創業實務

《創業實務(創業教育與實踐系列規劃教材)》(作者張少平、楊俊)包括十七大項目模塊，每個項目模塊由若干工作任務構成。本教材在分析創業企業特點及其成長規律的基礎上，廣泛吸取了國內外有關創業企業經營與管理的**成果，以創業工作任務及流程為主線，設計了相應的項目和任務模塊，闡述了創業實踐及其發展中的諸多問題，旨在降低創業風險和經營風險，從而提高創業企業的經營成功率和管理績效，推動創業企業的健康持續發展。

《創業實務(創業教育與實踐系列規劃教材)》(作者張少平、楊俊)在分析創業企業特點及其成長規律的基礎上，廣泛吸取國內外創業企業經營與管理的最新成果，以創業工作任務及流程為主線，設計了相應的項目和任務模塊，闡述了創業實踐及其發展中必須解決的諸多問題。全書分17個項目內容進行講述，具體內容包括認識創業、創業者素質及創業資源、創業調研與創業機會尋找與選擇、創業項目決策、商業模式、創業組織形式選擇、創業團隊的組建、創業計劃書制定、創業融資、創業企業營業地點選擇、創業企業的設立流程、創業企業團隊的管理、企業管理制度、營銷管理、財務管理、風險管理、成熟企業的再創業等。

《創業實務(創業教育與實踐系列規劃教材)》適合於高等院校本科及高職相關專業的學生使用，也可供有志於創業的人員參考。

項目一 認識創業任務1 認識創業環境點燃創業激情任務2 了解創業的內涵任務3 了解中小企業

項目二 創業者素質及創業資源任務1 創業知識任務2 創業能力任務3 創業者的個性特質任務4 創業資源積累

項目三 創業調研及機會尋找、評估任務1 創業宏觀環境調研任務2 行業調研任務3 市場調研任務4 創業機會的尋找與發現任務5 創業機會的評估與選擇

項目四 創業項目決策任務1 市場分析任務2 市場定位任務3 財務分析任務4 項目決策

項目五 商業模式設計任務1 認識商業模式任務2 理解商業模式的賺錢邏輯任務3 了解商業模式的設計框架

項目六 創業組織形式選擇任務1 創業的單一業主模式任務2 合夥經營模式任務3 公司模式任務4 其他創業模式

項目七 創業團隊的組建任務1 了解創業團隊及類型任務2 創業團隊如何組建

項目八 創業計劃書制定任務1 了解創業計劃書任務2 掌握創業計劃書的內容和要點任務3 創業計劃書的自我完善及評估

項目九 創業融資任務1 認識創業者面臨的最大難題任務2 了解創業融資的特點任務3 融資渠道與方式的比較和選擇任務4 創業融資程序

項目十創業企業經營地點的選擇任務1 選址的基本原則和技巧任務2 選址的步驟

項目十一 創業企業的設立流程任務1 創業企業名稱設計任務2 命名要求任務3 登記註冊

項目十二 創業企業團隊的管理任務1 團隊精神與企業文化的培植任務2 團隊的培養與維護任務3 做好創業團隊領導者任務4 創業團隊的管理

項目十三 管理制度的建立任務1 認識企業管理制度任務2 熟悉企業管理制度體系任務3 創業企業管理制度的制定

項目十四 創業企業的營銷管理任務1 創業企業的目標市場定位任務2 創業企業的市場營銷策劃任務3 市場營銷策劃書的制定

項目十五創業企業的財務管理任務1 認識創業企業財務管理任務2 財務制度制定與執行任務3 做好企業財務指標分析任務4 努力避免財務危機任務5 認識創業企業稅收籌劃任務6 三大主導稅種的稅收籌劃

項目十六創業企業的風險管理任務1 了解創業企業失敗的原因任務2 識別創業風險的類型任務3 企業危機的診斷與分析任務4 創業各階段風險與防範任務5 解決企業危機的措施

項目十七成熟企業的再創業任務1 再創業的本質：持續發展任務2 再創業的核心：戰略轉型任務3 再創業的焦點：創新推進任務4 再創業的支撐：組織變革任務5 再創業的保證：管理重組

參考文獻