企業管理機構

管理機構設置合理，職責分工明確，既有利於各職能部門和人員密切配合理財工作，提高管理工作效率和企業綜合管理水平; 同時，也有利於防止出現機構臃腫、人浮於事的現象，降低管理成本。反之，則會降低工作效率，增加管理費用。