唐獅

唐獅集團服飾系導品牌，集團，營料、紡織品、服裝製造貿易。整合各司始企業股份制改造，始 品牌營。唐獅（）品牌誕。

博洋集團服飾紡營產業，品牌營核。涉足投資、貿易、業領域。企業憑藉良營業績製造業強企業。“唐獅”()服飾休閑類服飾銷售量線品牌。唐獅連續評具價值品牌，品牌價值達.億元；博洋服飾系旗擁“”、“”、“”、“·瑪納”、“”服裝品牌。展，唐獅建集息技術、規範品牌運營化營銷，擁余專賣店。網路遍布浙江、、江蘇、江、福建、湖南、湖北、河南、河北、北京、津省市化銷售網路。

，亞洲王蕭敬騰代言“唐獅”簽約儀式在寧波市國際會展中心舉行。蕭敬騰2007年憑藉台灣《超級星光大道》節目成名。6月發行的《蕭敬騰同名專輯》銷量創造7周穩居台灣G-MUNIC排行榜冠軍。他是繼S.H.E和F.I.R后的“唐獅”第三任代言人。

唐——繁榮的唐朝

獅——萬獸之王寓意

盛世中華，成就萬眾之王！

2004年：“唐獅”休閑服榮列全國同類產品市場綜合佔有率前十強。

2005年：“唐獅”休閑服入圍中國500最具價值品牌，品牌價值29.74億元。

2005年：“唐獅”休閑服被評為“中國青年最喜愛的休閑服品牌”。

2007年：“唐獅”休閑服榮獲營銷大獎、策劃大獎兩項提名大獎。

寧波博洋服飾有限公司

唐獅是寧波博洋集團直屬的服飾有限公司，旗下共六大品牌，分別是“唐獅”、“艾夫斯”、“三十三層”、“德·瑪納”、“涉趣”、“華爾思丹”，發展速度猶如雨後春筍，皆已初具規模。公司從創立時的單一生產銷售襯衫一個系列，發展到有T恤類、毛衫類、夾克類、風衣類、羽絨服類、褲類、飾品類等幾大系列，近千個品種。

公司從設計、採購、銷售一條龍，發展到以經營為工作重心，把採購、生產採取社會分工協作的方式轉移到既有生產技術優勢，又有成本優勢的珠江三角洲生產基地。即公司先注入"tonlion"品牌的設計理念，再通過公司科學、完善的管理把品牌逐步推廣。

唐獅最大的成功在於找到正確的市場定位，打造大眾化市場的品牌。

唐獅沿著專業的品牌推廣、社會化的生產、特許加盟之路，以統一的企業形象、統一的管理、統一的模式、統一的核算、統一的培訓、統一的價格、統一的配送，為客戶提供優秀的品牌，共拓廣闊的市場，樹立唐獅一流的商業品牌群體。

唐獅為客戶提供合理的利潤空間，超大的廣告支持、強有力的品牌推廣活動、專業的營銷建議以及專業的人員培訓和支援服務，最大程度地為商業合作夥伴創造贏利的空間，降低市場風險。

根據寧波博洋服飾有限公司旗下“唐獅”品牌產品研發的需求，中國紡織服裝品牌創業園為企業量身定製了一場精品面料對接會，25家面料供應商進行樣品展示，並與服裝生產企業進行了一對一交流。

企業文化：重視客戶、重視價值、重視進步。

企業精神：忠誠、團結、務實、高效、

經營理念：創新為發展，人才是關鍵，管理促進步，服務到永遠。

品牌風格：年輕、休閑、簡約、時尚。

產品定位：男女時尚、潮流服飾

2009年3月，唐獅電子商務正式成立，入駐天貓商城。

2009年底，唐獅更成功擠入天貓商城男裝分類銷量前三名，至今一直保持領先。

2010年6月，唐獅首立分銷渠道部，為網購事業開拓新的平台。

2010年11月11日，唐獅淘寶官方旗艦店，突破單日銷量1000萬，創網購唐獅新一個里程碑。

2011年5月-7月，唐獅三次參與聚划算愛心捐贈特輯活動，將活動業績的3%捐贈於壹基金慈善機構，目前為止共捐贈15萬元整。

2021年1月1日消息，京津冀三地消協組織發布了加絨保暖內衣比較試驗結果。試驗結果顯示標稱俞兆林、袋鼠、芬騰、TONLION唐獅、潔麗雅、駱駝、極光冰熊等品牌的8個樣品在銷售宣傳中宣稱“加絨”、“保暖”，但未執行FZ/T 73022-2019《針織保暖內衣》標準，其明示的執行標準並不考核保溫率、透氣率等保暖內衣的關鍵性指標。

第一代代言人：S.H.E

第二代代言人：F.I.R.

