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- ARK諾亞時尚品牌投資管理機構總裁
- 開國元帥林彪的大女兒
- 吳橋越雋紡織有限公司總經理辦公室主任
林曉霖
ARK諾亞時尚品牌投資管理機構總裁
林曉霖,諾亞時尚品牌投資管理集團創始人,廈門諾亞品牌管理有限公司法人;中國時尚品牌規劃領軍人物;新銳時尚營銷教官;著名品牌戰略專家;時尚生活玩家;網際網路時代品牌創新實踐者。
林曉霖出身於市場營銷第一線,被評為影響中國時尚營銷進程的風雲人物。且在藝術創作、品牌戰略等方面擁有極高的造詣,是品牌戰略可視化導師。林曉霖自1998年開始從事市場營銷和品牌策劃工作,先後擔任全國數十家著名企業的常年品牌戰略和營銷廣告顧問。
林曉霖,時尚產業經濟研究專家;諾亞時尚品牌投資管理集團總裁;博訊網路科技有限公司首席創新官。林曉霖先生是網際網路時代品牌戰略創新與社會化整合營銷領域最具影響力的營銷教官、是BVP時尚品牌定位方程式的創始人,在時尚領域有著敏銳的洞察力與驚人的創造性思維。出身於市場營銷第一線,擁有近20年成功的品牌定位管理與社會化整合營銷實戰經驗,專註於品牌戰略定位系統落地與品牌營銷智慧的啟示。
職業生涯則責無旁騖地專註於營銷創新與品牌智慧的啟示。多元的經歷及跨界的身份,使其兼蓄理性與靈性。他在獨創的國際時尚BMP系統平台上將與首次引入國內,幫助眾多企業在中國市場快速獲得成長與認知,協助眾多國際品牌成功根植中國,以及推動本土品牌實現深度的品牌超越。
林曉霖先生親歷了中國時尚品牌發展的歷程,具有豐富的品牌建設和市場營銷經驗,先後榮獲“中國十大營銷策劃專家”、“中國策劃業傑出功勛獎”。十五年以上成功的品牌定位管理與社會化整合營銷實戰,多元的職業經歷與跨界的身份,促使其理性與靈性兼備,成就了林曉霖先生在品牌定位管理、時尚創意與社會化營銷領域的領導性地位。
1、《品牌兵法》
亘古至今,營銷和戰爭就是人類交流的兩種本質方式。
當今世界經濟之爭背後就是品牌之爭,品牌之爭背後就是營銷較量,營銷的本質就是軟戰爭。硬戰爭的手段是殺戮,其組織形式是軍隊;軟戰爭的手段是營銷,其組織形式是企業。
前者是局限在有限的戰場進行廝殺;而後者是在沒有疆界的消費心智與市場進行競爭。前者是在流血的狀態下獲取財富;後者是在和平的狀態下獲取財富。二者同樣殘酷,同樣驚心動魄,同樣關係到民族的興衰、國家的強盛及每個普通人的生活。
“品牌心智戰略”顛覆了傳統的企業經營戰略模式,主張用代表顧客利益的品牌願景代替公司願景,用品牌戰略指導經營戰略,品牌塑造被提高到了企業經營的最高位置。目前許多知名企業開始首先規劃品牌的願景和使命,並以此推動企業的經營戰略和經營活動。“品牌戰略智慧”能夠在英美等西方發達國家大行其道,是市場經濟發展的必然,隨著市場競爭的日趨同質化,品牌戰略必將成為企業戰略的核心。當今市場經濟,消費者才是市場的真正主人,任何企業戰略如果不能以消費者為中心的話,就有可能脫離市場實際,就有可能最終被消費者遺棄。開明的公司已經銘記品牌的概念只存在於消費者的心裡,沒有消費者的心理承諾,品牌只不過是公司或產品的名字或服務的形式罷了,消費者創造了品牌,消費者擁有品牌。
