曙光經營所

曙光經營所靠市場和服務“兩隻手”抓引導，細化種植結構調整措施，做到“糧袋子”“錢串子”一起抓。

針對職工群眾不知道種什麼、養什麼、幹什麼賺錢，不知道調什麼、怎麼調、調多少才合適的問題這個所通過科普宣傳、召開座談會和算賬對比等多種形式進行效益對比、分析，啟發、引導職工群眾進行種植結構調整並通過典型戶現象說法讓職工群眾對種植結構調整及其經濟效益有直觀的認識，引導職工群眾看清形勢、看準困難和有利條件，以效益為中心，跟著市場轉圍繞市場干在全所達成了“向調整要飯吃，向調整要生存，向調整要發展”的共識。

今年職工種植結構調整達60%左右，權茶花籽一項2000畝，就比大豆增收42萬元，全所人均收入達876元，比上年人均收入增加370元。