第三代代言人：蕭敬騰

第四代代言人：黃曉明

台灣樂團F.I.R.（飛兒樂團）人氣急升，是流行樂團炙手可熱的新生力量。第一張同名專輯上市一周就創下台灣歌壇所有排行榜冠軍，其音樂流唱度之廣令人咂舌。眾多廠商已瞄上他們，F.I.R.（飛兒樂團）一下子又成了最具人氣的廣告新寵。

2009年6月29日，F.I.R.（飛兒樂團）抵達寧波，與國內著名休閑服品牌唐獅聯姻，成為唐獅新一任的形象代言人。據唐獅方面解釋：此次聘請F.I.R（飛兒樂團）是因為唐獅正著手準備整個品牌的提升及轉型，整個品牌風格會有較大變化，會更具時尚、成熟有內涵，而且消費群面會擴大，而F.I.R.（飛兒樂團）的音樂很符合此種風格。唐獅方面預測F.I.R.（飛兒樂團）會成為年輕人的音樂教父，音樂生涯無限漫長。

據悉華納唱片方面說：此次邀請F.I.R.（飛兒樂團）的服裝企業有很多家，之所以選擇唐獅是因為該品牌成長性較好，美譽度較高。藝人選擇代言品牌很重要，品牌的好壞直接影響藝人形象。

2015年1月，唐獅負責人宣布：黃曉明是一位充滿個人魅力的超級巨星，更是國內罕有的零差評全民偶像，其健康自然、幽默風趣、時尚摩登的多面氣質與唐獅產品的多元風格完美契合，在消費者心目中有上佳的口碑與極強的號召力，是品牌形象代言人的最佳人選。

唐獅2013年度戰略研討會於合肥海匯假日酒店召開，會議主題為“專業打造未來，專註成就未來”，旨在深化品牌專業操作，強調專註經營管理，各地經銷商及公司銷售區域、分公司、職能部門負責人等60餘人參加了會議，博洋服飾董事長吳惠君、唐獅品牌總經理應春光出席會議。

時尚的產品 專業的管理

2012年，是休閑裝市場進入革新發展的一年，大店發展管理之路，庫存與租金成本的控制，產品基本款與時尚款的抉擇都要求各品牌要順應市場發展，更深層次挖掘消費者需求，對產品和經營戰略做出調整。唐獅在市場競爭環境加劇的情況下，依舊保持快速增長，遠高於同行業的增長。如何保持現有優勢，繼續良性發展，就需要公司與客戶共同商討篤定。基於市場環境，結合品牌自身狀況，唐獅著眼未來，確定了提升產品時尚度，優化終端渠道的戰略發展思路。

2014年6月8日，噹噹網新品閃購平台正式上線，唐獅新款特賣服裝也隨即在此平台展開特賣，特賣的服裝均為當季最新款，但價格卻低至5折。按照噹噹公布的規則，特賣的服裝新品需上市不超過七天，新品服裝將在噹噹特賣平台上僅售賣24小時。這一促銷手段為顧客帶來更好的購物體驗。

繼國際服飾巨頭Nike和Adidas連續冠名新浪體育、搜狐體育等頻道后，日前，博洋服飾集團宣布，旗下主流休閑品牌“唐獅”將涉足門戶網站冠名，和網際網路服務商騰訊合作推出“唐獅-騰訊娛樂頻道”。

此舉事先並無徵兆，就在三月份舉辦的中國國際服裝服飾博覽會上，博洋集團還派出旗下包括唐獅等四大品牌，斥資近300餘萬元，以豪華陣容集體亮相，而絲毫未提及冠名之事。

而一個月之後，唐獅獨自啟動了冠名“騰訊娛樂頻道”的線上營銷活動，如今細想起來，此舉也著實印證了該品牌尋求“二次提升”的獨特選擇。

唐獅作為本土品牌，唐獅進入休閑服裝行業十餘年，選擇了簡單、時尚的品牌形象。但隨著90后消費者取向有所改變，唐獅再次將自己的優勢定位於時尚化、個性化。

2007年，唐獅提出了“二次提升”的概念，即在專賣店形象設計方面，更突出服飾陳列搭配的系列化、賣場空間的時尚化和個性化，使品牌個性更加成熟鮮明。如今看來，其“二次提升”概念的實施已見雛形。

唐獅此番攜手騰訊，是面對服飾領域諸多“輕公司”崛起，國內傳統服裝品牌啟動本土線上營銷戰略的一次發力，亦是其本身品牌網際網路“二次提升”布局的重要一步。

從最早的時尚娛樂營銷，到現在的互動營銷，隨著消費群體的微妙變化，唐獅的營銷策略可謂一直保持著同步跟進。從2007年開始，唐獅的品牌推廣平台延伸到了網路等新媒體。

業內人士告訴記者：“目前，淘寶網上的服裝銷售已經獲得了很大的成功。而且，PPG 訪問PPG官方網站、Vancl 訪問Vancl網站 歐萊諾等依靠網路營銷的現代‘輕公司’不斷出現，使中國傳統服飾行業也打開了眼界，看到了網際網路互動營銷的發展前景。”

事實上，此前唐獅就嘗試性地進行過多次線上互動營銷。

比如此前唐獅就開啟了其品牌的主題網站，其中包括“唐獅論壇”、“唐獅影畫”等互動平台，收到不錯的效果。

此外，2007年底到2008年初，唐獅又在網際網路上相繼推出了“三個心愿”的主題活動，為期4個星期，參與活動的人次達近100萬，大大超出了活動主辦方的預期。

由此看來，唐獅此次大手筆的推出似乎就比較好理解了。“冠名騰訊娛樂頻道只是與騰訊合作的一個契機，唐獅根據全年的品牌推廣計劃，還會有一系列網路互動營銷與騰迅實現更深入的合作。”唐獅品牌負責人表示。

在網路廣告合作對象方面，相比其他門戶主要選擇跨國企業的現狀，騰訊主要廣告客戶都是國內企業，和其用戶的年輕化和本土化定位相符。

分析人士指出，對於國內企業唐獅而言，騰訊網路平台擁有其他競爭對手難以超越的海量用戶，以及高度的媒體粘性，再加上與網路結合的組合營銷具有更多接觸點和互動性，專攻國內用戶的效果將更為顯著。