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彭劍鋒
中國人民大學教授
彭劍鋒，中國人民大學教授、博導，華夏基石管理諮詢集團董事長，中國企業聯合會管理諮詢業委員會副主任，北京企業家協會副會長、中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長。長期從事人力資源管理與企業文化諮詢與研究工作，並深入企業，為企業提供諮詢服務，先後被深圳華為公司、廣東TCL集團、山東六和集團、新奧集團等企業聘為高級管理顧問、專家組組長, 他所領導的專家團隊為數十家著名企業提供過諮詢，《華為基本法》、《華僑城憲章》、《TCL以速度抗擊規模》、《新奧企業綱領》、《三星（中國）文化》、《白沙文化發展綱要》、《山東六和集團微利經營與服務營銷》、《白沙集團人力資源三大機制六大體系》、《東風日產共同行動綱領》均就出其所領導的管理團隊之手。廈門大學EMBA名譽講師。
彭劍鋒
曾多次出訪美國、澳大利亞、俄羅斯、新加坡、台灣、香港等地進行學術交流"
《走出混沌》1999年9月，人民郵電出版社出版。
彭劍鋒
“現代管理制度、程序、方法範例全集”--《人員甄選錄用與培訓卷》1993年9月，中國人民大學出版社。
“現代管理制度、程序、方法範例全集”--《組織設計與組織運作卷》1993年9月，中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《基於能力的人力資源管理》2003年，中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《職能工資設計》2003年，中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《團隊績效測評技術與實踐》2003年，中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《以KPI為核心的績效管理》2003年，中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《員工素質模型設計》2003年，中國人民大學出版社。
彭劍鋒
“民企轉型在五大板塊上拼圖”《總裁》雜誌，2002年5月。
“企業家要付出規則成本”《中國企業家》，2002年第9期
“體制改革，為交接班鋪路”《中國企業家》，2003年第1期
“21世紀人力資源管理十大特點”《銷售與市場》，2001年2月。
“中國企業，面對營銷轉型”《銷售與市場》，2002年5月
“整合，塑造中國諮詢業的競爭優勢”《銷售與市場》雜誌，2001年8月。
“職業經理人革命與職業經理人價值”《銷售與市場》雜誌，2001年9月，《深圳特區報》評論。
“系統戰略思維——中國企業的發展瓶頸”《銷售與市場》，2002年10月上
“建立有效的治理結構與管理體制”《銷售與市場》，2002年11月上
“產品與市場整合——企業營銷力的源泉”《銷售與市場》，2002年12月上
“2002年中國市場營銷的十大問題”《銷售與市場》，2003年1月上
“邁向管理的最高境界——企業文化的建設與管理”，《銷售與市場》，2003年2月上
“交接班的挑戰——中國企業的接班人問題”《銷售與市場》，2003年3月上“21世紀人力資源管理髮展新趨勢”《中國人才》雜誌，2001年8月。
“聚焦中國人才市場——基本問題與矛盾”《中國人才》雜誌2003年1月
“創新+人才彙集+風險投資——中國經濟未來發展的新動力”《中國人才》雜誌2003年2月
“如何建立企業價值評價與價值分配體系”《中外管理》雜誌，2001年7月。
“如何營建營銷渠道”《中外管理》雜誌，2001年3月。
彭劍鋒
“關於職業經理人價值的十大觀點及思考”《深圳特區報》，2001年10月6日。
“論中國企業的可持續性發展”兩岸三地中小企業研討會，2001年2月。
“論知識型員工的管理策略”兩岸三地中小企業研討會，2001年2月。
所教課程：人力資源開發與管理、企業管理諮詢、人員素質測評
研究方向：人力資源開發與管理、企業戰略管理、市場營銷、企業文化的建設與管理
彭劍鋒
彭劍鋒教授長期從事人力資源管理與市場營銷諮詢與研究工作，他的觀點、文章和專著對我國人力資源及營銷的理論與實踐產生了重大影響。
彭劍鋒教授長期深入企業，為企業提供諮詢服務，先後被深圳華為公司、廣東TCL集團、山東六和集團、新奧集團等企業聘為高級管理顧問，專家組組長，他所領導的專家團隊為數十家著名企業提供過諮詢，《華為基本法》 、《華僑城憲章》 、 《TCL以速度抗擊規模》 、《新奧企業綱領》 、《三星（中國）文化》 、 《白沙文化發展綱要》、《中國電信文化》、《山東六和集團微利經營與服務營銷》 、《白沙集團人力資源三大機制六大體系》均就出自該團隊之手。