道不遠迎,在“東風西漸”21世紀,中國的企業家們實在不必捨近求遠,奉西方管理典籍為圭臬,在眾多國家企業界研究探索中國兵法智慧的當下,對中國傳統文化中的品牌經營戰略思想進行重新認識與傳承,應當成為本土品牌求解永續之道的上上之選。大道至簡,治世、治企,殊途同歸,均可從中國兵家先賢創造的思想寶藏中求得解決方案。君不見,《孫子兵法》不過七千言,其中蘊涵的思想光芒,無論意境、哲理還是戰略、戰術,遠勝於洋洋七十萬字的《戰爭論》。品牌營銷戰略是企業為了生存和發展而圍繞品牌進行的帶宏觀性、全局性和方向性的謀划方略,是企業整體發展戰略的重要內容,與孫子兵法的戰略原理一樣,具有鮮明的功利性、對抗性和針對性。雖然二者按著不同的規律運轉,但它們的制勝哲理是一致的。ARK諾亞國際深入研究了古老的中國兵法智慧,並融合西方品牌營銷實戰理論,創造性地汲取中國兵家先賢的思想精髓,提煉出一套科學、嚴謹、行之有效東方品牌戰略管理哲學——ARK品牌兵法。
2、《時尚品牌方程式》
今天在資訊倍速劇增,消費者選擇機會充沛甚至過剩的時代,品牌命運是由顧客一手主動主宰。這一消費者消費模式的轉變,給企業如同海嘯般的災難,這場災難預示著消費者生活觀念與消費方式的巨大變化,全球所有時尚品牌無一倖免,整個時尚品牌行業的將全面瓦解和轉型重生。
這一事實促使我們不得不去主動建造更符合顧客心理模式的品牌模型。主動去跟消費者做情感鏈接,消費者連接不單指產品或服務等實物連接,那隻不過是一個切入點。更重要的是“思維”與“情感”連接,即我們所說的神經連接。為滿足消費需求,品牌或服務必須首先確定如何使其獨特價值為顧客提供極大的滿足,從而改變顧客腦部的化學反應。要求是在心理及情感方面必須具有強大的吸引力,即一提到品牌、零售或服務,消費者的大腦便會釋放多巴胺,使消費者立刻產生購買該品牌的慾望。毫不誇張地說,今天的消費市場里,誰先俘獲顧客的情感,誰就擁有話語權,“情感連接”正在成為一種新的經濟模式!
“從品牌傳播到品牌體驗感召”
今天的品牌推廣,已經不能再用單方情願的方式進行“叫賣宣告”了,消費者需要更互動式、更有內涵體驗、更關注內心感受的信息溝通方式,他們渴望被了解、被尊重。
優秀的產品或服務,倘若無法攝人心魄那你的品牌就會被視而不見,更無價值可言。怎樣才能迅速驅動品牌進入顧客頭腦進行思維連接,並讓他們興緻盎然地解讀?
3、《品牌活法》
我們現如今生活在競爭激烈、以功利為導向的“不安分的時代”,品牌在價值觀層面普遍存在著人文關懷缺失的嚴重問題。談到品牌規劃通常只從“術”層面思考到自身如何贏利,卻通常忽略顧客的利益,甚至為達到自己的利益,可以犧牲掉顧客的利益。而事實上,品牌之“道”、品牌本質卻是一場對事業意義的追尋與對社會福祉的創造。所以真正品牌的建設是由一個正確的顧客利益立場開始的,唯有包含人文關懷的精神真正為社會創造福祉、符合大義名分的品牌才能持續贏得顧客尊敬與追尋。
中國之所以至今未能出現優秀品牌,正是因為缺乏人文關懷的精神與愛的能力。
工業時代以功利為導向品牌建設模式已經過去,當今社會已經進入崇尚夢想與人文精神的信息時代,人文精神的力量才是品牌的活水之源。怎樣才能迅速驅動品牌進入顧客頭腦進行思維連接,並讓他們興緻盎然地解讀?此刻,我們需要一個全新的、充滿魅力的品牌管理方程式——諾亞時尚BVP品牌價值定位系統。