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開放
中國基本國策
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IT業開放,像標準語言,通用標準,公用介面什麼的,古已有之。網路業雖然歷史不長,但開放的嘗試也一直不斷,像開放鏈接,用戶互通,WEB SERVICE什麼的,東西不少,效果有限。為什麼只有到了2.0時代,以FACEBOOK和GOOGLE為代表的開放三板斧(07年5月的 OPEN API,11月的OPEN SOCIAL和08年5月的OPEN PLATFORM)砍出來動靜那麼大?以我目前有限(也許還有錯)的認識,2。0的開放至少有以下四層含義:
首先,開放是人的開放。開放是2.0的第2階段(第1階段是結構,第3階段是智能)。如果承認2.0與1.0的根本區別在於1.0是以服務為本,2.0是以人為本,那麼就必須從人的角度去理解開放。開放首先是人(PROFILE),人與人的關係(RELATION)以及部分行為和互動(ACTION AND INTERACTION)的開放,在理論上使用戶具備了一次註冊(一個家)走遍天下,交一次朋友就是長久的朋友的可能性。這就極大地減少了用戶網路生活的成本。原來是服務不動用戶動,用戶圍著服務轉,換個服務累死人;將來是用戶不動服務動,服務圍著用戶轉,換個服務爽死人。
其次,開放是信息的開放。即使是按目前的開放水平,也使我們看到了在多個網站(平台或服務)上有關人的信息不再是孤立破碎而是統一連貫的可能性。如果一個用戶同時擁有2個網站的註冊用戶權(其實是一個註冊2地使用),那麼他在用A網站的時候,B網站上產生的有關他的信息就可以傳到A網站上,他就可以採取自己認為合適的動作。這就象一個人家在北京,到上海出差,如果北京家裡音信全無,一定是個可怕的事情。如果能方便地知道北京家裡相關的信息,甚至還可以在上海處理一些北京的事情,用戶當然會高興。
再次,開放是服務的開放。現在很多做開放夢的人都片面理解了這一點,想的是我把平台開放了,就可以忽悠無數服務上來,然後就很容易天下第一了。其實服務開放至少有4條路子:一是把自己平台開放,讓第3方應用上來為自己平台上的用戶服務,有點象一個城市的招商引資;二是把自己的服務開放,讓多個平台能使用自己的服務,有點象開連鎖店,一次開發多點經營;三是平台運營商同時也是服務提供商,把自己最得意的殺手級應用開放給其他平台使用,有點象一些飯館,既開店面又做外賣;四是平台間相互對等開放,用戶和服務互通互動,有點象歐盟,內部國家間走動不用簽證,貨幣統一。
最後,開放是商業模式的開放。既然人,信息,服務開放了,既然平台與服務之間,服務與平台之間,平台與平台之間也開放了,那麼過去許多想做而不能做的,做了成效不大的,做過成效很大但增長漸緩的,甚至過去想都沒想過的各種賺錢方法就有了新的空間,新的路徑,新的角度,新的組合。賣人口,賣服務,賣技術,賣空間。。。無數種可能性都有成功的機會,而且各自組合不同很難相互正面撞車。過去1.0時代那種呆板的模式,什麼門戶,遊戲,商務將逐漸演變成各具特色的網路城市群,百花爭妍,各領風騷。就象現實世界一樣,比人口,比環境,比人均GDP,至於怎麼來的無所謂啊。