張福元

2008-至今，任啟承轉合的領導力發展顧問，兼任美國領導管理髮展中心（LMI）領導力教練；

2004-2008年，任東軟集團人力資源部副部長，參與和主導東軟多個大型領導力發展項目、培訓項目和員工激勵計劃；

2000-2004年，任東軟職工持股管理委員會辦公室主任，主管公司內部股份的運作、分配、日常管理；

1998-2000年，擔任《東大軟體報》主編，負責報紙的採訪、編輯、發行及日常管理；

1997-1998年，加盟東軟集團，任公關部公關經理，負責與中央、地方以及軟體行業媒體的公共關係管理。

張福元先生是一位經驗豐富、充滿激情的輔導者，自2008年他成為領導力發展教練之後，就全身心的投入到領導力教練的事業當中，由於曾經有多年大型企業人力資源領導者的經歷，有感於傳統培訓方式對領導人態度行為提升和改變的無效性，因此多年來，他一直致力於通過用教練式的輔導方式達成企業中高層團隊態度和行為的改變，促進企業的健康成長。尤其擅長於針對不同團隊、不同人員的個性化問題，利用國際教練協會（ICF）最新的教練技術進行針對性訓練，多年的小組甚至一對一的輔導經歷使他積累了大量的案例和方法，他豐富的經驗和親和的風格、淵博的知識積累受到客戶的廣泛讚譽。

他堅信，在企業發展的不同階段，領導者態度和行為的改變才是企業實施新的戰略、達成企業和團隊目標的關鍵節點，領導者領導力的訓練和養成，必將帶來企業、團隊、個人生產力的真正提升。

張福元先生輔導過的客戶包括：東軟集團、金山軟體、用友軟體、慧聰網、昂立集團等。

張福元先生也是年輕人成長輔導的志願者，應邀在多所大學進行演講，同時他也通過教練式的方式輔導兒童的成長和父母教育行為的校正。