再小也不能辦,村裡一群眾建房時想往外擴一點兒,為此,送給幹部1000元錢,被婉言拒絕。特別是在細小的方面。村支部書記張振生更是以身作則,自家在村裡小賣部買東西,當時給錢,絕不記帳。幹部不是普通的老百姓,時刻要擺正自己的位置,注意自己的身份,把握好自己。
不以事小而不為,就是在勤政方面,群眾的事再小也是大事。為了讓群眾生活有保障,馬昌營村黨支部一直堅持集體耕種土地,雖然糧食耕作面積比原來減少,農機需求量比原來降低了,儘管總是有人來買,但是村裡的農機一件都沒賣。在其它的一些小事上,馬昌營村黨支部一班人更是責無旁貸。不論夜裡十一、二點鐘,有的群眾家裡吵架找,還是早晨四五點鐘群眾家中有急事叫,大家從未煩過、嫌過,隨找隨來,隨叫隨到。